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Semestre: 8 Grupo: 1
Empresa: FEMSA/UBD
Horizonte de inversión:
Planeación operativa (corto plazo): tomando en cuenta el primer reporte trimestral
de FEMSA puedo concluir que debido al aumento en los ingresos totales y en las
utilidades el horizonte de inversión es optimista.
Planeación Estratégica:
Derivado de los resultados de 2019 podemos concluir que la planeación
estratégica está enfocada al crecimiento debido a la política de financiamiento de
la empresa, en donde esta planea sacar acciones tipo Serie B y serie L, por lo que
puedo concluir que es optimista.
Financiamiento:
A corto plazo: “ Los gastos de operación incrementaron 15.0% a 15,185 millones de pesos,
creciendo más que los ingresos y reflejando principalmente: i) la continuación de nuestra
iniciativa para mejorar la estructura de compensación para el personal clave en tienda en
un mercado laboral competido, incluyendo el proceso de cambio continuo y gradual de
equipos de tienda basados en comisionistas, a equipos de tienda basados en empleados; y
ii) mayor inversión en programas e infraestructura TI.”
A largo plazo: Debido a que no encontré información confiable en donde se pueda detallar
si a incrementado los costos por la adquisición de activos no circulante me veo en la
imposibilidad de hacer una análisis de financiamiento a largo plazo.
José Orozco Ramírez
Semestre: 8 Grupo: 1
Presupuesto de efectivo:
a) ¿Qué tipo de planeación lleva a cabo la empresa? R= las tres de flujo de efectivo,
horizonte de inversión y financiamiento.
b) ¿Cómo es su proceso de planeación? R=
c) ¿Cuál es el horizonte de inversión y financiamiento que considera en su
planeación? R=Es positivo y considera ambos a corto y largo plazo.
d) ¿Cómo lleva a cabo su presupuesto de efectivo? R= De forma anual
e) Incluye un breve comentario a manera de conclusión. Los comentarios lo incluyo
en mis anteriores observaciones en donde detallo un breve análisis de los tipo de
planeación.