Analizando los cuadrantes de la matriz la gran estrategia, consideramos que esta empresa se

encuentra ubicada en el cuadrante I y de este cuadrante las estrategias que más se ajustan a
nuestras necesidades son: Penetración en el mercado y desarrollo de producto.

Portafolio de estrategias

 Diferenciación
 Enfoque o alta segmentación
 Penetración en el mercado
 Desarrollo de producto
 Combinación
Estrategias

Estrategias FO

Estandarizar los métodos de producción para optimizar la producción justo a tiempo y de esta
manera realizar las compras necesarias y con excelente calidad para que las prendas producidas
tengan un precio de venta competitivo y se diferencien respecto a la competencia y posicionar la
marca.

Estrategias FA

Replantear el layout de la planta, analizar y retar los métodos de producción buscando con esto
disminuir y optimizar los tiempos y la manera de producción de la CIA, generando calidad,
cumplimiento y satisfacción de los clientes

Estrategias DO

Combinar las estrategias FA y DA

Estrategas DA

Buscar expertos que desarrollen una campaña publicitaria enfocada en nuestro mercado objetivo
la cual nos permita dar a conocer la marca y aumentar la participación en el mercado.