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ACTIVIDAD NUMERO 1: RECOLECCION E INFORMACION SOBRE LA EMPRESA DUGOSH

La empre DUGOSH está ubicada en el municipio de santa fe de Antioquia,


básicamente se trata de distribuir pulpas de tamarindo que ellos mismo hacen y la
cual es muy típica de este municipio antioqueño, su sede principal está ubicada en
santa fe de Antioquia, pero también tienen sedes en municipios aledaños como
sopetran, san jerónimo, frontino, guatape y cañasgordas , su mayor centro de
producción y ventas es en san fe.. pero quieren hacer un trabajo de investigación
que con el objetivo de encontrar la manera de impulsar sus ventas a pesar de que
tienen una estabilidad económica que le da para seguir produciendo su producto,
aunque en los municipios como cañasgordas, sopetran, y frontino sus ventas no
son tan favorables.

-Por lo regular la mayoría de sus clientes según la información de la empresa son


turistas entre los 20 y 50 años de edad, y por lo regular los municipios que más
turismo mueven son santa fe, san jerónimo, y guatape, por ende son los que
mayor número de ventas tienen, pero el objetivo de la empresa es mirar que plan
estratégico de marketing pueden usar en los otros municipios donde no tienen un
número tan alto de turismo, para poder impulsar sus ventas en sus productos.

-El método de recolección de información que la empresa está utilizando para


reunir esta información es por medio de sus gerentes de ventas los cuales cada
año se encargan de hacer un informe sobre el número de ventas y demanda del
producto en los municipios.

-Los instrumentos que utilizan para recolectar esta información han sido
encuestas, tanteos, y cuadros de comparaciones de las ventas que la empresa a
tenido como tal desde que empezó.

2. MATRIZ DOFA DE LA EMPRESA

-DEBILIDADES: la mayor debilidad de la empresa es que depende mucho del


turismo que tienen los municipios para sus ventas y en temporadas bajamos
cuando el turismo no tiene números altos, sus ventas van a disminuir mucho
también.

-OPORTUNIDADES: las oportunidades con la cual cuenta la empresa es que


como es una empresa que en tampoco tiempo se ha expandido a seis municipios
en una misma región donde el producto es tan aceptado y consumido, también
cuenta con muchas oportunidades de empleo para la comunidad de cada uno de
los municipios.
-FORTALEZAS: la mayor fortaleza de la empresa es la unión que tiene para poder
expandir su producto con tan buena aceptación del público, también tener unos
buenos planes de marketing y publicidad sobre su producto, y la buena producción
que manejan.

-AMENAZAS: una de las principales amen azas que tiene la empresa es que su
mayor producción es de un producto muy típico de la región el cual es expuesto al
mercado de muchas maneras y algunas muy similares, entonces tiene mucha
competencia a nivel regional.