UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS

ESCUELA DE PSICOLOGÍA
LICENCIATURA EN PSICOLOGÍA

Asignatura
FORMACION Y DESARROLLO DE DIRECTIVOS

Tema:
III

Participante:
ROSA DE LA ROSA
Matrícula
17-2353

Facilitadora:

ROSANNA MELANIA MATOS MONTERO

 Modalidad:
VIRTUAL

Santo Domingo
República Dominicana
MARZO, 2020

Planeació n y Control

1. A partir de la bibliografía sugerida, elabora un mapa conceptual sobre los tipos y niveles de planeación
estratégica.
Una planeación adecuada propicia el aprendizaje en toda la organización entre otras cosas porque descubre problemas
y oportunidades fundamentales, así como nuevas estrategias
¿Qué es la planeación estratégica?
Es el proceso que se utiliza para:
 *diagnosticar a los entornos internos y externos de la organización
*decidir cuál será su visión y misión
*plantear sus metas globales
*crear y seleccionar las estrategias generales que aplicaran
*y asignar los recursos necesarios para alcanzar sus metas

Estrategia corporativa
TIPOS Y NIVELES Y PLANEACION

EXTRATEGICA Enfoque central. La planeación y la estrategia

corporativas guían el curso general que siguen las empresas

que tienen más de una línea de negocios.

Estrategias corporativas de crecimiento. Los

administradores emplean distintas estrategias corporativas

de crecimiento para alcanzar sus metas organizacionales

La estrategia de integración hacia delante se refiere

a que la empresa entra al negocio de sus clientes y, así, se

acerca más al consumidor final

 La estrategia de integración horizontal se

refiere a que la empresa adquiere a una o varias

empresas competidoras para consolidar y

extender su participación de mercado.

La estrategia de diversificación relacionada

 
se refiere a que la empresa adquiere o constituye

una empresa relacionada con la actividad actual de

la organización en términos de tecnología,

mercados o productos

La estrategia de diversificación por

conglomerado se refiere a que la empresa suma a

su línea de negocios bienes o servicios no

relacionados.

La estrategia de negocios se refiere a los

recursos asignados y a las medidas aplicadas para

alcanzar las metas deseadas al atender un mercado

específico con un conjunto de bienes y/o servicios

muy interrelacionados.
 La estrategia funcional se refiere a las

acciones y recursos comprometidos que se

establecen para las áreas funcionales de

operaciones, marketing, recursos humanos,

finanzas, servicios jurídicos, contabilidad y otras.

Las estrategias de operaciones especifican

la forma en que la empresa desarrollará y utilizará

sus capacidades productivas para apoyar las

estrategias de negocios de la empresa.

Las estrategias de marketing abordan la

forma en que la empresa distribuirá y venderá sus

bienes y servicios

Las estrategias de finanzas identifican el

mejor camino para obtener y asignar los recursos

financieros de la empresa.
 2. Elabore un diagrama de flujo en el que plasme las tareas y proceso de la planeación estratégica de negocios

Tarea 2: diagnosticar las Tarea 3: Diagnosticar las

oportunidades y amenazas Tarea 1: desarrollar la visión, fortalezas y debilidades

misión y metas
• Competencia en la industria/mercado • Posición competitiva
• ¿Quiénes somos?
• Fuerzas políticas • Habilidades humanas
• ¿Qué queremos llegar a ser?
• Expectativas de los grupos de interés • Capacidades tecnológicas
• ¿Qué metas tenemos?
• Valores, cultura • Recursos financieros

• Otras • Organización y administración

Evaluar en comparación con

Tarea 4: Formular

estrategias Evaluar en comparación con

 Tarea 5: Elaborar un plan estratégico

• La(s) estrategia(s) elegida(s) (incluye segmentos de mercado y métodos para

competir)

• Competencias y habilidades humanas requeridas

• Capacidades tecnológicas requeridas

• Recursos financieros requeridos

• Organización y administración requeridas

Tarea 6: Elaborar planes tácticos

 Tarea 7: Controlar y diagnosticar resultados

Tarea 8: Seguir con la planeación

BIBLIOGRAFIA

ADMINISTRACION UN ENFOQUE BASADO EN COMPETENCIAS 11ª EDICION (HELLRIEGEL JACKSON

SLOCUM)

BIBLIOTECA UNIVERSIDAD UAPA