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La cadena de suministro consiste en una red de compañías y medios de

distribución involucrados en los diferentes procesos y actividades que produce


una empresa para generar valor de forma que el producto llegue al consumidor
final.
Asimismo la cadena de suministro debe ser dinámica ya que implica un flujo
constante de información, como señales de demanda etc. Para que una
cadena de suministro tenga éxito, se tiene que tener un proyecto de
planificación ejecución y control
La cadena de suministro ayuda a minimizar los costos, reducir los inventarios y
aumentar la utilización de activos. Esto permite a las empresas ofrecer más
productos a los clientes al precio más bajo y con mayores ganancias.
Reduce costos en la adquisición de materias primas, Mejora la relación con
proveedores, distribuidores, comerciantes, etc. Satisface los requerimientos
para entrar en nuevos mercados.

La logística implica la gestión de los productos físicos y los servicios, el flujo


financiero y la información derivados desde el punto de origen al de consumo.
SCM conlleva además la gestión de los procesos clave de negocio desde el
proveedor al cliente.
Que es cadena de valor

Una cadena de valor es un modelo de negocios que describe el rango completo de actividades
necesarias para crear un producto o servicio. esta cadena comprende los pasos como lo son
Permitir visualizar todas las actividades de la empresa , desde las materias primas hasta el
cliente final.
 Además que permite tener una ventaja competitiva a través de laforma en que la
organización configura y administra sus recursos y actividades . depende claramente de
conocer y comprender la cadena de valor.

— Infraestructura de la empresa: actividades correspondientes a la toma de decisiones y al


diseño organizativo de la empresa.

— Administración de los Recursos Humanos: Incluye la selección, formación, promoción y


motivación del personal de la empresa.

— Desarrollo de la tecnología: actividades correspondientes a la adquisición y uso de las


tecnologías necesarias para que la empresa pueda realizar sus actividades primarias.

— Aprovisionamiento o abastecimiento: actividades correspondientes a la adquisición Incluye


la relación o gestión de los proveedores y la distribución del factor productivo desde el punto
del proveedor hasta el centro de producción de la empresa.

Logística interna: actividades correspondientes a la recepción, almacenamiento y distribución


de los factores productivos (inputs) como el control de los inventarios y el transporte, entre
otras actividades específicas.

— Producción u Operaciones: actividades correspondientes a la transformación del producto


final. Incluye la fabricación, el montaje, embalaje, etc.

— Logística externa: actividades correspondientes al almacenamiento, ordenación y


distribución del producto a los clientes.

— Marketing y ventas: actividades correspondientes a la colocación de los productos en el


mercado. Incluye la comunicación (promoción y publicidad),

— Servicio post-venta: actividades posteriores a la venta del producto y que tienen por objeto
mantener o aumentar el valor del producto o servicio

la cadena de valor es un conjunto de actividades que tiene como principal objetivo el


obtener una ventaja competitiva. Por lo tanto, esta se toma desde el punto de vista del
cliente.

la cadena de suministros se enfoca más en las operaciones relacionadas a la gestión eficiente


de materiales, producción, proveedores y, en general, reducir pérdidas.

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