Nombre del Área Académica: Informática y Telecomunicaciones

Nombre del Programa: Ingeniería en Informátifca

Docente Elaborador: Carolita Vergara H.

Asignatura: Preparación y Evaluación de Proyectos de TI (TIDC23)

Docente evaluador: Carolita Vergara H.
Estudiante(s):

Pauta de corrección 1: "Informe Formulación y Preparación de Proyecto"

Puntaje
Criterios de Evaluación Indicadores Descripción Puntaje
obtenido
1. Presenta el propósito del proyecto, delimitanto el tipo de servicio que se realizará
(producto o mejora de proceso) y sus alcances, a partir del análisis de la empresa intervenida
considerando sus fortalezas y debilidades. 4

2. Incluye un análisis de la definición de los servicios TI que cada macro proceso entrega a otro
para obtener un servicio, bien o información, considerando su ciclo operacional 6
2.1.1. Considerando la continuidad Definición de la
operacional de la organización. Problemática 3. Analiza el proceso que fue identificado como debilidad en el ciclo operacional, de manera
de detectar con exactitud la envergadura de la problemática, facilitando el diseño de la 4
solución.
4. El análisis de las fortalezas y debilidades de cada uno de los procesos, se sistematiza en un
BPMN que refleja la situación actual de la organización. 4

5. Se especifican los requerimientos funcionales mínimos que debe contener la propuesta de

solución, considerando la modernización o creación de empresa. 4

6. Realiza BPMN de la empresa considerando los cambios producto de la solución propuesta,

de manera de justifica la propuesta de valor que tiene en los procesos de negocios. 4

7. Determinan los stakeholders del proyecto, considerando la empresa, las

organizaciones,Usuarios y Afectados. 4
Análisis de la
8. Define como efectan los stakeholders al proyecto, reconociendo su grado de influencia y
Viabiliad
posicionamiento del proyecto (alto, medio y bajo) tipificando las variables consideradas en
Comercial 2
cada rango.

9. Analiza la competencia existente para el proyecto, informando aquellas con un grado más
alto de sustitución, determinando si es necesario la modernización o creación de una
empresa en el ámbito de las tecnologías. 4

10. Justifica como la propuesta de valor del proyecto se alinea a la propuesta determinada en
2
CANVAS, señalando el valor que la tecnología entrega al negocio.

11. Analiza el diseño de interfaz interno y externo, considerrando las caracteristicas téncias de 4
la solución, representando el análisis en un mapa de empatía del usuario.

2.1.2. Considerando la
modernización o creación de una 12. Analiza factores relacionados con el usuario y su entorno, confeccionando el mapa de
empresa en el ámbito de las navegación pertinente y justificando la compatibilidad que tiene con sus requerimientos 4
tecnologías. funcionales.

13. Determina el tamaño del proyecto, considerando si es la creacion o modernización de una 2

empresa.
Análisis de la
Viabilidad 14. Justifica correctamente la selección de Metodología y ciclo de vida, desde el punto de
Técnica 4
vista teórico.

15. Define las caracteristicas de cada recurso a nivel de paquetes de trabajo, considerando la
4
criticidad del proyecto.

16. Determina la planificacion termporal de su proyecto, confeccionando Carta Gantt,

4
incluyendo los hitos del proyecto, facilitando la visualización de los entregables.

17.Determina el hardware y software que el proyecto requiere para su desarrollo e

4
implementación, considerando si es modernización o creación de una empresa.

Análisis de la 18. Identifican y documentan los roles necesarios para el proyecto, determinando las
Viabilidad de responsabilidades y lineas de comunicación, así como las habilidades de cada uno de ellos, a 4
Gestión partir de su metodologia de desarrollo.

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 Puntaje
Criterios de Evaluación Indicadores Descripción Puntaje
obtenido

19. Describe correctamente las normas bajo las cuales se desarrollará y gestionará el sistema,
Análisis de la argumentando adecuadamente su uso dependiendo de si es la creación o modernización de la 2
Viabiliad Legal empresa.

20. Definir de forma clara y univoca el objetivo que se persigue con el proyecto luego de los
analisis de viabilidad realizados, considerando la re-formulación de ser necesario, en el
4
contexto de mantener la continuidad operacional.

2.1.1 Considerando la continuidad Alcance del

operacional de la organización. Proyecto 21. Declara el alcance del proyecto y lista detalladamente lo que NO incluirá el desarrollo del
proyecto: lo que no involucrará, donde no se aplicará, que responsabilidades quedan fuera de 2
las partes, que procedimientos no abarcará, que tecnología no estará involucrada, todo lo
anterior con el fin de no alterar la continuidad operacional.

22. A partir de las necesidades en hardware determinadas en la viabilidad, realizar una

comparación entre tres posibilidades demostrando cual es más eficiente para el desarrollo e 4
Análisis de la implementación del proyecto, estimando sus costos.
Factibilidad
Técnica
23. A partir de las necesidades en software determinadas en la viabilidad, realizar una
comparación entre tres posibilidades demostrando cual es más eficiente para el desarrollo e 4
implementación del proyecto, estimando sus costos.
2.1.3 Estimando costos a partir de
variables del proyecto analizado.
24. Determina que existe el recurso humano suficiente y capacitado para la implementación
2
del sistema, a partir de los roles definidos anteriormente y estimando sus costos.

Análisis de la
Factibiliad 25. Identifica posibles problemáticas que obstaculizaría la correcta implementación del
3
Implementativa sistema y el costo que le significaría a la empresa.

26. Propone soluciones a posibles inconvenientes detectados y el costo de su implementación 3

27. Demuestra a lo largo de su exposición y análisis que es capaz de identificar lo esencial de

2.1.4 Integrando distintas lo accesorio, dejando en claro sus postulados y sus conclusiones. 4
convenciones de acuerdo al tipo Conclusión
de mensaje. 28. Entrega análisis de razones conceptuales para determinar , a partir de todos los análisis 4
previos si el proyecto es viable o no.
TOTAL 100 0

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oyecto"

Observaciones

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 Observaciones

NOTA:

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