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FRANQUICIAS
(GAP-GFRQ-2001-B2-001)
Unidad 1
FRANQUICIA
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ANALISIS DE LA FRANQUICIA
Propósito.- Identificar las principales características de una franquicia para conocer cuál
es su mercado potencial.
Instrucciones
1.- Selecciona una franquicia que tenga presencia en tu localidad, realiza una investigación
tomando en cuenta los siguientes aspectos:
a) Historia de la franquicia.
Nace en 1991 en Tuxtla Gutiérrez Chiapas con solo 2 tiendas y 30 empleados, su visión
fue la de ser la mejor cadena de farmacias del país, durante los años siguientes buscó
siempre ofrecer:
Consistencia en el servicio
Instalaciones adecuadas
Precios bajos
Mejor surtido de productos.
Con estas características proyectó confianza y pronto aseguró la lealtad de sus clientes,
actualmente tiene presencia en el 80 % del territorio nacional con más de 3,000 tiendas de
las cuales 160 aproximadamente son franquicias. En catalogo tiene más de 16,000
productos y por tienda son 7,000.
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Bebes.- Formulas y leches de crecimiento, alimento para bebes, pañales, cuidados del
bebe, accesorios, mundo Nestlé.
Cuidado personal.- Pies, cuidado bucal, cara y cuerpo, cuidado del cabello, higiene y
cuidado femenino, incontinencia, bloqueadores, repelentes, imprescindibles del hogar,.
Salud sexual.- anticonceptivos, preservativos, vigorizantes, pruebas de embarazo,
accesorios, humectantes vaginales.
Belleza.- derma, fragancias, maquillaje, mascarillas.
Me quiero bien.- Alimentos saludables, bebidas saludables, nutrición deportiva, vida en
balance, vitaminas y suplementos.
Consulta médica.- Este es un servicio importante que ha detonado el que muchas personas
prefieran esta farmacia.
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Conclusiones
1.- Un factor importante para el establecimiento de una franquicia es la logística de
abastecimiento, en el caso de Farmacias del Ahorro el abastecimiento está asegurado por
los CEDIS colocados estratégicamente en todo el territorio nacional.
2.- Para la instalación de una franquicia se debe hacer un estudio preliminar del entorno
económico-social y geográfico, con la finalidad de determinar si tendrá o no éxito el
negocio; no se puede instalar una franquicia en donde el simple gasto de distribución
pueda superar los márgenes de ganancia de los productos.
Referencias:
Franquicias, unidad 1, UNADM, Recuperado del portal de la UNAD Mayo de 2020. PDF