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UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DEL PERÚ

ERGONOMÍA Y ESTUDIO DEL TRABAJO

LABORATORIO N° 3

“ESTUDIO DE TIEMPOS PREDETERMINADO”

ALUMNO:

VICTOR HUGO MEDINA HUARANCCA

CÓDIGO:

U18303971
INTRODUCCIÓN:

Los sistemas de Tiempos Predeterminados asignan tiempo a los movimientos fundamentales y


grupos de movimientos que no son posibles evaluar con precisión mediante los
procedimientos normales de estudio de tiempos con cronómetro. Su creciente interés se debe
particularmente al establecimiento rápido y exacto de tiempo sin utilización del cronómetro u
otro dispositivo para registrar tiempos, además del desarrollo de métodos asociados con los
principios de la economía de movimientos y diseño del trabajo. Mediante el desarrollo de la
práctica los alumnos utilizarán la Metodología de Tiempo Predeterminados en la evaluación
del método de trabajo que desarrollen para el producto, lo que les proporcionará un
panorama más amplio del uso y la importancia de estos sistemas.

 Presentación de los objetivos:

El objetivo de este laboratorio es aprender sobre la metodología de Estudio de Tiempos


Predeterminados a través de la práctica, conociendo las nociones teóricas del tema en estudio,
las cuales nos permitirán el buen desarrollo del ensamble del producto a fin de calcular el
tiempo estándar.

 Marco teórico:

Los tiempos predeterminados son una colección de tiempos válidos asignados a movimientos y


a grupos de movimientos básicos, que no pueden ser evaluados con exactitud con el
procedimiento ordinario del estudio cronométrico de tiempos. Son el resultado del estudio de
un gran número de muestras de operaciones diversificadas, con un dispositivo para tomar el
tiempo, tal como la cámara de cine, que es capaz de medir elementos muy cortos. Por sus
características, estos movimientos básicos se pueden agrupar adecuadamente hasta formar los
elementos completos de operaciones pudiendo cuantificar el tiempo de éstos sin necesidad
del cronómetro, además de las ventajas de un análisis minucioso del método.

 El uso de tiempos predeterminados  se utilizan para sintetizar las estimaciones hechas, puesto
que las diferentes operaciones manuales consisten en diferentes combinaciones y
permutaciones de un número limitado de movimientos de los miembros del cuerpo, tales
como mover la mano hacia un objeto, tomarlo, trasladarlo y dejarlo, y debido a que cada una
de estas pequeñas subdivisiones son comunes a un gran número de operaciones manuales, es
posible, técnica y económicamente, obtener un tiempo esperado de ejecución para cada una
de ellas.

Por medio de estas subdivisiones básicas, conocidas simplemente como movimientos, y sus


tiempos de ejecución asociados, es posible llegar a:

 Establecer los diferentes movimientos requeridos por un método dado.


 Consultar las tablas de los valores de tiempos, para obtener el tiempo esperado de
ejecución de cada uno de estos movimientos
 Sumar estos tiempos para obtener un tiempo total esperado de ejecución de ese
método.

 Los tiempos predeterminados se asignan a los movimientos fundamentales y a grupos de


movimientos que no se pueden evaluar con precisión mediante los procedimientos ordinarios
de estudio de tiempos con cronómetro. Son predeterminados porque se usan para predecir los
tiempos estándar de nuevos trabajos que resultan del cambio de métodos. Los sistemas de
tiempos predeterminados consisten en una base de datos de tiempos de movimientos básicos.
Se debe considerar no sólo el movimiento principal, sino también las complejidades o
interacciones con otros movimientos.

 Ventajas:

o Permite un análisis minucioso del método.


o Es un método apropiado y competitivo para obtener tiempos estándar.
o No se necesita reloj para ejecutar el método
o Elimina la necesidad de calificar el desempeño.
o Permite estimar el tiempo normal de una operación aún sin que esta exista
todavía.
o Obliga a enfrentarse con mejoras continuas y constantes.
o Fuerza a llevar un registro.

 Inconvenientes

o Este sistema no es común para todas las empresas.


o Se utiliza en más de doce sistemas diferentes.
o Para lograr el mayor porcentaje de credibilidad en necesaria la práctica
continúa.
o Sólo se seleccionan a jóvenes para realizar este método.

APLICACIÓN

Uno de los usos más importantes de los sistemas de tiempo predeterminado es el desarrollo
de elementos de datos estándares. Con los datos estándar es más rápido establecer los
tiempos estándar de las operaciones. Con datos estándar razonables, es económicamente
factible establecer estándares sobre el trabajo indirecto, como mantenimiento, manejo de
materiales, documentación y oficina, inspección y operaciones similares. Asimismo, con estos
datos, los analistas pueden calcular, de manera económica, los tiempos de operaciones con
ciclos largos.
El análisis de métodos es igual de importante que los tiempos predeterminados. Los analistas
que aprecian estos sistemas pueden ser más críticos en cada estación de trabajo, pues deben
considerar cómo se pueden hacer mejoras. Usar un sistema de tiempos predeterminados es
simplemente desarrollar un análisis de movimientos o métodos con mayor detalle numérico, a
través de la identificación de las mejores formas de eliminar los therblig ineficientes y la
reducción de los tiempos de los eficaces.

A continuación, se comenzará con la recopilación de datos, análisis de datos y la interpretación


de los datos con apoyo de las tablas de datos de la MTM para cada uno de los micro
movimientos.
PRESENTACIÓN DE RESULTADOS OBTENIDOS:

Análisis de Métodos MTM - 2 Hoja: 1 de 1

Operación: ensamble Diagrama de la estación


Observaciones: Se considera que la distancia
del operario a los objetos es de 25 cm y el
área de ensamble a 10 cm.

 
Estudio Nro.: 1
Fecha: 04/10/2020
Analista: Victor Medina
Nro
Descripción . MI TMU MD Nro Descripción
Alcanzar cuerpo cilíndrico
del lapicero 1 RC8 11.5 - - -

Coger cuerpo del lapicero


1 G1A 2.0 - - -

Mover hacia arriba cuerpo


1 MC5 9.2 - - -
del lapicero
Sostener - PA15 12.0 - - -
Sostener - PA15 11.5 RC8 1 Alcanzar tinta
Sostener - PA15 2.0 G1A 1 Coger tinta
Sostener Mover tinta al
- PA15 9.7 MA8 1 cuerpo del
lapicero
Sostener - PA15 0.0 RL2 1 Soltar tinta
Sostener - PA15 10.0 RC6 1 Alcanzar tapón
Sostener - PA15 5.6 G3 1 Coger tapón
Sostener - PA15 19.7 P-2-SS 1 Colocar tapón
Sostener - PA15 10.6 T y AP-A 1 Presionar tapón
Sostener Alcanzar punta
- PA15 7.3 R-D-3 1
del lapicero
Sostener Coger punta del
- PA15 5.6 G-3 1
lapicero
Sostener Colocar punta del
- PA15 5.6 P-1-S 1
lapicero
Sostener Girar punta del
- PA15 21.2 T y AP-A 2
lapicero
Tiempo estándar
Resumen Total TMU: 143.5 %Suplemento: (seg/u):
5.17seg/und
             
MD: Mano derecha Nro.: Número o frecuencia  
TMU: Unidad de medición de
MI: Mano izquierda tiempo  
   
             
 Análisis de resultados:

Luego de realizar los cálculos, obtenemos que el tiempo estándar


para realizar esta operación es de 5.17 segundos o 143.5 TMU para
un operario.
Esto puede significar que un operario, perfectamente entrenado y sin
errores durante el proceso puede armar en una hora:

3600 seg
=696 lapiceros del mismotipo
5.17 seg /u

Sin embargo, sabemos que esto no es posible, debido a que el ser


humano luego de cierto tiempo de trabajo tiende a reducir su
rendimiento (cansancio o agotamiento). Esto es uno de los
principales factores que provocan errores durante la operación.

 Conclusiones:

1. En comparación con el laboratorio anterior, se pudo identificar que,


al no tener un procedimiento establecido, se originan errores que
entorpecen la operación y retrasan la producción.
2. Los trabajadores que se acerquen a la producción de lapiceros
armados establecido con ayuda del análisis MTM serán mucho más
productivos.
3. Este tipo de análisis nos obliga a enfrentarnos con mejoras continuas
constantemente.

 Bibliografía:
http://www.sites.upiicsa.ipn.mx/polilibros/terminados/aspii/POLILIBRO/1%20DOCTOS
/PRACTICA%208/DOWNLOAD%208P8.pdf

https://www.youtube.com/watch?v=xb5v2Pe8Th4&feature=youtu.be

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