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INTRODUCCION:
DESARROLLO:
La función de la empresa que se encarga de la satisfacción de las necesidades de su cliente,
proporciona el producto, lugar y cantidad en el momento que el cliente lo pida, todo ello al
mínimo costo, además que se encarga de la gestión de las materias primas y productos
terminados dentro y fuera de la empresa con el fin de gestionar y tener un mejor control de los
procesos que lleva fabricar y entregar el producto, así como la logística de un servicio. La
función logística gestiona de manera directa los flujos físicos e indirectamente los flujos
financieros y la información. Los flujos físicos son generalmente divididos entres los de
compra, de distribución y de devolución. Las cadenas de suministros es una red de
organización conectadas e interdependientes que trabaja juntas de forma cooperativa para
que controle, maneje y mejore el flujo de materiales e información desde el proveedor hasta
los usuarios. El termino de cadena de suministro, nos da a decir que son eslabones de esa
cadena. Todos estos años se fue modificando el concepto de logística, aunque yo lo defino
como el proceso de la planeación y control de la distribución de productos, desde la materia
prima hasta la persona que lo transporta. Ahora podemos ver que en el proceso de logística se
desarrolla en 3 etapas:
Entrada de materias primas.
Aprovisionamiento.
El proceso de manufactura y salida.
CONCLUSION:
La logística es un punto de la planeación de una empresa, tiene el control y coordina con todos
los departamentos de la empresa para llevar un optimo trabajo, para que la empresa logre que
minimice sus costos que le puedan generar perdidas de la producción por daños cuantificables,
dentro de la logística se interviene el procesamiento de los pedidos, los cuales son desde el
punto de inicio hasta la entrega, el control de inventario es muy importante, pero la empresa
debe elegir que tipo de inventario utilizara y estrategias que va a implementar, el uso de
almacén tanto de manera directa o indirecta. Estos puntos son una serie de pasos que se
deben dar para realizar la mejora posible para reducir costos. La información de este ensayo es
de gran apoyo, ya que se hablo de temas importantes para entender mejor la logística y las
cadenas de suministro, La información de este documento es de gran apoyo, ya que se
hablaron de cuatro temas muy importantes para las empresas, debido a que cada uno de estos
contribuyen a que la empresa tenga un buen funcionamiento y una buena administración; los
temas que se vieron en esta unidad fueron almacén, inventarios, procesamiento de pedidos y
manipulación de mercancías estos tres temas van tomados de la mano ya que uno conlleva al
otro, el buen manejo y funcionamiento de estos ayuda a la empresa a tener un mejor control y
manejo de sus actividades. En los temas que se planteó, la logística influye en la cadena de
suministros tanto que ambas se trabajan a la par, tanto que una empresa necesita para
automatizarse y ahorrar costos y minimizar perdidas o mermas de las mercancías o productos
es tener una cadena de suministros definida y la logística con la cual trabajara. En la actualidad
uno de los objetivos mas buscados por las empresas es la mayor eficiencia al menor costo, sin
dejar por un lado los estándares de la calidad y el servicio de clientes. Los mercados
internacionales han llevado a las empresas a la conclusión de que, para ellos subsistir y tener
éxito en tiempos mas agresivos, es necesario ir más allá de las fronteras de la empresa y
entablar relaciones de intercambio de información, recursos, materiales tanto clientes como
proveedores en una forma mucho más conjunta e integrada, utilizando recursos y formas
innovadoras que beneficien a ambas factoras de la cadena de suministros. Una adecuada
administración de la cadena de abastecimiento y la tecnología brindaran las ventajas que la
empresa necesita competir en para buscar su desarrollo en el mercado global. Una exitosa
cadena de suministros entrega el producto apropiado al cliente, en el lugar correcto, el en
tiempo acordado, al precio requerido y con el costo mínimo. Toda empresa que desee
competir en el mercado global debe de aplicar una estrategia estructurada para lograr la
excelencia operativa aplicada por todos los actores involucrados, mediante un proceso
definido de valor agregado, con la finalidad de satisfacer las necesidades de los clientes y por
ende conseguir el posicionamiento de la marca y proteger la imagen global de la misma.
Considero que las áreas realizadas en este ensayo es un conjunto sistemático que nos permite
desarrollar una excelente y buena logística en cualquier área empresarial u organizacional, en
el área publico y privado, vemos que existen muchas necesidades básicas en las empresas
como la interacción y el transporte que son puntos que contribuyen a una buena calidad.