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1 Investigue diferentes conceptos y ejemplos de la estrategia.

La estrategia es objeto de muchas definiciones lo que indica que no existe un concepto


universalmente aceptado, a continuación se relacionaran conceptos según diferentes
autores:

Kenneth Andrew en 1962 define estrategia como la determinación conjunta de objetivos


de la empresa y de las líneas de acción para alcanzarlas

H. Igor Ansoff en 1976, define la estrategia como la dialéctica de la empresa con su


entorno.

Según Menguzzatto y Renau: la estrategia empresarial explicita los objetivos generales


de la empresa y los cursos de acción fundamentales, de acuerdo con los medios actuales
y potenciales de la empresa, a fin de lograr la inserción de ésta en el medio socio
económico

En palabras de Michael Porter, Estrategia es la creación de una posición única y valiosa


en el mercado.

Estrategia es huir de la competencia, para defender nuestra rentabilidad y nuestro


crecimiento como empresa. Estrategia es explorar nuevas formas de competir que
aporten a nuestra oferta mayor valor en los ojos de los clientes, que el que perciben en
nuestros competidores.[ CITATION Fra15 \l 3082 ]

Tipos de estrategias empresariales

Estrategia vertical: consiste en la agrupación dentro de la misma empresa de varios


procesos productivos consecutivos aunque tecnológicamente separables ejemplo Apple
diseña y produce equipos electrónicos y software

Estrategias diversificación: es la amplitud de productos en la empresa, llegando así a


nuevos mercados incrementando su oferta a la hora de vender.

Estrategias defensivas: son aquellas que sirven para poder proteger los activos de la
empresa, en esta se realizan alianzas para minimizar riesgos y reducir costos

Estrategias genéricas

3. Elabore una tabla, mapa o algún otro recurso que le permita explicar claramente lo que es
una estrategia y sus principales características.

La estrategia empresarial

Concepto Características
Es dinámica: se puede modicar según los
cambios que se presenten en el entorno

Es el conjunto de acciones que planea la Es proactiva: se desarrolla con los


empresa para cumplir un objetivo en recursos humanos, físicos, económicos de
particular, las acciones deben ser creíbles, la empresa
coherentes y centradas en superar los
obstáculos que se presenten en el entorno. La estrategia debe ser clara y entendible
para todos

Es colectiva: debe ir integrada a la misión


y visión de la empresa, implica estudiar
oportunidades estratégicas en todas las
áreas de la empresa, que tengan una visión
holística

4. Explique al menos dos ejemplos de estrategias en el contexto empresarial.

A continuación se escogieron dos empresas que han conquistado el mundo utilizando


diferentes estrategias empresariales:

GRUPO NESTLE: es el primer grupo alimentario mundial con 500 fábricas repartidas por todo el
mundo, fundada en 1866 en suiza por el alemán Henri Nestlé, farmacéutico que desarrollo una
comida a base de leche de vaca y cereales, para lactantes incapaces de alimentarse de pecho
de la madre, la cual impulso la rápida expansión por américa y Europa. [ CITATION Unk12 \l
3082 ]

Unknown. (06 de 2012). ESTRATEGIAS EMPRESARIAL GRUPO NESTLE. Obtenido de


http://estrategiasgruponestle.blogspot.com/

VPACHECO98. (19 de 03 de 2018). Las seis estrategias de Bimbo. Obtenido de Obtenido de


https://mejoramientocontinuoblog.wordpress.com/2018/03/19/las-6-estrategias-de-
bimbo/

El éxito de Nestlé se debe  a sus diferentes estrategias empresariales como:

Crear alianzas con empresas a nivel mundial para estar presente en diferentes mercados.

 Siempre se preocupa por ofrecer productos de buena calidad

Está en constante innovación, introduciendo nuevos productos a su portafolio

Nestlé se esfuerza en crecer y ganar economías a escala con la inversión directa extranjera en
compañías grandes.

Grupo BIMBO S.A.B de C.V., fundada el 2 de diciembre de 1945, es una empresa


multinacionacional mexicana y la de planificación más grande del mundo, con
operaciones en América, Asia, África y Europa. Está comprometido a trabajar en un
camino sustentable por un mundo mejor, al generar desarrollo económico en 32 países
en cuatro continentes, al mejorar la calidad de vida en las comunidades donde está
presente siendo un buen vecino y al invertir en tecnología e innovación para reducir su
huella ambiental.[ CITATION VPA18 \l 3082 ].

Bimbo para alcanzar su trayectoria y permanencia en el mercado ha implementado


algunas estrategias como:

Estrategia de Marca. “Establecen relaciones a largo plazo con sus consumidores”.

 Estrategia de Penetración de Mercado. “Llegan cada día a más consumidores”.


Bimbo cada día se preocupa por llegar a los puntos de ventas
más retirado, con el fin de llegar al máximo número de
consumidores, siendo esta una de las ventajas más competitiva
por la que se caracteriza la compañía.

5. Diseñe sus conclusiones frente al tema.

Después de la investigación realizada se puede concluir que el concepto de estrategia es

la relación que existe entre la empresa y su entorno, la cual surge desde tiempos

pasados como respuesta a los cambios que se presentan en el contexto empresarial, la

estrategia son acciones o tácticas que se utiliza para reducir las amenazas o riesgos que

se presenten en el macro entorno la cual ayuda a que se potencialicen las oportunidades

del futuro, teniendo como objetivo principal aumentar o mejorar el desempeño de la

empresa.

https://es.slideshare.net/aamoraga7/estrategia-empresarial-tipos-de-estrategia-
ejemplos-de-estrategia