GESTIÓN TACTICA DE OPERACIONES

CICLO 2020 - 2

EXAMEN PARCIAL
SECCION 1767

DOCENTE: CARLOS ENRIQUE MENDOZA OCAÑA

TRABAJO PRESENTADO POR EL ALUMNO

ORELLANO ARANA, FRANCO N00172959

FECHA DE ENTREGA MAXIMA: 14 DE SETIEMBRE DEL 2020

TRUJILLO, SETIEMBRE 2020

 DESARROLLO

EJERCICIO 01

EJERCICIO 02 - Parte 01

EJERCICIO 02 - Parte 02
O

01

Parte 01

Parte 02
REGRESAR A INICIO

MES
Costo de Inventario 10
Costo de desabastecimiento 20 Enero
Costo de Subcontratación 100 Febrero
Costo de contratación 50 Marzo
Costo de despido 100 Abril
Costo T.R 150 Mayo
Costo T.E 75 Junio

1. Cálculo Satisfacer Demanda

N° DÍAS Und. Producidas

MES PRONÓSTICO Colaboradores
LABORABLES Mes
Enero 22 500 44 11
Febrero 19 600 38 15
Marzo 21 650 42 15
Abril 21 800 42 19
Mayo 22 900 44 20
Junio 20 800 40 20
TOTAL

2. Cáclulo con Fuerza de trabajo constante

Inventario inicial 200

MES N° DÍAS PRONÓSTICO Und. Producidas Colaboradores

LABORABLES Mes
Enero 22 500 44 10
Febrero 19 600 38 10
Marzo 21 650 42 10
Abril 21 800 42 10
Mayo 22 900 44 10
Junio 20 800 40 10
TOTAL

3. Cáclulo con Fuerza de trabajo constante, usar sub contrataciones.

Inventario inicial 200
N° DÍAS Und. Producidas
MES PRONÓSTICO Colaboradores
LABORABLES Mes
Enero 22 500 44 10
Febrero 19 600 38 10
Marzo 21 650 42 10
Abril 21 800 42 10
Mayo 22 900 44 10
Junio 20 800 40 10
TOTAL
 PROBLEMA 01
N° Días
Pronóstico Laborables
500 22
600 19
650 21
800 21
900 22
800 20

COSTOS
Producción Producción Contratar y Contratar y Producción
Inventario
regular Pendiente despedir despedir regular
484 16 184 11 S/550.00 S/72,600.00
570 30 154 4 S/200.00 S/85,500.00
630 20 134 0 S/0.00 S/94,500.00
798 2 132 4 S/200.00 S/119,700.00
880 20 112 1 S/50.00 S/132,000.00
800 0 112 0 S/0.00 S/120,000.00
S/ 1,000.00

COSTOS
Producción Producción Inventario Contratar y Contratar y Producción
regular Pendiente despedir despedir regular
440 0 140 10 S/ 500.00 S/ 66,000.00
380 80 0 S/ - S/ 57,000.00
420 230 0 S/ - S/ 63,000.00
420 380 0 S/ - S/ 63,000.00
440 460 0 S/ - S/ 66,000.00
400 400 0 S/ - S/ 60,000.00
S/ 500.00 S/ 375,000.00

COSTOS
Producción Producción Contratar y Contratar y Producción
Inventario
regular Pendiente despedir despedir regular
440 0 140 10 S/ 500.00 S/ 66,000.00
380 80 0 S/ - S/ 57,000.00
420 230 0 S/ - S/ 63,000.00
420 380 0 S/ - S/ 63,000.00
440 460 0 S/ - S/ 66,000.00
400 400 0 S/ - S/ 60,000.00
S/ 500.00 S/ 375,000.00
 COSTOS
Comentario: Pendiente
Inventario TOTAL
producción
Se cubre con el inventario S/1,840.00 S/74,990.00
Se cubre con el inventario S/1,540.00 S/87,240.00
Se cubre con el inventario S/1,340.00 S/95,840.00
Se cubre con el inventario S/1,320.00 S/121,220.00
Se cubre con el inventario S/1,120.00 S/133,170.00
Se cubre con el inventario S/1,120.00 S/121,120.00
S/ 8,280.00 S/ 633,580.00

COSTOS
Comentario: Pendiente Inventario TOTAL
producción
S/ - S/ 1,400.00 S/ 67,900.00
S/ 1,600.00 S/ - S/ 58,600.00
S/ 4,600.00 S/ - S/ 67,600.00
S/ 7,600.00 S/ - S/ 70,600.00
S/ 9,200.00 S/ - S/ 75,200.00
S/ 8,000.00 S/ - S/ 68,000.00
S/ 31,000.00 S/ 1,400.00 S/ 407,900.00

COSTOS
Comentario: Pendiente
Inventario TOTAL
producción
S/ - S/ 1,400.00 S/ 67,900.00
S/ 8,000.00 S/ - S/ 65,000.00
S/ 23,000.00 S/ - S/ 86,000.00
S/ 38,000.00 S/ - S/ 101,000.00
S/ 46,000.00 S/ - S/ 112,000.00
S/ 40,000.00 S/ - S/ 100,000.00
S/ 155,000.00 S/ 1,400.00 S/ 531,900.00
REGRESAR A INICIO
Caza y persecusión

Concepto
Producir un bote 7 Hrs/unidad
Costo de hora normal $ 8 USD/hr
Costo de hora extra $ 10 USD/hr
Costo de contratación $ 400
Costo de despido $ 1,000
Costo de producción $ 300
Costo de inventario $ 3 unidad/mes
Quiebre de inventario $ 23
Inventario 10%
Horas de trabajo 8.00
Producción diaria por trabador 1.14Unidades/día
Trabajadores inicial 10.00
Subcontratación 55.00

Nivelación

Mes 466

Redondeo 466
N° Horas 3262
Producción promedio 201.3
Total de botes en un mes 16

Mixta
Mixta
 PROBLEMA N° 2

Concepto ENE FEB MAR ABR MAY

Botes de aluminio de 15 pies 250 300 420 560 610
Número de días de trabajo 25 24 26 27 26
Producción necesaria (SS 10%) 275 330 462 616 671
Trabajadores contratados 10 2 4 4 2
Horas de trabajo en mes 2,000 384 832 864 416
Horas necesitadas 1,750 2,100 2,940 3,920 4,270
Necesidad de trabajadores 8 10 14 18 20
Producción programada 228 274 416 555 594
Pendiente producir 22 26 4 5 16
Contratar o despedir -2 2 4 4 2
Costo de contratar/despedir $ 2,000 $ 800 $ 1,600 $ 1,600 $ 800
Costo de producción $ 68,400 $ 82,200 $ 124,800 $ 166,500 $ 178,200
Pendiente producir $ 8,140 $ 9,620 $ 1,480 $ 1,850 $ 5,920
Total $ 78,540 $ 92,620 $ 127,880 $ 169,950 $ 184,920

Concepto ENE FEB MAR ABR MAY

Botes de aluminio de 15 pies 250 300 420 560 610
Número de días de trabajo 25 24 26 27 26
Botes de aluminio (SS 10%) 275 330 462 616 671
Horas necesitadas 1,750 2,100 2,940 3,920 4,270
Trabajadores necesarios 16
Produccion regular 457 438 475 493 475
Inventario 207 345 400 333 198
Trabajadores a contratar 6
Pendiente producir
Desabasto 0 0 0 0 0
Costo de contratar/despedir $ 2,400 $ - $ - $ - $ -
Costo de producción $ 137,100 $ 131,400 $ 142,500 $ 147,900 $ 142,500
Costo de inventario $ 518 $ 863 $ 1,000 $ 833 $ 495
Costo de desabasto $ - $ - $ - $ - $ -
Total $ 140,018 $ 132,263 $ 143,500 $ 148,733 $ 142,995

Concepto ENE FEB MAR ABR MAY

Botes de aluminio de 15 pies 250 300 420 560 610
Número de días de trabajo 25 24 26 27 26
Botes de aluminio (SS 10%) 275 330 462 616 671
Horas necesitadas 1,750 2,100 2,940 3,920 4,270
Trabajadores necesarios 10 10 10 10 10
Produccion regular 285 274 297 308 297
Inventario 35 9 -114 -252 -313
Trabajadores a contratar
Subcontratación 0 0 114 252 313
Costo de contratar/despedir $ - $ - $ - $ - $ -
Costo de producción $ 85,500 $ 82,200 $ 89,100 $ 92,400 $ 89,100
Costo de inventario $ 88 $ 23 $ - $ - $ -
Costo de subcontratación $ - $ - $ 6,270 $ 13,860 $ 17,215
Total $ 85,588 $ 82,223 $ 95,370 $ 106,260 $ 106,315

Concepto ENE FEB MAR ABR MAY

Botes de aluminio de 15 pies 250 300 420 560 610
Número de días de trabajo 25 24 26 27 26
Botes de aluminio (SS 10%) 275 330 462 616 671
Horas necesitadas 1,750 2,100 2,940 3,920 4,270
Trabajadores necesarios 14 14 14 14 14
Produccion regular 400 384 416 432 416
Inventario 150 234 230 102 -92
Trabajadores a contratar
Unidadades faltantes 0 0 0 0 92
Tiempo extra 0 0 0 0 644
Costo de contratar/despedir $ - $ - $ - $ - $ -
Costo de producción $ 120,000 $ 115,200 $ 124,800 $ 129,600 $ 124,800
Costo de inventario $ 375 $ 585 $ 575 $ 255 $ -
Costo de TE $ - $ - $ - $ - $ 34,040
Total $ 120,375 $ 115,785 $ 125,375 $ 129,855 $ 158,840
 JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC Totales
580 300 420 560 625 570 400 5,595
25 22 26 25 25 26 25
638 330 462 616 687 627 440
0 -9 3 5 2 -2 -5
0 -1,584 624 1,000 400 -416 -1,000
4,060 2,100 2,940 3,920 4,375 3,990 2,800
20 11 14 19 21 19 14
571 276 416 542 600 564 400
9 24 4 18 25 6 0
0 -9 3 5 2 -2 -5
$ - $ 9,000 $ 1,200 $ 2,000 $ 800 $ 2,000 $ 5,000 $ 26,800
$ 171,300 $ 82,800 $ 124,800 $ 162,600 $ 180,000 $ 169,200 $ 120,000 $ 1,630,800
$ 3,330 $ 8,880 $ 1,480 $ 6,660 $ 9,250 $ 2,220 $ - $ 58,830
$ 174,630 $ 100,680 $ 127,480 $ 171,260 $ 190,050 $ 173,420 $ 125,000 $ 1,716,430

JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC Totales

580 300 420 560 625 570 400 5,595
25 22 26 25 25 26 25
638 330 462 616 688 627 440
4,060 2,100 2,940 3,920 4,375 3,990 2,800

457 402 475 457 457 475 457

75 177 232 129 -39 -95 57

-102 -191 -78

0 0 0 0 -39 -95 0
$ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ 2,400
$ 137,100 $ 120,600 $ 142,500 $ 137,100 $ 137,100 $ 142,500 $ 137,100 $ 1,655,400
$ 188 $ 443 $ 580 $ 323 $ - $ - $ 143 $ 5,383
$ - $ - $ - $ - $ 878 $ 2,138 $ - $ 3,015
$ 137,288 $ 121,043 $ 143,080 $ 137,423 $ 137,978 $ 144,638 $ 137,243 $ 1,666,198

JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC Totales

580 300 420 560 625 570 400 5,595
25 22 26 25 25 26 25
638 330 462 616 688 627 440
4,060 2,100 2,940 3,920 4,375 3,990 2,800
10 11 14 19 21 19 14
285 276 416 542 600 564 400
-295 -24 -4 -18 -25 -6 0
1 3 5 2 -2 -5
295 24 4 18 25 6 0
$ - $ 400 $ 1,200 $ 2,000 $ 800 $ 2,000 $ 5,000 $ 11,400
$ 85,500 $ 82,800 $ 124,800 $ 162,600 $ 180,000 $ 169,200 $ 120,000 $ 1,363,200
$ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ 110
$ 16,225 $ 1,320 $ 220 $ 990 $ 1,375 $ 330 $ - $ 57,805
$ 101,725 $ 84,520 $ 126,220 $ 165,590 $ 182,175 $ 171,530 $ 125,000 $ 1,432,515

JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC Totales

580 300 420 560 625 570 400 5,595
25 22 26 25 25 26 25
638 330 462 616 688 627 440
4,060 2,100 2,940 3,920 4,375 3,990 2,800
14 11 14 19 21 19 14
400 276 416 542 600 564 400
-180 -24 -4 -18 -25 -6 0
-3 3 5 2 -2 -5
180 24 4 18 25 6 0
1,260 168 28 126 175 42 0
$ - $ 3,000 $ 1,200 $ 2,000 $ 800 $ 2,000 $ 5,000 $ 14,000
$ 120,000 $ 82,800 $ 124,800 $ 162,600 $ 180,000 $ 169,200 $ 120,000 $ 1,573,800
$ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ 1,790
$ 66,600 $ 8,880 $ 1,480 $ 6,660 $ 9,250 $ 2,220 $ - $ 129,130
$ 186,600 $ 94,680 $ 127,480 $ 171,260 $ 190,050 $ 173,420 $ 125,000 $ 1,718,720
REGRESAR A INICIO
Caza y persecusión

Concepto
Producir un bote 7 Hrs/unidad
Costo de hora normal $ 8 USD/hr
Costo de hora extra $ 10 USD/hr
Costo de contratación $ 400
Costo de despido $ 1,000
Costo de producción $ 300
Costo de inventario $ 3 unidad/mes
Quiebre de inventario $ 23
Inventario 10%
Horas de trabajo 8.00
Producción diaria por trabador 1.14 Unidades/día
Trabajadores inicial 10.00
Subcontratación 55.00

Nivelación

Mes 466

Redondeo 466
N° Horas 3262
Producción promedio 201.3
Total de botes en un mes 16

Mixta
Mixta
 PROBLEMA N° 2

Concepto ENE FEB MAR ABR MAY

Botes de aluminio de 15 pies 250 300 420 560 610
Número de días de trabajo 25 24 26 27 26
Producción necesaria (SS 10%) 275 330 462 616 671
Trabajadores contratados 10 3 3 4 3
Horas de trabajo en mes 2,000 576 624 864 624
Horas necesitadas 1,925 2,310 3,234 4,312 4,697
Necesidad de trabajadores 9 12 15 19 22
Producción programada 257 329 445 586 653
Pendiente producir 18 1 17 30 18
Contratar o despedir -1 3 3 4 3
Costo de contratar/despedir $ 1,000 $ 1,200 $ 1,200 $ 1,600 $ 1,200
Costo de producción $ 77,100 $ 98,700 $ 133,500 $ 175,800 $ 195,900
Pendiente producir $ 6,660 $ 370 $ 6,290 $ 11,100 $ 6,660
Total $ 84,760 $ 100,270 $ 140,990 $ 188,500 $ 203,760

Concepto ENE FEB MAR ABR MAY

Botes de aluminio de 15 pies 250 300 420 560 610
Número de días de trabajo 25 24 26 27 26
Botes de aluminio (SS 10%) 275 330 462 616 671
Horas necesitadas 1,925 2,310 3,234 4,312 4,697
Trabajadores necesarios 16
Produccion regular 457 438 475 493 475
Inventario 207 345 400 333 198
Trabajadores a contratar 6
Pendiente producir
Desabasto 0 0 0 0 0
Costo de contratar/despedir $ 2,400 $ - $ - $ - $ -
Costo de producción $ 137,100 $ 131,400 $ 142,500 $ 147,900 $ 142,500
Costo de inventario $ 518 $ 863 $ 1,000 $ 833 $ 495
Costo de desabasto $ - $ - $ - $ - $ -
Total $ 140,018 $ 132,263 $ 143,500 $ 148,733 $ 142,995

Concepto ENE FEB MAR ABR MAY

Botes de aluminio de 15 pies 250 300 420 560 610
Número de días de trabajo 25 24 26 27 26
Botes de aluminio (SS 10%) 275 330 462 616 671
Horas necesitadas 1,750 2,100 2,940 3,920 4,270
Trabajadores necesarios 10 10 10 10 10
Produccion regular 285 274 297 308 297
Inventario 35 9 -114 -252 -313
Trabajadores a contratar
Subcontratación 0 0 114 252 313
Costo de contratar/despedir $ - $ - $ - $ - $ -
Costo de producción $ 85,500 $ 82,200 $ 89,100 $ 92,400 $ 89,100
Costo de inventario $ 88 $ 23 $ - $ - $ -
Costo de subcontratación $ - $ - $ 6,270 $ 13,860 $ 17,215
Total $ 85,588 $ 82,223 $ 95,370 $ 106,260 $ 106,315

Concepto ENE FEB MAR ABR MAY

Botes de aluminio de 15 pies 250 300 420 560 610
Número de días de trabajo 25 24 26 27 26
Botes de aluminio (SS 10%) 275 330 462 616 671
Horas necesitadas 1,750 2,100 2,940 3,920 4,270
Trabajadores necesarios 14 14 14 14 14
Produccion regular 400 384 416 432 416
Inventario 150 234 230 102 -92
Trabajadores a contratar
Unidadades faltantes 0 0 0 0 92
Tiempo extra 0 0 0 0 644
Costo de contratar/despedir $ - $ - $ - $ - $ -
Costo de producción $ 120,000 $ 115,200 $ 124,800 $ 129,600 $ 124,800
Costo de inventario $ 375 $ 585 $ 575 $ 255 $ -
Costo de TE $ - $ - $ - $ - $ 34,040
Total $ 120,375 $ 115,785 $ 125,375 $ 129,855 $ 158,840
 JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC Totales
580 300 420 560 625 570 400 5,595
25 22 26 25 25 26 25
638 330 462 616 687 627 440
0 -9 2 6 3 -3 -6
0 -1,584 416 1,200 600 -624 -1,200
4,466 2,310 3,234 4,312 4,809 4,389 3,080
22 13 15 21 24 21 15
628 326 445 600 685 624 428
10 4 17 16 2 3 12
0 -9 2 6 3 -3 -6
$ - $ 9,000 $ 800 $ 2,400 $ 1,200 $ 3,000 $ 6,000 $ 28,600
$ 188,400 $ 97,800 $ 133,500 $ 180,000 $ 205,500 $ 187,200 $ 128,400 $ 1,801,800
$ 3,700 $ 1,480 $ 6,290 $ 5,920 $ 740 $ 1,110 $ 4,440 $ 54,760
$ 192,100 $ 108,280 $ 140,590 $ 188,320 $ 207,440 $ 191,310 $ 138,840 $ 1,885,160

JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC Totales

580 300 420 560 625 570 400 5,595
25 22 26 25 25 26 25
638 330 462 616 688 627 440
4,466 2,310 3,234 4,312 4,813 4,389 3,080

457 402 475 457 457 475 457

75 177 232 129 -39 -95 57

-102 -191 -78

0 0 0 0 -39 -95 0
$ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ 2,400
$ 137,100 $ 120,600 $ 142,500 $ 137,100 $ 137,100 $ 142,500 $ 137,100 $ 1,655,400
$ 188 $ 443 $ 580 $ 323 $ - $ - $ 143 $ 5,383
$ - $ - $ - $ - $ 878 $ 2,138 $ - $ 3,015
$ 137,288 $ 121,043 $ 143,080 $ 137,423 $ 137,978 $ 144,638 $ 137,243 $ 1,666,198

JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC Totales

580 300 420 560 625 570 400 5,595
25 22 26 25 25 26 25
638 330 462 616 688 627 440
4,060 2,100 2,940 3,920 4,375 3,990 2,800
10 11 14 19 21 19 14
285 276 416 542 600 564 400
-295 -24 -4 -18 -25 -6 0
1 3 5 2 -2 -5
295 24 4 18 25 6 0
$ - $ 400 $ 1,200 $ 2,000 $ 800 $ 2,000 $ 5,000 $ 11,400
$ 85,500 $ 82,800 $ 124,800 $ 162,600 $ 180,000 $ 169,200 $ 120,000 $ 1,363,200
$ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ 110
$ 16,225 $ 1,320 $ 220 $ 990 $ 1,375 $ 330 $ - $ 57,805
$ 101,725 $ 84,520 $ 126,220 $ 165,590 $ 182,175 $ 171,530 $ 125,000 $ 1,432,515

JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC Totales

580 300 420 560 625 570 400 5,595
25 22 26 25 25 26 25
638 330 462 616 688 627 440
4,060 2,100 2,940 3,920 4,375 3,990 2,800
14 11 14 19 21 19 14
400 276 416 542 600 564 400
-180 -24 -4 -18 -25 -6 0
-3 3 5 2 -2 -5
180 24 4 18 25 6 0
1,260 168 28 126 175 42 0
$ - $ 3,000 $ 1,200 $ 2,000 $ 800 $ 2,000 $ 5,000 $ 14,000
$ 120,000 $ 82,800 $ 124,800 $ 162,600 $ 180,000 $ 169,200 $ 120,000 $ 1,573,800
$ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ 1,790
$ 66,600 $ 8,880 $ 1,480 $ 6,660 $ 9,250 $ 2,220 $ - $ 129,130
$ 186,600 $ 94,680 $ 127,480 $ 171,260 $ 190,050 $ 173,420 $ 125,000 $ 1,718,720