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UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

Escuela de ciencias básicas tecnologías e Ingeniería


GESTION DE ALMACENES-212051_Grupo_13. 2020_II

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

FASE 1 - CIMENTACIÓN

Haner Herrera Cabarcas


72’342.453

Mercedes Ilce teran


Tutora

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA


ESCUELA DE CIENCIAS BASICAS TECNOLOGIA E INGENIERIA
INGENIERIA INDUSTRIAL
SEPTIEMBRE DE 2020
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1. INTRODUCCIÓN

A lo largo de los años, y conforme evoluciona el fenómeno logístico, el


concepto de almacén ha ido variando y ampliando su ámbito de
responsabilidad. El almacén es una unidad de servicio y soporte en la
estructura orgánica y funcional de una empresa comercial o industrial
con objetivos bien definidos de resguardo, custodia, control y
abastecimiento de materiales y productos.
En este trabajo reconocemos la importancia que tiene la cadena de
suministro dentro de una empresa, para así facilitar todos los procesos
dentro de la misma.
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2. OBJETIVOS GENERALES

Crear cuadros o esquemas donde se logre identificar la


importancia que tiene la implementación de estos procesos en
una empresa.

2.1. OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Identificar los Objetivos de la cadena de suministro


Conocer Clasificación de las cadenas de suministro
Familiarizar con los Componentes de la cadena de suministro
Aprender sobre el Supply Chain Management
Saber cuáles son los Nivel de servicio en la cadena de
suministro
Desarrollar la capacidad de aprendizaje
Obtener una excelente nota
Mejorar mi capacidades laborales
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SUPPLY CHAIN
MANAGEMENG

Definicion

Supply Chain Managemeng es responsable de


gestionar y organizar rodas las actividades de
adquisición, producción y distribución de los
bienes que una compañía1 pone en disposición a
sus clientes. En definitiva, es el mayor gestor
de la cadena de suministro.

Sus funciones
principales son:

Identificar las Crear un Gestionar al Velar por la


tendencias sistema de personal de la imagen de la
de compra entrega Supply Chain empresa

Transferencia Configurar Control Monitorizar


de materiales la red de del stock
distribución
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3. CONCLUSION

En el presente trabajo se concluye que gracias a la cadena de suministro


las empresas obtienen grandes beneficios económicos y se optimiza el
espacio y tiempo de las entrega de insumos, producto o servicio.
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4. BIBLIOGRAFÍA

Mora G., L.A. (2008). Gestión logística integral: las mejores prácticas en


la cadena de abastecimientos. Primera edición. Ecoe ediciones, Bogotá,
Colombia. Pp 2 - 39. Recuperado
de: https://bibliotecavirtual.unad.edu.co/login?
url=http://search.ebscohost.com/login.aspx?
direct=true&db=nlebk&AN=478470&lang=es&site=eds-
live&scope=site&ebv=EB&ppid=pp_2

LOKAD. Quantitative Supply Chain. Base de conocimientos cadena de


suministros Recuperado de: https://www.lokad.com/es/definicion-nivel-
de-servicio#:~:text=En%20la%20cadena%20de
%20suministro,probabilidad%20de%20no%20perder%20ventas.

EVALUANDO. (2017). Software.com. Definición, conformación e


integración de la cadena de suministro Recuperado
de: https://www.evaluandosoftware.com/definicion-conformacion-e-
integracion-la-cadena-suministro/

LOGISTICA. Supply chain-industria. Contenido actual, e información


especializada de los sectores logístico e industrial Recuperado de:
https://revistadelogistica.com/actualidad/supply-chain-management/

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