GERENCIA DE PROYECTOS

Fundamentos
ACTUALÍZATE y DESTÁCATE PROFESIONALMENTE
MSC Ing. Magaly Reyes Hill
Director Branch Santanderes
Clase anterior:
• ¿Por qué fallan los proyectos?
• Fundamentos básicos de la Gerencia de Proyectos
• Uno de los estándares internacionales mas reconocido
• Procesos de la Gerencia de proyectos: Inicio y Planificación
Continuamos con:
• Obstáculos internos y externos que debemos romper para ser
Gerente de Proyectos
• Ejecución
• Monitoreo y control
• Y la mejor forma de mantenerte actualizado en Gerencia de
Proyectos
 Obstáculos internos y
externos que debes romper
para ser Gerente de
Proyectos
 •No tengo tiempo

NO TENGO
TIEMPO

Esta foto de Autor desconocido está bajo licencia CC BY-SA-NC

 No se qué camino tomar

Esta foto de Autor desconocido está bajo licencia CC BY-SA

 La edad

Esta foto de Autor desconocido está bajo licencia CC BY-SA

MIEDO A NO

PODER
 Nosotros te
queremos
acompañar en
ese camino

¡Tú puedes LOGRARLO!

Actualízate en Gerencia de Proyectos
y veras que las cosas comenzaran a mejor
Dirigir la realización de las
actividades sobre la base del plan
de dirección de proyectos

“El Recurso Humano es lo que hace funcionar

nuestro proyecto”

EJECUCIÓN
Gerente de Proyectos
EJECUCIÓN
Dirigir y
gestionar el
trabajo
Respuestas
Gestionar el
al
conocimiento
Riesgos

Plan de
Dirección
Adquisiciones Calidad

RRHH
Comunicaciones • Adquisición
• Desarrollo
• Dirigir
“Quiero que mi proyecto no pierda de vista la Búsqueda de:
calidad” Datos
Información
Medición

MONITOREO Y CONTROL
Gerente de Proyectos
 Búsqueda de:
“Quiero que mi proyecto no pierda de vista la Datos
calidad” Información
Medición

MONITOREOYCONTROL
Gerente de Proyectos
 “La comunicación clave del éxito profesional”
✓ Compara lo planificado con lo ejecutado y
evalúa
✓ Se controla el alcance para evitar que se

MONITOREO Y agreguen, en forma arbitraria, mas requisitos.

CONTROL ✓ Se controla tiempo de ejecución y aceptación
Gerente de Proyectos de productos terminados y el desempeño del
recurso humano y del proyecto
 Monitorear
el trabajo del
proyecto
Interesados Control
Cambios

Adquisicione
s Alcance
Plan de
Dirección
Riesgos Cronograma

Comunicaciones Costos

Recursos Calidad
Convertirte en Gerente de proyectos

• Muchos sueñan con ser Gerente de Proyecto, algunos ya lo son y otros

tantos se están preparando para llegar a serlo en un futuro no muy lejano.
Este trabajo requiere de unas habilidades especiales y, por supuesto,
necesita de una base teórica que sólo se adquiere con la formación
adecuada.

• No hay expertos hay gente que practica

La certificación PMP internacional (Project
Management Professional) es una de las
más reconocidas a nivel mundial en el
campo de la gestión de proyectos.

Certifica que tienes un marco de trabajo y un Certificación PMP

estándar sobre como ejercer la gestión de Profesional en Gerencia de
Proyectos
proyectos, sus procesos y áreas de
conocimiento
Proyectos Datos registrados al año 2019,
establecen que más de 900 mil profesionales
certificados PMP en todo el mundo

Certificaciones Cantidad
CAMP 39524 InstitutoInternacionalende
PMP 958593 GerenciadeProyectos
PFMP(Portafolios) 755
PgMP(Prof.Gerencia Prog) 2709
PMI RMP (riesgos) 5337
PMI SP (Plan) 1997
PMI PBA(Análisis de negocios) 3722
PMI ACP (Ágil) 30027
¿Por qué es tan importante presentarme al
examen antes del 1 de enero 2021?
• La certificación PMP® sigue siendo una de las certificaciones
internacionales más reconocidas a nivel internacional en gestión de
proyectos
• Es una de las mejor remuneradas
• El 1 de enero entra en vigor un cambio radical en el examen PMP®
que requerirá de ti un mayor conocimiento en metodologías ágiles e
híbridas (el 50% del examen)
Diplomado en Gerencia de proyectos
Sistema PMpluss
Queremos mostrarte nuestro sistema de enseñanza que te facilitara el
camino de aprendizaje en gerencia de proyectos es mas te ayudara a
certificarte como profesional en gerencia de proyecto PMP, que te
permitirá una certificación internacional bien conocida en cualquier parte
del mundo y formar parte del PMI.

¡Ya no es excusa no estar certificado!

Lo que vas aprender en la clase 3
Tu frustración A Tu estado feliz
Continuaremos con:
• Proceso de Cierre
• Beneficios de la certificación en Gerencia de proyectos
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