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• Producto/servicio a

ofrecer al mercado • Herramienta de análisis • Documento formal


• Representación abstracta de • Describe y explica un
• Medio para atraer a la
una organización negocio y sus aspectos:
clientela
• Permite definir con claridad • objetivos, estrategias a
• Y obtener beneficio utilizar, proceso
económico. qué vas a ofrecer al
mercado, cómo lo vas a productivo, inversión
• Es la oportunidad de hacer, a quién se lo vas a requerida y rentabilidad
negocio vender, cómo se lo vas a esperada.
vender y de qué forma vas a • representación comercial
generar ingresos. del modelo que seguirá la
empresa
Cómo Generar Ideas de Negocio
Partimos de identificar una necesidad
Importa ideas del exterior.
Detecte el momento en el que una idea que esté funcionando en otro
mercado pueda servirle de inspiración para importarla al suyo.

Adapta la innovación a otros sectores.


Si una aplicación o técnica ha funcionado bien en un campo, por qué no
implantarla en otro.
• Observa las nuevas tendencias sociales.
La sociedad cambia constantemente, al igual que sus necesidades. Un
estudio de mercado será el perfecto aliado para detectar nichos
inexplorados.

• Re-adapta productos existentes.


Re-adaptar cualquier producto que ya se encuentre previamente en el
mercado implica mejorarlo para llegar con éxito al consumidor.
Hay que desechar el pensamiento de que
una buena idea de negocio tiene que ser
revolucionaria, ya que puede ser más
factible de lo que uno cree.
Genera tu idea de negocios
Nos guiaremos con las siguientes preguntas:
• ¿Qué quiero ofrecer?
• ¿Para qué o por qué lo ofrezco? (Beneficios o
necesidad a atender)
• ¿A quién lo ofrezco?
• ¿Cómo lo ofrezco? (Presentación, medios para
venderlo, etc.)

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