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6.

4 Gestión de Tiempo del Proyecto

6.4.1 Cronograma

S S S1 S1 S1 S1
Tareas S1 S2 S4 S5 S7 S8 S9 S11 S12 S14 S15 S17 S19 S20 S21
3 6 0 3 6 8
Tareas Preliminares:
Auditoria básica
Valoración situación inicial
Formación gerencial ERP
Declaración de alcance y
objetivos
Análisis coste-beneficio
Aprobación del proyecto
Tareas de Lanzamiento:
Declaración de objetivos
Materializar objetivos
Implementación Básica:
Formación inicial ERP
Planificación del proyecto
Planificación operativa
Selección de software
Implementación Funcional:
Definición del proceso
Prototipo y test
Integridad de datos
Implementación funciones
financieras y contables
Configuración e instalación
6.4.2 Solicitud de Cambio

Solicitud de cambio
# Cita Estatus Razón Breve Aditiva Deductiva Efecto Efecto Efecto Efecto
neto en en en en
No. 01 descripción Cuenta:
(+) (-) PPTO. costo. tiempo planos

1 Fecha: DD/MM/AA
Revisiones del Subcuenta:
$6,000 $6,000 0 Aplicable
1.3.1 OC costo E/O sistema de ERP
Solicito: Cliente Estatus:
2 1.3.2 OC costo E/O Revision al $12,000 $12,000 0 Juego de
diseño para
Cargo a: Presupuesto planos
ajustar el Nuevo.
proyecto.
Concepto:
3 1.4.1 OC Ppto. CI Revisión de los $3,000 $3,000 0 No
Autorizada equipos. Aplicable.

4 1.4.1 OC costo E/O Sistema ERP $5,000 $-1,500 0 No


Aplicable

5 1.4.3 OC Ppto. SC Cambio de $8,500 $-2,300 $6,200 0 Aplicable


Descripción:
Autorizada Especificaciones.

6 1.4.3 OC costo E/O Equipo $4,500 0 Plano


eléctrico
de
conjunto.
Total a la fecha $39,000 $-3,800 $9,200 $22,500 0

Razón de solicitud:

Por solicitud del cliente

Impacto en programa:

N/A

Nueva fecha de terminación:

N/A

Importe neto:

$$

6.4.3 Control de Cambio


SC Solicitud del Cliente
E/O Errores u Omisiones
CI Condiciones Inesperadas

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