EVIDENCIA 3: TALLER ANÁLISIS DOFA

1.Identifique y describa dos ideas que reflejan la planeación estratégica personal.

2.Mencione tres elementos de lo que representa la planeación estratégica para el individuo.

3.¿En su vocación a qué debe responder el proyecto de vida?

4.¿Qué necesita la persona para elaborar su proyecto de vida?

5.Escriba tres condiciones que se deben tener en cuenta en el proyecto de vida.

6.¿Cuáles son los dos factores de gran relevancia que se deben tener en cuenta antes de
iniciar el análisis DOFA?

7.¿Con qué fin se desarrollan estrategias tipo FO?

8.¿Qué se quiere mejorar con las estrategias tipo DO?

9.¿Con qué fin se desarrollan las estrategias tipo FA?

10.¿Qué se quiere derribar con las estrategias tipo DA?

SOLUCION

1-La planeación estratégica personal es una filosofía un proceso del ámbito de la vida y una técnica
de arte que enlaza conocimiento del pasado y del presente para proyectar un future.

2-Fortalecimiento del sentido de prevención el desarrollo de actitud proactiva predisposición para

la creatividad

3-El proyecto de vida es la misión que el hombre descubre y realiza de su vida, dicho proyecto se
origina en la vocación, pero a su vez, se convierte la existencia del hombre debe ser orientada y
con autenticidad. Además para toda persona la vida debería ser la oportunidad de realizar una
ocupación de sí misma.

4-La persona necesita para elaborar su proyecto de vida una firme actitud en su comportamiento,
ya que no basta solamente con decirlo, sino que es necesario sentir y actuar el proyecto, y es un
compromiso que empieza con ella misma

5-Estar constantemente en acción de acuerdo con los objetivos propuestos. Se sacrifican

satisfacciones inmediatas, por el bien del objetivo que fue propuesto. Para mejorar, se realimenta
y se ajusta periódicamente el proyecto de vida

6-los dos factores son:

a-definir el problema

b-identificar el ámbito

7-aprovechar las oportunidades externas

8-Se quiere mejorar las debilidades internas, aprovechando las oportunidades externas

9- La estrategia FA intenta maximizar las fuerzas de la empresa para afrontar las amenazas del
ambiente.

10- Derribar las debilidades internas y evita las amenazas externas.