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Universidad Tecnológica de Honduras

ASIGNATURA
ORGANIZACION DE CENTROS DE COMPUTO

CATEDRATICA
Master Gladys Gaitan Aguilera

TEMA
Tarea Grupal

Estudiante Numero de Cuenta


Justo Enrique Valentin Ordoñez 201510010483
Ramiro Antonio Leiva 201510010061
Tania Alejandra Galdamez 201510010822
Fredy Naum Ramirez M.
San Pedro Sula, Cortés 20 de Noviembre del 2018

Introducción

Informe presento la investigación realizada de la empresa


Jetstereo Dentro de nuestra estructura organizativa es encuentra
establecer un sistema de papeles y reglas que han de desarrollar
los miembros de una empresa para trabajar juntos de forma óptima
y que se alcancen las metas fijadas en la planificación.

El enfoque principal de la estructura son nuestras políticas de


privacidad

Nuestra política de privacidad está diseñada para informarle sobre


cómo recopilamos, usamos y protegemos la información
identificable con su persona que usted nos provee. Al visitar nuestro
sitio, usted acepta las prácticas que describimos en esta política.
JETSTEREO

Cuando quieras lo mejor

Jetstereo abrió sus puertas por primera vez en el año 1967, como


parte del Grupo Osmond J. Maduro e Hijos, en un pequeño local del
Barrio La Plazuela. El 12 de junio de 1987 el grupo fue bautizado
con el nombre de Inversiones La Paz, S.A.

Con el tiempo, Jetstereo se fue fortaleciendo y llegó a tener gran


éxito como la primera tienda de equipos de sonido para aficionados.
En San Pedro Sula, Jetstereo abrió el 1 de agosto de 1973.
Posteriormente, inició sus operaciones en La Ceiba el 21 de julio de
1996 y en Choluteca el 15 de febrero de 1997. En la actualidad,
Jetstereo es el líder de empresas especializadas en la venta de
electrónica a nivel nacional. La empresa cuenta con 18 tiendas a
nivel nacional en las ciudades de Tegucigalpa, San Pedro Sula, La
Ceiba, Choluteca, Choloma, El Progreso, Comayagua y Santa Rosa
de Copán.

Otras empresas que en la actualidad, junto con Jetstereo, forman


parte de la familia Inversiones la Paz son:

Ultramotor

Motomundo

Motor link

Una rama importante de Inversiones La Paz es La Fundación para


la Educación Ricardo Ernesto Maduro Andreu (FEREMA). FEREMA
fue creada el 22 de enero de 1998. FEREMA es una asociación civil
sin fines de lucro que se enfoca en crear conciencia de la
importancia de la educación y promover actividades y propuestas
que mejorarán la educación nacional.

En Jetstereo, continuamos esforzándonos por ofrecer la tecnología


más avanzada, precios accesibles y el mejor servicio y asesoría que
nuestros clientes pueden encontrar, para así superar sus
expectativas.

Estructura

Dentro de nuestra estructura organizativa es encuentra establecer


un sistema de papeles y reglas que han de desarrollar los miembros
de una empresa para trabajar juntos de forma óptima y que se
alcancen las metas fijadas en la planificación.

El enfoque principal de la estructura son nuestras políticas de


privacidad

Nuestra política de privacidad está diseñada para informarle sobre


cómo recopilamos, usamos y protegemos la información
identificable con su persona que usted nos provee. Al visitar nuestro
sitio, usted acepta las prácticas que describimos en esta política.

1. Información que recopilamos:

a. Información que usted proporciona:


Nosotros recopilamos la información que usted elige ingresar en
nuestras páginas, o que elija proporcionarnos en alguna otra
manera (como por ejemplo vía correo, teléfono, etc.). El tipo de
información que obtenemos es su nombre, dirección de correo
electrónico, dirección física, teléfonos, fechas de nacimiento, estado
civil, etc.

Usted puede decidir no proporcionar algunos datos, pero en este


caso es posible que no obtenga acceso a todas las herramientas,
servicios y promociones que ofrecemos.

b. Información automática:
Cuando visita un sitio web, usted revela la dirección IP de su
máquina y la hora de su visita. Esta página graba esta información
básica sobre visitas a nuestro sitio.

c. “Cookies”:
Para mejorar la experiencia de navegación de usuario y proveer
herramientas útiles como sistemas de comparación de productos y
servicios exclusivos para usuarios registrados, nuestro sitio web
hace uso de Cookies básicas en diferentes secciones.

2. Usamos la información recopilada de la siguiente manera:

a. para mejorar el contenido de nuestro sitio;

b. para notificar a clientes de mejoras a nuestro sitio;

c. para contactar a nuestros clientes e informarles sobre


promociones, eventos, etc.

3. Su privacidad y la protección de la misma es importante para


nosotros. El acceso a algunos servicios y datos personales está
restringido por el uso de su clave de seguridad. Sugerimos que no
la comparta con otras personas y que cierre su sesión al finalizar el
uso de la herramienta.

4. La información de nuestros usuarios es importante para nosotros.


El acceso a sus datos puede estar disponible a terceros que
proveen el soporte técnico para el mantenimiento y operación del
sitio. Podemos divulgar la información que poseemos en casos
relacionados al cobro de valores que se le deben a nuestra
empresa.

5. Usamos software de seguridad para proteger la confidencialidad


de sus datos personales. Adicionalmente, nuestras prácticas son
revisadas periódicamente para asegurarnos que sean de acorde
con las políticas de seguridad y confidencialidad. Nuestras prácticas
regulan y limitan el acceso de parte de los empleados a información
confidencial, y restringen el uso y la divulgación de estos datos a
personal autorizadas.

6. Usted puede revisar sus datos personales que manejamos en


nuestro sitio al ingresar a su usuario en nuestra Área de Clientes.

7. Al usar nuestro sitio, usted autoriza la recopilación y el uso de su


información personal tal como lo describe esta Política de
Privacidad.
8. Si nuestra Política de Privacidad cambia, publicaremos dichos
cambios en nuestro sitio. Estos cambios serán efectivos desde el
momento que son publicados, al menos que se indique lo contrario.

9. Esta Política de Privacidad entra en vigencia a partir del 19 de


Marzo de 2010.

Organigrama

GERENTE GENERAL: 

El cargo de gerente general lleva consigo principalmente la función


de representar a la empresa frente a terceros y coordinar recursos
para lograr todos los fines de la empresa, sin embargo hay
funciones más específicas, las cuales se nombran a continuación:

 Vigilar y cerciorarse de que todos los demás gerentes estén


desempeñando sus funciones.

 Planear y desarrollar metas a largo o corto plazo, contando


con el apoyo de los otros miembros de la empresa siempre.
 Crear nuevas estrategias que fomentes a un trabajo más
productivo.

 Asignar tareas a los demás gerentes.

 Estar al tanto de todos los movimientos de la empresa y de


ser posible llevar un registro.

 En su carpeta deben estar adjuntas las cartas que se hagan


en la empresa. 

 También deben estar adjuntados en su carpeta el Acta de


Compromiso de Distrifood, una copia de los memorandos que
se le haga a cada gerente y en general documentos
importantes de la empresa. 

GERENTE FINANCIERO: 

El gerente financiero será quien esté al tanto de todo lo que tenga


que ver con recursos económicos de la empresa, ingresos, etc.
Para lograr esta función principal se deben desarrollar algunas otras
subsunciones:

 Debe llenar una planilla de pagos, en la cual se muestra el


dinero con el que se cuenta en la empresa y aparte una
planilla de costos en la que sólo se llevara los gastos que se
hicieron, especificando que fue lo que se adquirió o en que se
utilizó el dinero.

 En su carpeta deben estar adjuntados todos los recibos de


compras ( en los que se haya usado el dinero de la empresa ).

 Debe hacer estrategias y hallar medios por los cuales se


pueda economizar y ahorrar el capital de la empresa.

 Desarrollar estrategias por las cuales se pueda incrementar el


capital de la empresa.

 Gestionar en general todo lo que implique recursos


económicos de la empresa.
 Adjuntar en su carpeta memorandos, observaciones y/o
compromisos que se le hagan.

GERENTE DE ALMACEN: 

La producción tiene como función principal precisamente la de


producir o fabricar, ya sea por medio de maquinaria o por
manufactura, sin embargo para esto siempre se cuenta con todo el
equipo. Sus funciones específicas son las siguientes:

 Debe estar al mando de la fabricación de los bienes o


productos de la empresa.

 Es quien debe repartir el trabajo de producción entre


los demás gerentes.

 Debe desarrollar estrategias o métodos de trabajo que


agilicen el mismo.

 Controla la calidad de los productos terminados y también las


normas de higiene durante la elaboración de los mismos.

 Llevar consigo diagramas de flujo que representen los


procesos de fabricación.

 Adjuntar en su carpeta memorandos, observaciones y/o


compromisos que se le hagan.

GERENTE DE MERCADEO:  

Es quien se encarga de la publicidad y promoción de la empresa y


los productos. Todo lo que esté relacionado con la imagen de la
empresa está en relación con este gerente. Sus funciones en la
empresa son:
 Diseña y gráfica tanto logo, como etiquetas de los productos y
en general todo lo que tenga que ver con el rotulado. Deben
estar adjuntados en la carpeta tanto borradores como los
resultados finales.

 Es quien se encarga de hacer una página a la empresa, blog


o correo, de tal forma que sea posible contactar a la empresa
por medio de estos.

 Se encarga de tomar fotografías en lo que sea posible del


proceso y de los productos.

 Desarrollar estrategias que puedan mejorar la promoción de


los productos de la empresa.

 Desarrollar toda la publicidad de la empresa ( folletos, tarjetas,


pancartas, etc. ) 

 Planea estrategias novedosas e innovadoras de publicidad.

 Debe hacer un análisis de la competencia.

 Adjuntar en su carpeta memorandos. observaciones y/o


compromisos que se hagan.

GERENTE DE TALENTO HUMANO:

Su función en la empresa es de gran relevancia, debido a que es


quien gestiona y controla la calidad humana de la empresa. Sus
funciones específicas son:

 Se encarga de hacer memorandos, observaciones y


compromisos a los integrantes del grupo, incluyéndome él/la
mismo/a de ser necesario.

 Capacita a los integrantes del grupo en cuanto a técnicas 


manejo de materia prima, procesos, etc. 

 Lleva consigo una planilla de asistencia.


 Debe dar motivación, es decir, en cierto modo moralizado
para lograr así que el trabajo realizado sea ameno y también
que todo se realiza por lograr una meta, independientemente
de cual sea.

 Junto al gerente financiero se encargaran de repartir las


ganancias al final de todo el proceso (también se debe tener
en cuenta el trabajo y desempeño de los otros gerentes ).

 Debe identificar los logros y las fallas que hayan en la


empresa y desarrollar estrategias para superarlas.

 Adjuntar en su carpeta memorando, observaciones y/o


compromisos que se le hagan, aparte de los que él debe
hacer.

Técnico (departamento Soporte):

Persona encargada de dar mantenimiento de limpieza y


reparación a todo el equipo de la empresa. Da soporte técnico
sobre problemas con equipo o con software. Se encarga de
instalar software al equipo y asegurarse de que los usuarios
cumplan sus tareas sin ningún inconveniente.

Analista Seguridad Informática:

Encargado de comunicar a sus colaboradores los


requerimientos solicitados dando soporte y proporcionando las
herramientas necesarias para completar las tareas. Mantener
un control y sondeo del nivel de desempeño de sus
colaboradores. Motiva y da soluciones a problemas que se
presentan. Organiza y calendariza inspecciones de la Base de
Datos y respaldos de esta.

Área de producción La función de producción es un área


particularmente necesaria dentro de una empresa. En una
institución que está orientada hacia la manufactura de un producto,
ya sea de consumo o de capital, la función técnica se identifica casi
sin dificultad como una función de ingeniería, en cualquiera de sus
ramas o especialidades.
Área de mercadotecnia Todos los negocios, reducidos a sus
aspectos básicos, sólo desempeñan dos funciones: crear un
producto o servicio y comercializarlo. La mercadotecnia se puede
definir como la actividad humana encaminada a satisfacer las
necesidades y deseos por medio del proceso de intercambio. Una
empresa no puede prescindir en absoluto del intercambio, pues su
supervivencia depende de éste.

Área de finanzas En la administración de cualquier organización


productiva o de servicios es indispensable tomar dos decisiones
fundamentales en lo que a dinero se refiere: la inversión y el
financiamiento, sin importar si la empresa es de nueva creación o
se trata de una evaluación de las ya existentes.

Área de personal La raíz es el hombre". Ésta es una frase que nos


dice todo, por ende, cualquier análisis que pretenda hacerse de la
empresa, de su organización y sus objetivos, pasa necesariamente
por la investigación de la conducta humana involucrada. El directivo
debe estar consciente de que los colaboradores son la esencia de
toda la organización empresarial, y que su cuidado, o su descuido,
puede ser la causa del éxito o fracaso de sí mismo o de la empresa.
Misión
Continuamente sorprender al consumidor hondureño superando sus
expectativas durante el proceso de adquisición de tecnología para
el hogar y la oficina, garantizando la mejor selección de artículos de
alta calidad en un ambiente moderno con un servicio amigable,
especializado, personalizado y rápido, a precios competitivos y
crédito accesible, buscando siempre una rentabilidad adecuada
para la empresa.

Visión
Ser la empresa líder en el mercado por ofrecer a los clientes el más
alto valor en su compra de tecnología para el hogar y la oficina,
agregando a la calidad de los artículos un servicio excepcional,
reflejo de la cultura empresarial basada en principios de innovación,
superación y ética, buscando siempre la plena satisfacción de los
clientes, un ambiente enriquecedor y seguro para empleados y la
rentabilidad adecuada para accionistas.

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