Está en la página 1de 6

ESTRUCTURA DE LA CARTERA DE COLOCACIONES

Cartera de Colocaciones
Denominada también como colocación bancaria esta permite la puesta de dinero en
circulación en la economía, es decir, con los recursos que obtiene a través de la captación,
se otorgan créditos a las personas, empresa u organizaciones que lo soliciten. Por dar estos
préstamos la entidad financiera cobra intereses de colocación.
Estructura
Caja Cusco se dedica a otorgar financiamiento crediticio a clientes:
 Pequeña Empresa
 Microempresa
 Mediana Empresa
 Consumo
 Hipotecario
 Gran empresa
La estructura de la cartera de colocaciones del sistema financiero a diciembre del 2019,
ascendió a S/ 328.54 mil millones, de los cuales 87.08% corresponden a colocaciones de
los bancos.
Figura Nª 1

La estructura de la cartera de colocaciones de la Caja municipal Cusco para diciembre del


2019, sus créditos ascendieron a S/ 3,100.86 millones, lo que significa un crecimiento de
14.24%, respecto al cierre del 2018.
Figura Nª 3

FUENTE: Class Asociados


S.A. Clasificadora de Riesgo

Figura Nª 2

FUENTE: Memorial Anual 2018 CMAC Cusco


CALIDAD DE CARTERA
La calidad de cartera es el indicador más importante, para determinar la sostenibilidad a
largo plazo de una entidad financiera. Esto debido a que la mayor fuente de riesgo está en
sus carteras de créditos.
Según la SBS, para la evaluación de riesgo se considera los siguientes indicadores
financieros.
Indicador de cartera Atrasada
Créditos directos que no han sido cancelados o amortizados en la fecha de vencimiento y
que se encuentran en situación de vencidos o en cobranza judicial.
 Indicador de cartera de Alto Riesgo
Es la suma de los créditos reestructurados, refinanciados, vencidos y en cobranza judicial.
Es decir, con créditos reestructurados nos referimos a aquellos créditos que hayan tenido
ciertos cambios en tanto a sus condiciones originales de otorgamiento o bien a su esquema
de pago.
 Indicador de cartera Pesada
Corresponde a los créditos directos e indirectos con calificaciones crediticias del deudor de
deficiente, dudoso y pérdida. Ahora las calificaciones crediticias están relacionadas con el
historial crediticio y esto muestra nuestra reputación crediticia.
Normal Paga a tiempo
Con problemas potenciales Atraso de 8 a 30 días
Deficiente Atraso de 31 a 60 días
Dudoso Atraso de 61 a 120
días
Perdida Atraso más de 120
días

Figura Nº 4

FUENTE: Memorial Anual 2018 CMAC Cusco


Figura Nº 5
Creditos atrasados directos CMAC Cusco
Creditos atrasados directos

4.88
4.81
4.73
4.64 4.61 4.61 4.60

4.42

19-I 19-II 19-III 19-IIII 20-I 20-II 20-III 20-IIII

FUENTE: Elaboración propia con datos de la SBS


Figura Nº 6

Cartera de alto riesgo CMAC Cusco


Cartera de alto riesgo

6.15
6.08

5.92 5.95
5.91 5.90 5.91

5.70

19-I 19-II 19-III 19-IIII 20-I 20-II 20-III 20-IIII

FUENTE: Elaboración propia con datos de la SBS


DISTRIBUCION GEOGRAFICA DE LAS COLOCACIONES
 Cusco constituye el principal mercado de colocaciones 49.84% y un saldo de S/
1,352 millones.
 Puno 3.71% con un saldo de S/ 372 millones.
 Arequipa participa con el 10.38% y un saldo de S/ 281 millones
 Tacna, Lima y Madre de Dios en conjunto representan el 11.49%
Figura Nº 8

FUENTE: Memorial Anual 2018 CMAC Cusco


EVOLUCIÒN DE LOS CLIENTES DE CREDITO
 El número de prestamista se incrementó en más de 139 mil.
 Se contribuyó a la inclusión financiera.
 Se redujo el crédito promedio por cliente pasando de S/ 13´769 a S/ 10´302 esto
genera un impacto positivo en la diversificación y reducción del riesgo por cliente

Figura Nª 9
FUENTE: Memorial Anual 2018 CMAC Cusco

Figura Nº 10

CREDITOS DIRECTOS DE LA CMAC CUSCO 2020


Enero Total Febrero Total Marzo Total Abril Total
10,000,000
9,000,000
8,000,000
7,000,000
6,000,000
5,000,000
4,000,000
3,000,000
2,000,000
1,000,000
0
ta lca co ar hu o an na go ni os ba aq le as ac ari bo ro te te ta yo ro
An Ca Cus spin picc onim asti a A ntia icua Urc am nch nati om Pis ich am aru ara nga apa ma che
E hu er eb ant Sa S ub a Ya to T P rt P ch co b co in
J
ac a n n S S Ur W n uca E O om A Ch
Sa C
M S Sa Pa

Fuente: Elaboración propia con datos de la SBS

También podría gustarte