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En una empresa que se dedica a las ventas los empleados solicitan a la gerencia que sus
comisiones sean aumentadas aun 5%, en la negociación la gerencia acepta un aumento del 2% se
entabla un proceso de negociación, en el aumento de porcentaje la gerencia pide que para este
aumento se acuerdan cambios de tareas en ciertos puestos de trabajo y aumento en las ventas
exigidas para el aumento en las comisiones, anteriormente se exigía la venta de mínimo 5
productos para cada venta hay un porcentaje de comisión del 2% , pero ahora el objetivo
propuesto será de 8 productos para el aumento de la comisión explicando que la empresa tendrá
que organizar presupuestos para cumplir con este porcentaje, llegando a un acuerdo entre las dos
partes, para esto la unión de varias personas buscando un mismo fin, esa negociación combino
superación de un conflicto en grupo, intercambio y cooperación