TALLER DE COMPRENSIÓN Y ANÁLISIS

1. ¿Considera i mportante impl
ementar la  Gestión del
Conocimiento
en las Empresas?
¿Por qué?
2. ¿Cómo cree que se puede conservar el conocimiento y la productividad en una
empresa cuando los empleados se van?
3. ¿Qué significa la expresión “Trabajador de Conocimiento?
4.  ¿Cuál cree que es el papel de un Gerente para lograr la Continuidad del
Conocimiento en una Empresa?
5. ¿Explique el concepto de Curva de Aprendizaje?
6. ¿Consulte acerca de empresas que hayan implementado la Gestión de
Conocimiento, extrayendo los Beneficios que han traído para estas?
7. “Lucent”, informa la revista Times, “espera reducir su número neto de
empleados mediante la combinación de una serie de medidas forzadas de
gerencia con el desdén natural de la fuerza laboral”. Traducción: 10.000
empleados despedidos. ¿Qué cree usted que sucedió con todo ese
conocimiento operativo?, ¿Qué haría para evitar que ese conocimiento se
perdiera?
8. Art de Geus, presidente y director ejecutivo de Synopsys, compañía avaluada
en 800 millones de dólares y que produce software para diseño electrónico
automatizado, planteó un importante asunto: “El aspecto crucial que me
interesa, dijo, “Es la manera de vincular el valor y el capital intelectual que
reside en los individuos con el capital intelectual que reside en la compañía…

“Formando lideres para la construcción de un nuevo país en Paz

 por una parte, es necesario desarrollar al individuo lo más posible, promover su
crecimiento y demás, pero por otra parte no conviene depender de ninguno de
los individuos a fin que la inteligencia [el coeficiente intelectual de la compañía]
resida realmente en la compañía”. (Haapaniemi, 2001, p.64) ¿Qué solución le
daría Usted?
9. ¿Si usted fuera el gerente de una empresa que estrategias implementaría para
que en su organización se difundiera la importancia de la continuidad del
Conocimiento?
10. ¿Qué es la Continuidad del Conocimiento?

“Formando lideres para la construcción de un nuevo país en Paz