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UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE INGENIERÍA

MAESTRÍA EN GESTIÓN DE PROYECTOS

“Habilidades Gerenciales”

MAESTRANTES:
Lic. Fuad Eliu Chirinos Urbina

CATEDRATICO:
Dr. Carlos Cardona
TITULO:
“Guía página 310”
SEDE:
La Ceiba, Atlántida.

LA CEIBA, 26 DE JULIO DEL AÑO 2020


Respuestas de las páginas: 310

Preguntas para análisis


1. Si usted formara parte del comité de selección para el puesto de director de
planta de River Woods, y con base en lo que aprendió en este capítulo
sobre las fuentes de poder personal, describa cuáles cree que serían las
características ideales de un candidato.

R\\ Tomando en cuenta las características ideales según la tabla 5.3 serían
las siguientes:
Pericia: sin duda alguna debe tener conocimiento y experiencia de lo
que se va implementar.
Esfuerzo: ya que se va a implementar una nueva planta y será piloto
se necesita un esfuerzo extra.
Legitimidad: Esto será de gran importancia ya que se necesita tener
claro cuáles son las metas de la empresa para trabajar en pro de ella.
Atractivo personal: generara confianza y te verán como líder.

2. Si le ofrecieran el nuevo puesto de director de planta de River Woods, y con


base en lo que aprendió en este capítulo sobre las fuentes de poder
personal, ¿qué medidas tomaría para asegurarse de que, como primer
director general de la empresa, contara con el poder necesario para cumplir
con sus obligaciones?

R\\ Si se me ofreciera el puesto de director de planta sin duda seria un gran


reto, de lo cual me tendría que asegurar que tanto poder personal puedo
tener para encaminar la empresa a tomar las mejores decisiones en base a
las mentas del cargo. Y como se señala en el tabla 5. 7 donde se menciona
las características que debe tener. Sin duda me aseguraría de tener el poder
del puesto:
Descentralizado: teniendo acceso a toda la información para
tomar las mejores decisiones.
Flexibilidad: tener la libertad necesaria para el mejor
desempeño.
Visibilidad.
Relevancia.

3. Utilice la información sobre las estrategias de influencia que se describieron


en la segunda mitad de este capítulo y establezca estrategias para los
desafíos que probablemente enfrentaría si aceptara el puesto de director de
planta de River Woods.
R\\ Existen muchas estrategias que se pueden y deben usar pero entre las
más importantes señalo:

Reciprocidad: sirve para que los demás quieran hacer lo que


usted dice, en realidad lo que aplicaría en este caso son
bonificaciones por el trabajo desarrollado por los trabajadores,
y no solamente retribuciones económicas.

Razón: mostrar a los demás que es razonable hacer lo que


usted dice, es importante hacerle entender al subalterno la
importancia de realizar bien las asignaciones y que no solo es
bueno para la empresa si no para un desarrollo personal como
individuo, sintiéndose bien y eficaz. Para ello se debe ser muy
político para tener al trabajador contento y de nuestro lado en
cada decisión tomada.

Castigo: será aplicado en base a los reglamentos internos de la


empresa, pero no lo aplicaría sin asegurarme que el trabajador
este totalmente consiente de su falta, dejando claro que pese al
castigo puede contar con su jefe y recuperar la confianza.

4.- ¿Considera usted que el poder es más importante que el dinero? Justifique su
respuesta.

R\\ Considero que el dinero NO es más importante que el poder, hay muchas
personas que tienen mucho dinero pero no tienen poder, considero que el
poder se gana a base de liderazgo, ahora bien si considero que las personas
poderosas si pueden obtener mucho dinero.

Axel Kaiser explica que "El dinero es un medio de intercambio de bienes y


servicios que siempre requiere de una voluntad concurrente para operar. Si
usted hace algo por dinero lo hace voluntariamente, si lo hace con una
pistola en la cabeza lo hace en contra de su voluntad. Lo primero no es
poder, lo segundo si".

5.- ¿La habilidades directivas que posee una persona con un puesto gerencial es
el poder, puede ser este algunas veces hacedor de abuso de poder? Comente su
opinión sobre esto y coloque un ejemplo

R\\ Claro que si puede ser hacedor de abuso de poder. Y este ejemplo lo
hemos visto en la política de nuestro país por décadas y por mencionar
algunos el caso de “Luis Zelaya” con el desfalco del IHSS y ahora
recientemente el caso de INVEST-H, donde el titular director general “Marco
Bogran” es señalado por supuesto abuso de autoridad.

6.- Mencione un ejemplo en que el uso del poder se haya utilizado positivamente,
en el ámbito laboral, personal, etc.
R\\ Uso de poder positivo podría mencionar el ocurrido en el país vecino El
Salvador durante este año 2020, donde su presidente el Sr. Nayib Bukele
tomo la decisión de cerrar las fronteras del país, aduciendo que “era más
valiosa la salud de los salvadoreños que la economía” pienso que esa
decisión les dio mayor ventaja para prepararse ante la llegada de la
pandemia del Covid19.

Trabajos citados
Whetten, D. A., & Cameron, K. S. (2011). Desarrollo de habilidades directivas. Monterrey, México:
Person Educación.

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