Fase 2 - Analizar el Proceso Productivo y elaborar Diagramas de Flujo,

Sinóptico, de Recorrido e IDEF0

Tutor: Jose Enrique Cotes

Estudiante: Carlos Romero

Código: 1063302986

Grupo: 332570_12

Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD

CCAV Sahagun-Cordoba

Tecnologia en Logistica Industrial

Medicion del Trabajo 332570A_764

Montelibano-Cordoba

Octubre 2020
 INTRODUCCIÓN

En esta actividad estaremos encaminados en realizar diferentes actividades para

conocer el proceso productivo de una empresa que escogeremos para trabajar en
base a esta. Hablaremos sobre la organización de la empresa realizando unos
diagramas donde organizaremos las actividades que se realizan dentro de esta
empresa, realizaremos diagrama de flujo, diagrama sinóptico, diagrama de
recorrido y diagrama FIF0.
Relacionaremos insumos, maquinaria y equipos y los cargos principales de la
empresa, esto con el fin de conocer como todos estos procesos unidos hacen que
funcione una empresa.
 OBETIVOS.

GENERAL:
-Analizar el proceso productivo y elaborar diagramas.

ESPECIFICOS:
-Conocer la función de la empresa escogida
-Relacionar los insumos, equipos, maquinaria y cargos de la empresa
-Verificar las funciones de la empresa y mejorarlo.
a. Seleccionar la empresa y proceso para realizar el trabajo.

1 Nombre de la Maranata Uniformes S A S

Empresa
2 Representante ALZATE GUERRA CARMENZA GABY
Legal
3 Dirección Física Carrera 26 A 8 15 Apartamento 2
4 Dirección Virtual Carrera 26 A 8 15, Apto 02, Montelíbano - Córdoba
5 Contacto 3145244612 - 7720090
6 Actividad Confección de prendas de vestir excepto prendas
Económica de piel
7 Proceso Empresa dedicada a la confección de ropa del
Productivo sector producto.
Seleccionado

b. Representar el proceso seleccionado a través de los siguientes

diagramas.
• Flujograma o Diagrama de Flujo – Lucidchart
https://app.lucidchart.com/documents/view/f2f55e6b-b578-404c-ae29-
8616ad4c0777
• Sinóptico – Lucidchart
https://app.lucidchart.com/documents/view/f07626c7-14d1-4b79-8717-
2f74d1754fde

• Recorrido – Lucidchart
https://app.lucidchart.com/documents/view/a0ede966-f96f-498b-accb-
b5e31a75d18e
• IDEF0 - IDEF0
c. Relacionar los insumos, equipos, maquinaria y cargos que intervienen en
el proceso objeto de análisis. Diligenciar el siguiente formato:
Telas
Insumos: Cierres

Botones
1
Hilos

Etiquetas

Máquina de coser industrial y agujas

Maquinaria y equipos Tijeras para tela y corta hilos, abridores de
costuras.

2 Cortador de tela o Cúter

Fileteadoras

Reglas de costura y cinta métrica

Representante legal o director ejecutivo

Cargos principales Responsable operativo
relacionados con el
proceso productivo. (Sin Responsable de ventas
3 los nombres de las
personas que los ocupan) Responsable de marketing

Director de recursos humanos

d. Evaluar las actividades representadas en los diagramas elaborados,
justificando sus condiciones para el mejoramiento, aplicando el siguiente
formato:
Proceso seleccionado:
¿Se puede
mejorar?
Nº ACTIVIDAD
1 Compra de materiales de
tela
2
Almacenamiento de
materiales
3 Proceso de calidad:
Revisión del corte
4 Factor económico
5 Ordenes de envío o entrega
para el cliente final
Empresa:
JUSTIFICACION
SI NO
Identificamos que el problema de
mayor impacto es, el tiempo de
espera en el abastecimiento de las
X telas, lo que ocasiona que la
producción de ropa no se cumpla
en el tiempo esperado.
El almacenamiento en la empresa
es el adecuado, ya que se tienen
separados los tipos de telas y
X colores, y para el uso que se le
quiera dar en la confección de
pantalones, camisas vestidos,
suéteres, y ropa interior
La calidad es la carta de
presentación de la empresa, por lo
tanto el corte debe quedar perfecto
X para que la ropa sea bien
homogénea y sin defectos al
coserla. En la empresa se hace
correctamente.
La empresa genera empleo tanto
directo como indirectamente en la
X
comunidad, está bien en el
comercio por lo tanto en la
economía.
Se puede mejorar en la eficacia y
rapidez de entrega de la ropa, esto
X
contratando más personal para las
entregas a domicilio personal y en
las empresas.
 Componente Colaborativo
Realizar un análisis de los procesos estudiados a través del desarrollo y respuesta
a los siguientes cuestionamientos:
-Una característica fundamental es que sin importar el proceso o sector
productivo, lo que se busca es incrementar el sector económico de las personas y
un país.
-Estos sectores buscar cada día sobresalir y mejorar su producción
-También buscan la manera de llegar a las personas y de entregar sus productos
de manera segura y en el menor tiempo posible.
 CONCLUSIÓN
Sobre la productividad.
La confección se entiende como la transformación de unas partes o piezas textiles
a prendas de vestir. Se han realizado varios trabajos con el objetivo de integrar
unas estrategias que permitan analizar y optimizar la productividad en la industria
te confección de ropa, se muestra la aplicación para optimizar las variables del
proceso de planificación de la producción, como la disponibilidad de materiales, la
relación entre la eficiencia del sistema y las ordenes de producción.
Concluimos que para acelerar la productividad se debía mejorar la disposición del
producto, tiempos de inactividad de las máquinas, tamaños de los lotes de tela y
capacidad de transporte de los productos. Esto permite rendir en la productividad
de manera creciente y rápida en la empresa.

BIBLIOGRAFIA:

 Castro, A. (2018). Estandarización de procesos productivos. Universidad Nacional

Abierta y a Distancia UNAD. Recuperado de http://hdl.handle.net/10596/18763 

 Castro, A. (2017). [Video]. Estudio de Métodos: Terminología básica. Universidad

Nacional Abierta y/a Distancia. UNAD. Recuperado
de http://hdl.handle.net/10596/13324

 Alzate, L. [Leonardo Alzate Ríos]. (2015, diciembre, 02). Descarga, instalación y

uso Ramus Educational [Archivo de video]. Recuperado de 
https://youtu.be/2NX0w58xhQs