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DAFO

Herramienta de análisis global DAFO

Permite visualizar en una matriz los ejes


internos/externos de forma vertical y los
negativos/ positivos de forma horizontal.

Se analiza de forma externa al entorno, la competencia y el sector, de forma


interna las ventajas y desventajas existentes para el negocio a los fines de
exponer o explicitar una situación x en un x momento de la historia de la
organización.

Vale aclarar que esta herramienta es útil y debe actualizarse según las
necesidades de la empresa.
Debilidades Amenazas

1. Falta de planificación largo plazo. 1. Recesión económica


2. Falta de amparo legal de largo 2. Competencia directa atomizada.
plazo. 3. Competencia indirecta consolidada.
3. Áreas del emprendimiento sin
definir ni planificar las actividades.
4. Recursos sin roles formales
establecidos.
5. Manejo débil de redes sociales
como canal de venta.
6. Potencial problema de Marca.
7. Logo y packaging desactualizados.
8. Informalidad en la gestión.
9. Marca no reconocida. No
posicionada.
10. Finanzas sin planificación de largo
plazo.

Fortalezas Oportunidades

1. Productos con M.Prima de calidad. 1. Mercado Sin Marcas posicionadas.


2. Profesional con expertise en 2. Oferta fragmentada.
producción. 3. Tendencias positivas hacia RSE.
3. Equipo humano predispuesto para 4. Tendencias positivas hacia el
emprender. consumo de placer.
4. Amplitud de cartera de productos. 5. Participación en Ferias o Espacios
5. Especialidades para ocasión. que permitan visualizar el
emprendimiento.
6. Canales de exposición inmediata
que generan impulsividad.
7. Desarrollo de producto Chocolate
en Barra.
8. Atender al mercado Salones de
Eventos (btob)

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