TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO

INSTINTO TECNOLÓGICO DE APIZACO

MATERIA: PLAN DE NEGOCIOS

TEMA: DEFINICION DE EMPRESA Y MAPA

CONCEPTUAL DE PRODUCTO

MAESTRA: MARIA VALERIA MONTIEL

MARQUEZ

ALUMNO: JOSUE HERNANDEZ RAMIREZ

FECHA: 03-10-20
DEFINICION DE MI NEGOCIO STUDIO DE ANIMACION Y
EDITORIAL

Es una studio que ayudara crecer a los nuevos artistas

animadores o ilustradores junior que puedan ganar experiencia
en esta industria con proyectos que tenga la empresa y
propongan nuevos proyectos que desean hacer con nuevas
historias que puedan traer nuevo público en cortos metrajes,
comic, novela gráfica. Los artistas más experimentados les
ayudaran a crecer los junior dando enriquecimiento como
pueden mejorar sus técnicas de sus estilos de dibujo. Ser
flexibles con los horarios de trabajo porque lo importante es la
salud de sus artistas no sean sobre explotados por exceso de
trabajo. Como así trayendo artistas de otros países nos den
permisos de obras de otros países sean traducidas para
nuestros clientes cultos que les encanta nuevas historias no
las típicas de las industria.
Como sabemos bien en este mundo de la industria de
animación e ilustraciones cada vez se pone más competitiva y
más demandante con su calidad que exigen las empresas que
se distribuyen en plataformas para lectores ejemplo wetoon
etc.., canales de paga de televisión, YouTube, plataformas de
entretenimiento de las empresas que tramiten por internet por
ejemplo netflix, crush roll.
De este modo podremos tener más reputación y tengan
confianza como las empresas, nuestro público con nuestro
trabajo confíen en nuestros artistas como experimentados y
nuevos que tienen mucho talento llegando sobresaltar como
otros estudios como ejemplo Caligrama Editores y Fixión
Editores.
 MAPA CONPTUAL FODA DE FORTALEZAS Y
DEBILIDADES
ESTUDIO DE ANIMACION
Y EDITORIAL

FORTALEZAS DEBELIDADES

 Les damos oportunidad  No tenemos costosos

los nuevos junior
cuando terminan sus
estudios
 Salud de nuestros
artistas
 Frescura de nuevas
ideas
herramientas para editar
y animar
 No ay mucho personal
 La paga por ahora no es
mucha
 El trabajo es lento


 Atraer obras cultas de

otros países y
atrayendo nuevos
artistas para el studio

 Crecimiento laboral del

personal

 Apoyo profesional de
unión con todos

 Cumpliendo sus
estándares del cliente
de las empresas o
creador de la obra
 Producto
“comic, novela gráfica y corto metraje”

Análisis de la Posicionamiento Estrategia del

Valor distintivo Ciclo de vida
industria del mercado mercado

1.- Dando Ganando los

oportunidad de Llegando ser que lectores cultos
empleo los junior todos quieran que les encantan
Cada vez más nuestros Trayendo cada
sin experiencia historias nuevas
demandante su servicios de mes nuevas
o frescas así
calidad ay mucha manera series o
2.-Apoyo y también trayendo
competencia y económica entrenamiento
crecimiento obras de otros
siendo más dando que puedan
profesional artistas de
reconocido poco cumpliendo los ganarse la
laborar países diferente
a poco de este estándares del simpatía del
vengan los
arte y literatura mercado de la público y las
3.- No sobre artistas con
industrial de empresas de
explotarlos las nosotros
nuestros artistas nuestro trabajo
jornadas publicarlos
laborales físicamente para
todo publico