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3. ¿Cuál es la efectividad ?
La unión del cumplimiento de los objetivos y el buen uso de los modos de producción
9. Este criterio teórico se refiere a las actividades que deben utilizar los
administradores para remplazar los métodos de
Organización Científica
22.Factores de producción:
Tierra trabajo y capital
23.Fases de Administración:
Fase Mecanica : Planificación y Organización
Fase Dinámica : Dirección y Control y fayol le agrego la coordinación
Principios de Taylor
1. Planeación: sustituir el criteria individual del obrero ósea eliminar la subjetividad
para que trabaje por el bien común de la organización todo por medio del
procedimiento científico
2. preparación: la empresa se encargue de fomentar la educación del obrero o persona,
que la empresa se asegure que esa persona es la más indicada para la función, este
tiene que ver con la capacitación
3. Control: este era importante para que los procedimientos se cumplieran
4. ejecución: este tiene que ver con la distribución de las funciones
Funciones de Fayol
1. Funciones técnicas
2. Funciones comerciales
3. Funciones financieras
4. Funciones de seguridad
5. Funciones contables
6. Funciones administrativas.
Henri Fayol identificó 5 funciones de la administración, las cuales
son: planificación, organización, dirección, coordinación y control. Henri
Fayol plantea en su teoría que estas funciones son universales, y que por lo
tanto cada administrador debe ser capaz de aplicarlas en su trabajo diario.
Teoria cientifica de taylor estados unidos
POSTULADOS CLÁSICOS:
-Planeación
-Preparación
-Control
-Ejecución