PROYECTO DE TÍTULO

TAREA SEMANA 6

Bárbara González Vega

IACC
 Desarrollo

1. Identificar el área de mejora a partir del análisis situacional realizado, centrándose en las
debilidades detectadas.

Respuesta: Según lo que ha acontecido en las últimas semanas, sucede que en el taller se está
efectuando una remodelación. En esto, se está incorporando un cambio del techo ya que era una
lona que cubría el taller. Esto nos ha generado nuevos inconvenientes que detallaré a
continuación:

 Mucho ingreso de trabajo nuevo.

 Trabajo pendiente atrasado debido a las fiestas patrias.
 Falta de mano de obra para los trabajos.
 Mitad del taller sin poder ser utilizado debido al trabajo en el techo ya que se
incorporaron andamios que ocupan un gran espacio.
 Falta de presupuesto al tener exceso de gastos y no ingresos.
Para poder incorporar una lista de mejoras, primero debemos analizar y estudiar el caso ya que el
arreglo del techo era inminente y debía realizarse lo más pronto posible, por lo tanto, se debe
seguir construyendo el techo mientras se avanza en los trabajos.
 Acciones para mejoras:
Medidas Consecuencias
Contratación de nueva mano de  Incrementan los
obra gastos
 Se realiza el trabajo
en menor tiempo
 Se debe perder
tiempo en enseñar
Detener el proceso de construcción  Habría que volver a
aplazarlo lo cual no
es factible ya que no
existía un techo
previo
Parar la recepción de trabajos  No habrá ingresos
durante el periodo
que tarde el armado
del techo.
Incremento de horas de trabajo en  Se incrementa el
los trabajadores gasto de horas
extras.

2. Una vez propuestas las acciones de mejoras posibles, debe redactar el objetivo del plan
de mejora a realizar.
Objetivo del plan de mejora: Ya hemos planteado las medidas posibles para mejorar la situación,
sin embargo, estas traen consigo consecuencia que no son viables en este momento de
crecimiento del taller, por lo cual, debemos implementar rápidamente un plan de mejora para
realizar. A mi parecer, y según lo observado, ya que tenemos un tiempo bastante acotado para
llevarlo a cabo, el mejor plan, es implementar el trabajo extra de esta semana, ya que el pago de
horas extras es menor a traer personal nuevo que deberá ser capacitado y que no sabemos a
ciencia cierta cuales son los conocimientos que maneja. Por lo cual, nuestro objetivo es trabajar de
forma precisa y concisa, utilizando los recursos disponibles a mano para terminar los trabajos y a
su vez el techo. Esto se produce porque también el taller trabaja con la minería y ellos requieren
se servicios urgentes y de último momento.
 3. Complete la tabla que se presenta a continuación, donde se puedan establecer criterios
de selección de una acción mejora y determine cuál es de ellas incluirá en su plan de
mejora, finalmente.
Acción de Dificultad Pla Impacto Priorización
mejora zo
Contratación de Alta Largo plazo - Increment Cuarto
nueva mano de o de los
lugar
obra gastos
- Periodo
largo de
enseñanza
- Puede
disminuir
el tiempo
de trabajo
una vez
que los
nuevos
trabajador
es
obtengan
práctica
Detener el Alta Largo plazo - Aplazar el Tercer lugar
proceso de proceso
remodelación significa
que tendría
que si o sí
agendarse
pronto, por
tanto es
mejor
continuar
hasta acabar
con él.
Detener la Alta Corto plazo - La Segundo lugar
recepción de detención
trabajos del trabajo,
implica la
detención de
ingresos, el
taller cuenta
con un gran
prestigio
como para
dejar
trabajos a
medias
Incremento de Baja Corto plazo - Se Primer lugar
horas de trabajo incrementa
en los el gasto de
trabajadores horas extras
- Sigue el
mecanismo
de trabajo
del taller
por lo cual
no se pierde
tiempo
enseñando a
nuevos
trabajadores
.
- Se logra
cumplir con
las metas
semanales

Conclusión del análisis

La mejor acción a seguir es el incremento de horas de trabajo en los trabajadores, ya que ellos
ya cuentan con un ritmo de trabajo por lo cual el incrementarlo solo hará que puedan realizar
más trabajo por el mismo valor quizá que una mano extra, con la salvedad que la mano extra
será sin la experiencia en vuestro taller, lo que podría ser a fin de cuentas un mayor gasto si
esta persona llegase a cometer un error en el quehacer diario. A pesar del incremento de
trabajo, los trabajadores responden bien a la solicitud ya que el dueño también se encuentra
trabajando con ellos, para poder llegar a los plazos finales sin novedades. Además, los
trabajadores se han incorporado a la construcción del techo aportando con sus conocimientos
de soldadura y construcción, por lo cual se tendrán resultados de forma rápida y sin
problemas. La idea principal es poder cumplir con los plazos y además terminar en un tiempo
óptimo el techo del taller.
 Bibliografía

 IACC (2020), contenidos semana 6, “Definiciones de acciones de mejora”, Semana 6, Proyecto de título,
Septiembre 2020.