PROGRAMA

ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE PROYECTOS

ASIGNATURA ESTRATEGIA

PROFESOR
CDBA JORGE E. CHAPARRO MEDINA
PROFESOR INVESTIGADOR SENIOR

CUESTIONES SOBRE INDUSTRIAS MADERAS S.L.

NOMBRE ESTUDIANTE

Fecha, 04 de octubre de 2020

CUESTIONES
1. ¿Por qué es importante la planificación estratégica?
R/ la Planificación Estratégica es importante porque le permite a las empresas identificar
sus fortalezas y amenazas comerciales para hacer un balance frente las oportunidades de
mercado y así poder tener un claro direccionamiento para lograr sus objetivos

2. ¿Qué debían de haber hecho antes de lanzarse a este negocio?

R/ considero que la empresa Industrias Maderas S.L. debió primero desarrollar su
estrategia para poder ofrecer valor, evaluar la rentabilidad de la actividad que quería
desarrollar y desarrollar su empresa teniendo claro su sello propio (lo que los haría
diferentes frente a las otras empresas del mercado) y así tener clara cuál sería su ventaja
diferencial frente a la competencia.

3. ¿En qué consiste el proceso de planificación estratégica?

R/ El proceso de planificación estratégica consiste en definir lo que se hará y lo que no,
partiendo de la misión y la visón de la empresa para poder establecer roles que permitan
identificar los factores externos y los factores internos que conlleven a prever las posibles
oportunidades de mercado y las amenazas comerciales. Todo esto para poder definir y
alcanzar los objetivos propuestos

BIBLIOGRAFÍA

 Sanabria R.M. (2004). El pensamiento organizacional estratégico, una perspectiva

diacrónica.
 UNUASTURIAS (2020). Videos de apoyo: ¿qué es estrategia?, Michael Porter:
Estrategia Organizacional, Lo que debe saber sobre estrategia empresarial, Ser
Competitivo (Michael Porter) y Planeamiento Estratégico.