Modelos de

competencia
Unidad.Producción, costos y
equilibrio
Macroeconomía

GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE PYMES  18 de marzo 2020

Introducción
El Modelo de Competencias es un modelo de gestión que se basa en las
características personales de los ocupantes más exitosos de ciertos cargos, para
establecer los elementos requeridos en las personas que forman parte de una
organización y que permiten un buen desempeño organizacional.

Desarrollo
Competencia Características Ejemplo de empresas
Perfecta  El precio siempre es constante  Panadería, fabrican los
  sin importar la compra o venta, mismos panes y por estar
  no tiene efecto en el precio. El tan cerca unas de otras, el
  precio siempre es constante. Los precio normalmente es el
productos bajo competencia mismo.
perfecta son idénticos o muy
similares.
Acepta el precio de la
competencia.
Monopolio  La elaboración de un producto  SACMEX. Sistema de
  corresponde a una sola aguas de la ciudad de
  empresa, o sea que una sola México, ya que es la única
  empresa es capaz de generar empresa que presta el
toda la producción demandada suministro de agua
por el mercado. Generalmente potable, drenaje,
es una empresa que ofrece alcantarillado, tratamiento
servicios públicos, aunque de aguas residuales y
puede ser privada o pública. reutilización de la misma.
Oligopolio  Compite un número pequeño de  Tarjeta de crédito, Visa,
  empresas. Funciona en los Mastercard, American
  mercados que existe una Express, los que ofrecen
  empresa dominante, haciendo son pocos y los
que las otras empresas acepten demandantes son muchos.
el precio fijado y actúen como
 empresas competitivas. También
conocido como Competencia
Imperfecta.
Competencia  Existen muchas empresas, cada  Mercado de ropa para
monopolística una de ellas produce un bien niñas. La ropa que se
  que se diferencia de los demás, vende es diferente en
  por lo que las empresas pueden calidad, diseño, etc. Por lo
establecer sus precios. que cada empresa pone
Las empresas tienen libertad de su precio y ninguna es
entrar o salir del mercado. dominante en el mercado.

Conclusión
Las competencias crecen en importancia y aplicabilidad en diversas partes del
mundo, ocupando un papel cada vez más central en la formación escolar,
educación superior, certificación, empleabilidad y gestión de personas en las
organizaciones. Sin embargo, en nuestro país su incorporación es aún mínima, en
términos reales. Probablemente lo anterior se deba a la falta de conocimiento que
se tiene sobre su implementación, la que exige un acabado manejo profesional de
la gestión de recursos humanos. Las organizaciones que presentan un mayor
interés por la aplicación de este modelo, son las que tienen la disponibilidad de
recursos económicos para hacerlo y la convicción que la inversión que se realiza,
es fundamental a la hora de marcar una diferencia en relación a las demás
organizaciones con las que compiten.

Referencias

UnADM. (s.f.). UnADM Blackboard. Recuperado el 14 de marzo de 2020, de

https://unadmexico.blackboard.com/bbcswebdav/institution/DCSA/BLOQUE
2/MI/02/IMIC_2020_02/U3/descargables/MIC_U3_Contenido.pd

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