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Significa que las mercancías que vendió la empresa en ese periodo le costaron
$7.000.000.
Características del Sistema de Inventario periódico
➢ Cada vez que se desee conocer el dato del inventario final, de debe proceder
a efectuar un conteo físico.
Inventario inicial
Es el inventario con que se inicia un periodo determinado. Por lo general
corresponde al inventario final del periodo anterior.
Compras
Corresponde a las compras realizadas en un periodo determinado; ejemplo del
01 de enero de 2019 a 31 de diciembre de 2019.
Devoluciones en compra
Son las compras que se han devuelto a los proveedores en el mismo periodo.
Inventario final
Es el inventario que queda al finalizar un periodo. Si se utiliza inventario
periódico se debe hacer conteo físico.
Costo de venta
Es lo que cuesta la mercancía vendida. Ejemplo: una empresa compra un PC en
$3.000.000 y lo vende en $3.500.000. La venta obviamente es de 3.5000.000
y el costo de venta los 3.000.000 que lo costó el PC.
FIFO (first in, first out) por sus siglas en inglés. Plantea que los primeros
productos que se adquieren son los primeros que se venden, quedando en
inventario los artículos más recientes.
Esto último es lo que nos lleva a tener un menor costo de ventas y con él un
aumento del beneficio obtenido por la empresa, pero también aumento en el
pago de impuestos.
Last in, first out o LIFO. Este método de valuación plantea que las ultimas
unidades que ingresaron, serán las primeras en ser vendidas. En la práctica, no
es un método de amplío uso, pero suele ser enseñado en la academia al ser el
opuesto a PEPS. ¿Por qué UEPS no es aceptado por las NIIF? La razón está en
su cambio de enfoque hacia el estado de resultados en vez del balance general,
ya que manipula la utilidad por el incremento del costo este método se aleja de
la realidad del mercado ante las variaciones significativas en el precio de los
artículos.
Control de inventario
FECHA COMPRAS VENTAS SALDOS
Cantidad Costo Unidad Costo Total Cantidad Costo Unidad Costo Total Cantidad Costo Unidad Costo Total
1-mar 8.000 1.000 8.000.000 Inv Inicial
5-mar 12.000 1.100 13.200.000 20.000 21.200.000
8-mar - 8.000 1.000 8.000.000 12.000 13.200.000
6.000 1.100 6.600.000 6.000 6.600.000
12-mar 13.000 900 11.700.000 - 19.000 18.300.000
18-mar - 6.000 1.100 6.600.000 13.000 11.700.000
8.000 900 7.200.000 5.000 4.500.000
23-mar 8.000 1.200 9.600.000 - 13.000 14.100.000
26-mar 7.000 1.300 9.100.000 - 20.000 23.200.000
29-mar - 5.000 900 4.500.000 15.000 18.700.000
8.000 1.200 9.600.000 7.000 9.100.000
3.000 1.300 3.900.000 4.000 5.200.000 Inv Final
43.600.000 44.000 32.900.000
Supuestos Estado de Resultados
Cantidad Vendida Método PEPS
44.000
Precio de Venta Ventas Brutas 264.000.000
6000 - Costo de Ventas 32.900.000
Ing Operacionales Utilidad Bruta en Ventas 231.100.000
100000 + Ingresos No-Operacionales 100.000
Egre No Operac - Gastos No-Operacionales 100.000
100000 = Utilidad antes de Impuestos 231.100.000
Tasa Impositiva - Impuestos 80.885.000
35,00% Utilidad 150.215.000
METODO DE VALUACION - UEPS (LIFO)
Control de inventario
Ejemplo:
1- Se vende 1.000.000 en mercancías con una utilidad del 25% el costo del
producto. Iva del 19% y Retención en la fuente por compras de 2.5%.
Contabilización: (Plan de cuentas colombiano)
Venta.
Costo de venta.
1.000.000/1.25 = 800.000.
Nota. En este ejemplo el precio de venta es el costo más una utilidad del 25%
sobre el costo. Como no tenemos las tarjetas Kárdex, sacamos el costo
dividiendo el precio de venta en 1.25%.
2. Se compran mercancías por 500.000. Iva del 19% y Retención en la fuente
por compras del 2.5%.
COMPARATIVO DE LOS DOS SISTEMAS
¡GRACIAS POR SU ATENCIÓN!