PROGRAMA DE SALUD OCUPACIONAL

PROCESO RESPONSABLE DEL

PROCESO
 Desarrollar los programas  Funcionario
de salud ocupacional encargado
de salud
ocupaciona
l y comité
paritario
 Jefe de
Recursos
humanos
OBJETIVO DEL PROCESO
 Planear, ejecutar y evaluar el programa de salud ocupacional
mediante acciones de promoción, prevención y atención de salud
y control de los factores de riesgo.

PROVEEDORES ACTIVIDADES/SUBPROCESO CLIENTES

S
 Realizar una evaluación de la  Colaboradores
 Entes Gubernamentales, salud en el lugar de trabajo.  Jefe de
Organismos de Regulación,  Realizar la planificación del Recursos
control Y vigilancia. programa de salud Humanos
 ARL, EPS, Cajas De ocupacional.  Gerente
compensación.  Elaborar un cronograma para
 Adquisición de Bienes y la implementación y
servicios. evaluación del programa.
 Direccionamiento  Realizar la
implementación del
estratégico.
programa de salud
 Comunicación Pública.
ocupacional.
 SGI -Todos los procesos.  Determinar el impacto
 Evaluación, seguimiento y que tuvo la empresa a
mejoramiento continuo. través de la evaluación.

MATERIALES/INSUMO PRODUCT
S O/SERVICI
O

 Formato de evaluación  Informe sobre

de la salud en el lugar la
del trabajo. implementació
 Cronograma para la n del
implementación y programa de
evaluación del salud
programa. ocupacional.

RECURSOS DOCUMENTOS ENTRADA

 Mano de obra:  Política de seguridad y  Necesidad
Servidores y contratistas. salud en el Trabajo. es de
 Materiales: Recursos  Política de no consumo de bienestar
físicos, recursos Alcohol, Drogas y no integral.
financieros, recursos Fumadores.  Normativid
 tecnológicos.  Objetivos en Seguridad y ad,
 Maquinaria y equipo. Salud en el Trabajo. Directrices
Equipos de cómputo,  Documento de Seguridad Y y políticas
cámara fotográfica, Salud en el Trabajo para públicas.
cámara de video. contratistas.  Seguridad
 Medio Ambiente. Planta  Plan anual de trabajo. social,
física adecuada (aire,  Procedimiento identificación capacitacio
ventilación, iluminación). de peligros. nes y
 Formación y entrenamiento bienestar.
en SST.  Procesos
de
 Mecanismos de
selección.
comunicación en
SST.  Política Y
Objetivos
de
Seguridad
y Salud en
el Trabajo
plan de
desarrollo,
planes de
acción,
POAI,
proyectos
a ejecutar.
 Divulgació
n de la
informació
n.

Necesidad
es de
personal y
estado de
condicione
s de la
planta
física.
 Informes
de
Auditorías,
Directrices
para la
mejora.
SALIDA
 Conocimiento del programa
de salud ocupacional.
 Planes de formación y
capacitación, Exámenes
médicos.
 Informe de Gestión
Institucional de Seguridad y
Salud en el Trabajo.
 Información sobre
implementación y su nivel de
avance, información sobre el
 desempeño del proceso
(indicadores de gestión).
 Acciones correctivas,
preventivas y de mejora.

BIENESTAR LABORAL SOCIAL

PROCESO RESPONSABLE DEL
PROCESO
 Actividades de bienestar JEFE DE ADMINISTRACIÓN
laboral social
OBJETIVO DEL PROCESO
Contar con planes de y actividades que favorezcan el desarrollo integral
del trabajador dentro de las áreas de recreación, cultura, deportes
buscando la calidad de vida laboral, fortaleciendo la cultura corporativa,
el sentido de pertenencia y mejoramiento del clima organizacional.
PROVEEDORES ACTIVIDADES/SUBPROCESO CLIENTES
S
 Gerente  Solicitud de requisición de  Auxiliar de Recursos
 Jefe administrativo personal de la Humanos
 Auxiliar de recursos dependencia.  Gerente
humanos  Apertura convocatoria para
cubrir la vacante.
MATERIALES/INSUMO  Recepción de hojas de vida PRODUCTO/SE
S RVICIO
 Instrumentos de necesidades
de plan de incentivos.
 Instrumento diagnóstico
diligenciado.
RECURSOS
 Gerente general, jefe
administrativo y trabajadores
de la empresa.
 Equipos tecnológicos de
trabajo.
 Provisión presupuestales.
SALIDA
 Presupuesto aprobado.
 Plan de incentivos aprobado.
 Plan de incentivos ejecutado.
 Encuesta de satisfacción.
 Plan de mejoramiento.
 Evaluación de hojas de vida
 Listado de personal
preseleccionado para
continuar proceso
 Selección de personal
DOCUMENTOS
 Ley 734 de 2002.
 Ley 904 de 2004.
 Evaluación de plan de
incentivos.
 Informe de Gestión.
ENTRADA
 Formato de
presupuesto.
 Plan de incentivos
aprobado y ejecutado.
 Encuesta de
satisfacción evaluación
de plan de incentivos.