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"AÑO DE LA LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓN E IMPUNIDAD"

FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES, FINANCIERAS Y

ADMINISTRATIVAS ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD

FILIAL-AYACUCHO

TEMA : SÍNTESIS DE LOS INFORMES GERENCIALES

CURSO : CONTABILIDAD GERENCIAL

DOCENTE : MG. MÁXIMO QUISPE PALOMINO

INTEGRANTES :

CARRILLO AUQUI, RAQUEL

o CERDAN QUISPE TEODOSIO

o RAMOS ACHA KEVIN

o SAUÑE CORONADO WALTER

o VENTURA CANCHO CINTIA

CICLO : IX – P

AYACUCHO – PERÚ

2019
INFORMES GERENCIALES

“Según Anonimo (2016) Es el conjunto de estrategias comerciales plasmadas en una


proyección de Estados Financieros que permiten guiar todas las actividades
empresariales de manera confiable hacia sus objetivos se denominan informes
gerenciales a los informes presentados por el gerente de una empresa. Acá el gerente
puede dar una relación minuciosa de las circunstancias que ocurren en la sucursal o
sucursales que se encuentran a su cargo. Los informes gerenciales están dirigidos a los
directivos de la empresa”.

“Por su parte Gamboa (2013) sostiene que los informes gerenciales son presentados por
el gerente de una empresa y están dirigidos a los directivos de la empresa. El gerente
puede dar una relación minuciosa de lo que ocurre en las sucursales que se encuentran a
su cargo para realizar un informe al gerente”.

CARACTERÍSTICAS DE LOS INFORMES

“Objetivo de los Informes”

“Según Atom (2016) El propósito del informe, como su propio nombre indica, es
informar. Sin embargo, los informes pueden incluir elementos persuasivos, tales como
recomendaciones, sugerencias u otras conclusiones motivacionales que indican posibles
acciones futuras que el lector del informe pudiera adoptar. Los informes pueden ser
públicos o privados y tratan a menudo sobre preguntas planteadas por individuos del
gobierno, los negocios, la educación o la ciencia”

Atributos y características del Informe

 “PRECISO: Es conveniente ser exacto (puntual) en cada frase y en el informe


completo. Su redacción debe ser sencilla, clara, ordenada, coherente y en orden
de importancia”.
 “CONCISO: La redacción debe ser breve pero sin omitir lo relevante, la breve
dad permite mayor impacto. Se debe buscar la forma de redactar los hallazgos en
forma concreta, pero sin dejar de decir lo que se tiene que decir sobre la
condición”
 “OBJETIVO: Todos los hallazgos deben reflejar una situación real, manejada
con criterios técnicos, analíticos e imparciales”.
 “SOPORTADO: Las afirmaciones, conceptos, opiniones y hallazgos, deben
estar respaldadas con evidencia válida, suficiente, pertinente y competente”.
 “OPORTUNO: Debe cumplir los términos de elaboración, consolidación,
entrega, comunicación y publicidad”

“Aprobación del informe preliminar”

“Informe preliminar que se comunique al auditado debe ser aprobado en la instancia


correspondiente, en el cual se declara la conformidad o no del mismo”

“Revisión y validación del informe preliminar”

“Debe ser de forma y fondo, encaminada a validar que se haya cumplido con el los
objetivos definidos en el memorando de asignación de auditoría, plan de trabajo y
programas de auditoría”.

“Firma y remisión del informe preliminar”

“El informe preliminar se entiende culminado una vez esté firmado por las respectivas
instancias y sea remitido al ente auditado”.

“Elaboración de informe definitivo”

“Esta diligencia es realizada por el equipo auditor, una vez se haya surtido el derecho de
contradicción, con base en los resultados de validación de respuestas y se efectúen los
ajustes a que haya lugar”.

“Revisión del informe definitivo”

“Con base en los ajustes producto del derecho de contradicción, la instancia competente
revisará el contenido del informe definitivo, de acuerdo con los procedimientos
establecidos en cada contraloría territorial”.

“Aprobación del informe definitivo

Cuando pasan el revisado el informe definitivo se procederá a su aprobación por parte


de la instancia competente, de acuerdo con los procedimientos establecidos en cada
contraloría territorial”.

“Firma y remisión del informe definitivo”

“El informe se entenderá como libre una vez firmado por las respectivas instancias”
“INFORMES GERENCIALES”

“Gamboa (2013) sostiene que los informes gerenciales son presentados por
el gerente de una empresa y están dirigidos
“ a los directivos de la empresa”.

Objetivo
Característica Objetivo

 PRECISO “Aprobación del informe preliminar”


“Es informar. Sin embargo, los informes pueden
 CONCISO incluir elementos persuasivos, tales como “Revisión y validación del informe
recomendaciones, sugerencias u otras conclusiones preliminar”
 OBJETIVO
motivacionales que indican posibles acciones “Firma y remisión del informe preliminar
 SOPORTADO
futuras que el lector del informe pudiera adoptar”
“Elaboración de informe definitivo”
 OPORTUNO
“Revisión del informe definitivo”

“Aprobación del informe definitivo”

“Firma y remisión del informe


“Importancia”
definitivo”

“”Montse (2010) sostiene que la información


gerencial es importante para quienes administran la
empresa y desean cotejar el tipo de información
que reciben de sus diferentes departamentos, para
conocer y hacer seguimiento a los resultados de la
gestión”
“informes gerenciales”

“Informe de antigüedad “Declaraciones de “Informe de costo


de las cuentas por ganancia y pérdida” laborar”
cobrar”

“También llamada declaraciones “Son importantes para que los


“Es un informe gerencial que
de ingreso, es una lista de todas gerentes muestren la
presenta una lista con todas las
las ganancias generadas y de los rentabilidad de la empresa en
cantidades que debe cada
gastos incurridos por la empresa relación a cada trabajo”
cliente”
o uno de sus departamentos”

“Variaciones” “Analítico”

“Como los gerentes y empleados “Proporcionan información


analizan las diferentes acciones, sobre el desempeño del gerente.
los contadores de gestión suelen Una variación es la diferencia
presentar informes analíticos entre el costo real incurrido y el
para ayudarlos” costo presupuestado incurrida”
REFERENCAS BIBLIOGRÁFICAS

Bibliografía
Anonimo. (2016). Informes Gerenciales. Recuperado el jilio de 05 de 2019, de
http://marfome1.blogspot.com/2016/04/informes-
gerenciales.htmlhttp://marfome1.blogspot.com/2016/04/informes-gerenciales.html
Atom. (2016). Informes Gerenciales. Recuperado el julio de 06 de 2019, de google:
http://redaccionumg.blogspot.com/2016/05/informes-gerenciales.html
Gamboa, V. L. (2013). INFORME GENERAL. Recuperado el julio de 05 de 2019, de google:
https://www.ejemplode.com/58-administracion/3046-
ejemplo_de_informes_gerenciales.html
Montse, P. (2010). Cómo hacer un buen resumen ejecutivo. Recuperado el julio de 05 de 2019,
de google: https://www.montsepenarroya.com/como-hacer-un-resumen-ejecutivo-para-
un-plan-de-empresa/

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