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Problema 1: Una surtidora de retail contrató a la empresa “El Diamante” como proveedor
de martillos y cinceles en sus tiendas de artículos de herramental. La demanda semanal de
la surtidora consiste en al menos 2250 martillos y 1120 cinceles. La capacidad actual de El
Diamante, en un turno, no basta para producir las unidades que se le piden, y debe recurrir a
tiempo extra y, quizá, a subcontratar en otros proveedores de herramientas. El resultado es
un aumento en el costo de producción por unidad, como se ve en la siguiente tabla. La
demanda del mercado limita la proporción de cinceles a martillos a un mínimo de 2:1.
Solución
El costo óptimo de enviar la mercancía desde los punto de origen a los destinos según la
oferta y demanda es de $ 6200, los envíos se registran a continuación.
Planta 1: 250 a tienda 1, 300 a tienda 5, 100 a tienda 6 y 250 a tienda ficticia.
Planta 2: 550 a tienda 4 y 250 a tienda ficticia.
Planta 3: 150 a tienda 2 y 50 a tienda 5.
Planta 4: 200 a tienda 3 y 300 a tienda ficticia.
Problema 4: Considerando los costos unitarios de transporte y cantidades de Oferta y
Demanda que se presentan a continuación, determine las cantidades óptimas a ser
transportadas desde cada origen y hacia cada destino.
Solución.
El costo óptimo de enviar la mercancía desde los punto de origen a los destinos según la
oferta y demanda es de $ 9950, los envíos se registran a continuación.
Planta 1: 180 a tienda 1.
Planta 2: 20 a tienda 1 y 280 a tienda 2.
Planta 3: 200 a tienda 3.
Planta 4: 20 a tienda 2, 50 a tienda 3, 150 a tienda 4 y 20 a tienda ficticia
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS