Universidad Nacional Autónoma de Honduras

Asignatura:
Comportamiento Organizacional

Sección:
0700

Catedrático:
Ernesto Martin Alvarado Vásquez

Nombre del trabajo:

Ensayo sobre Los Comportamientos en la organización

Estudiante:
Génesis Pamela Hernández Castro 20191004416

Tegucigalpa, M.D.C., 26 de Septiembre de 2020

Los Comportamientos en la organización
Desde que existen las organizaciones se sabe bien que estas se encuentran constituidas por
personas y que a la vez ellas requieren de las mismas para poder alcanzar sus objetivos
personales además de poder llegar a desarrollarse como profesionales, lo que a su vez también es
una doble implicación ya que las organizaciones requieren de las personas para alcanzar los
objetivos que establecen como organización.

Las personas y las organizaciones se necesitan para poder alcanzar sus objetivos todo esto
tratando de utilizar un costo mínimo de esfuerzo, tiempo y sobre todo conflicto, como bien es
sabido en una organización no todo siempre se encamina en la misma dirección de trabajo ya que
pueden surgir diferencias entre objetivos personales y objetivos organizacionales esto debido a
que las personas tienen distinta forma de actuar, pensar y percibir las cosas.

Para poder reducir este tipo de conflictos y evitar generar efectos negativos en la interacción de
las personas, los grupos y la misma organización se hace necesario un estudio y aplicación de lo
que es el comportamiento organizacional y la administración de recursos humanos ya que sin
esto no se puede alcanzar ambos objetivos tanto el de la organización como el de las personas
que laboran para ella.

Es necesario entender primero lo que es el comportamiento organizacional para lo que se

investigó, a continuación se coloca el siguiente concepto según Stephen Robbins dice “Campo de
estudio que investiga el efecto que tienen los individuos, grupos y estructura en el
comportamiento de las organizaciones, con objeto de aplicar dicho conocimiento en mejorar su
efectividad” en su libro de Comportamiento organizacional (3ª Ed. 2009).

Como base del concepto anterior se entiende que es una disciplina que se aplica en cualquier
organización con el fin de ver como es la manera en la que los individuos, grupos interactúan en
una organización y cuáles son los efectos que conlleva estos resultados que se investigan.

Hoy en día resulta un poco complicado poder realizar un estudio ya que para ello se debe de
realizar una planeación estratégica, entonces podemos decir que para poder realizar un estudio y
hacer un diagnóstico sobre el comportamiento organizacional de una empresa se debe de tomar
en cuenta variables dependientes e independientes.

Las variables independientes son aquellas que se conforman a través de tres divisiones las cuales
son a nivel individual, a nivel grupal y a nivel del sistema de organización, las de nivel
individual son aquellas que se traen de nacimiento, lo que son la edad, género, estado civil y
antigüedad, las capacidades con las que cuenta cada una y las necesidades de las mismas
personas. Las de nivel grupal son aquellas que intervienen en la interacción con otras personas
entre las cuales encontramos lo que es la motivación, liderazgo y el trabajo en equipo.
Las de nivel del sistema de organización son todo lo que conforma la empresa y de lo que está
constituido entre estas se encuentra la filosofía institucional, como se encuentra estructurada la
organización, sus políticas, objetivos y entre otros.

Las variables dependientes son aquellas que dependen de lo que es el desempeño, el

compromiso, fidelidad, satisfacción y son aquellas que pueden ser medidas mediante tres tipos
de modalidad, la primera puede ser la observación, la segunda a través de entrevista con cada
uno de los trabajadores y la tercera mediante cuestionarios sirven para medir la productividad,
adaptabilidad, calidad y la satisfacción laboral.

Para poder realizar también una medición sobre las variables independientes existen
herramientas que se pueden utilizar pero esto no nos puede brindar una exactitud sobre lo que es
la actitud, personalidad y percepción de cada persona ya que en algún momento también es un
poco incierto los resultados que se obtienen pero son de ayuda para poder realizar un diagnóstico
y tener un conocimiento sobre la realidad en la que se encuentran el ambiente de la organización
y de cada uno de sus colaboradores.

CONCLUSIONES

 En base a lo que es el comportamiento organizacional se puede describir

sistemáticamente el modo en que se conducen las personas en determinadas
circunstancias.

 Comprender el porqué del comportamiento de las personas.

 La planeación estratégica abordando el comportamiento también puede predecir

comportamientos futuros ayudando a tomar decisiones con respecto a personas que
puedan producir efectos negativos en una organización.

 El comportamiento permite controlas aunque sea parcialmente, y procurar lograr a que

las personas tengan un cierto comportamiento o un comportamiento esperado en el
trabajo en el que se desempeñan.

 El comportamiento nos enseña a entender la influencia que tiene sobre lo que es la

cultura organizacional