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TAREA 2: LABORATORIO DE PROBLEMAS

PROBLEMA 01:
La división de crédito al consumo de un banco importante quiere determinar el volumen de
personal que necesitaría para procesar hasta 200 solicitudes de préstamos al día. Estimó que
cada funcionario puede procesar una solicitud aproximadamente en 20 minutos. Si la eficiencia
de un funcionario de crédito es 0,8 (80%) y cada funcionario trabaja siete horas al día, ¿Cuántos
se necesitarían para manejar ese volumen de negocios?

PROBLEMA 02:
La montaña rusa del parque de diversiones la Isla del tesoro tiene 14 carros, cada uno de los
cuales puede llevar hasta tres pasajeros. Según un estudio del tiempo, cada recorrido se lleva
1,5 minutos y el tiempo para que los viajeros suban y bajen es 3,5 minutos. ¿Cuál es la capacidad
efectiva máxima del sistema en el número de pasajeros por hora?

PROBLEMA 03:
El proceso básico para hacer pizzas consiste en:

i. Preparar la pizza,
ii. Hornearla, y
iii. Cortarla y guardarla en una caja (o cambiarla a un platón para servirla allí mismo)

Se necesitan cinco minutos para preparar una pizza, ocho minutos para hornearla y un minuto
para guardarla o servirla. Si el restaurante sólo tiene a un preparador, ¿Cuál es la capacidad
teórica de la operación de hacer pizzas, en pizzas por hora? ¿Y si hay disponibles dos
preparadores? ¿Cambiará eso el cuello de botella?

PROBLEMA 04:
Suponga que Usted es quien planifica la producción en Adams.Ebert Products, Inc., y que le
han dado una lista estructurada de materiales para fabricar un SOPORTE compuesto por una
base, dos resortes y cuatro abrazaderas. El ensamble de la base requiere de una abrazadera y
dos alojamientos. Cada abrazadera tiene un mango y una pieza fundida. Cada alojamiento lleva
dos cojinetes y un eje. No hay inventario actual.

a. Diseñe una estructura del producto (gráfico de explosión), indicando las cantidades de cada
artículo y mostrando su codificación del nivel más bajo.
b. Determine las cantidades totales necesarias de cada artículo para ensamblar 50 soportes.
c. Calcular las cantidades netas requeridas si en su inventario hubiera 25 bases y 100
abrazaderas.
d. Si la empresa debe atender un pedido de 35 soportes en la semana 7 y 60 soportes en la
semana 8, elaborar un plan de compras, si se sabe que los tiempos de abastecimiento de los
componentes son: soporte (1 semana), base (1 semana), resorte (1 semana), abrazadera (1
semana), alojamiento (2 semanas), mango (1 semana), pieza fundida (3 semanas), cojinete
(1 semana) y eje (1 semana).

PROBLEMA 05:
La Empresa AMAPOLA fabrica dos productos, P1 P2
P1 y P2, cuyas listas de materiales aparecen en
la figura siguiente: B A B C
2 2 1 3
El componente D, también se fabrica para la
venta directa, y su demanda para las próximas E D E D
seis semanas aparece a continuación: 4 1 4 1

Semana 1 2 3 4 5 6
Demanda (D) 250 100 80 50 100 200

La explosión de necesidades ha comenzado a realizarse, siendo los lanzamientos de pedidos


planificados de los productos P1 y P2 y de los componentes A y C los siguientes:

Semana 1 2 3 4 5 6
LPP (P1) 200 600
LPP (P2) 150 250
LPP (A) 300 1200
LPP (C) 420 750

Además de la información anterior se dispone de la que se proporciona a continuación:


Stock Stock de Tiempo de Factor de Recepciones
Código Lotificación
Inicial Seguridad Abastecimiento Aprovechamiento Programadas
B 50 100 2 0,95 50 (1) LxL
D 0 50 1 1,00 400 (1) POQ (p=2)
E 200 300 1 1,00 200 (1) Múltiplo de 1000

Se pide que determine los lanzamientos de pedidos planificados para los componentes B, D y
E.

Nota: Trabaje con número enteros, redondeando por exceso si el primer dígito decimal es
mayor o igual que cinco y por defecto en caso contrario.