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ANEXO 1: PROPUESTA TÉCNICA

Proyecto: “IMPLEMENTACIÓN DE SERVICIOS DE TELESALUD EN COMUNIDADES DEL

DEPARTAMENTO DE GRACIAS A DIOS”

1.1 Antecedentes y Justificación

El Departamento de Gracias a Dios, es la zona de Honduras con mayores brechas para el

acceso a los servicios de salud en el país, cuenta con una población de más de 100 mil
habitantes, con una distribución geográfica caracterizada por baja densidad poblacional, por lo
que es un reto la prestación de servicios de salud en la zona.

Puntos clave

a) Situación de comunidades remotas

b) Situación COVID

c) Antecedentes telesalud

1.2 Objetivo General:

Establecer una cooperación interinstitucional a nivel técnico y financiero para aumentar la

cobertura de los servicios de salud mediante la expansión de los servicios de telemedicina y
teleeducación en beneficio de las comunidades indígenas del Departamento de Gracias a Dios.

1.3 Objetivos Específicos:

a) Expansión y escalabilidad de los servicios de telesalud: Se pretende poder expandir la

cobertura de servicios de telesalud a 3 establecimientos priorizados en los municipios de
Ahuas, Brus Laguna y Wampusirpi. Para que puedan conectarse con los otros
establecimientos de la red para aumentar su capacidad de respuesta ante la emergencia
COVID y problemas de salud más prevalentes. Esta red se interconectará con los
establecimientos de salud que ya cuentan con infraestructura de telesalud en la zona (CIS,
Hospital de Puerto Lempira) y los Hospitales Nacionales. Así mismo recibirán apoyos en
capacitación a distancia continua del personal de salud y actores comunitarios asociados a
los servicios de prestación de salud.

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b) Consolidación, posicionamiento y sostenibilidad de la implementación: Una vez

incorporados los establecimientos a la red, se fortalecerán sus capacidades de gestión
administrativa, logística y técnicas a fin de que puedan llevar a cabo sus roles y funciones de
manera más efectiva y sostenible en el tiempo.

c) Gestión del Conocimiento y Comunicación para el Desarrollo: Mediante las

investigaciones diagnósticas y de la implementación, se persigue la generación de
conocimientos relacionados con la actividad y la documentación y divulgación de
experiencias vividas. Asimismo, se facilita la interacción, la interrelación y la coordinación
entre actores internos y externos, en el marco de las actividades realizadas por los
establecimientos de salud y la comunidad.

1.4 Outputs e Indicadores a alcanzar

De manera puntual, la ejecución del presente plan de trabajo contribuirá al cumplimiento de los
siguientes metas:
 1.1. Establecimientos de salud fortalecidos para dar respuesta local al COVID a través de
servicios de telesalud.
 1.2 Fortalecimiento de capacidades del personal de salud para dar respuesta local al COVID
y problemas de salud asociados.
 2.1. Intercambios periódicos entre el personal de salud de los establecimientos remotos y las
autoridades y actores técnicos regionales (asistenciales, gestores y de monitoreo).
 2.2. Acuerdos de sostenibilidad con las corporaciones municipales, autoridades sanitarias y
sociedad civil.
 2.3. Protocolos de telesalud actualizados con las nuevas prácticas establecidas en la
experiencia.
 3.1. Investigaciones generadas a partir de la experiencia

1.5 Duración del Proyecto:

 Aproximadamente 6 meses. 16 de Septiembre de 2020 a 15 de marzo de 2021

1.6 Destinatarios del Proyecto:

a) Personal de salud empleado y voluntario de los 3 establecimientos de salud priorizados en

los municipios de Brus Laguna, Wampusirpi y Ahuas, Gracias a Dios.
b) Individuos y familias que se encuentren en el área geográfica de influencia de los
establecimientos de salud priorizados.
c) Actores regionales y locales a nivel técnico y directivo.

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1.8 Productos Esperados:

a) 3 establecimientos de salud con equipamiento e instalación de infraestructura para la

implementación de servicios de telesalud.
b) Totalidad del personal de salud empleado y voluntario de los tres establecimientos de salud y
de las redes de respuesta capacitado.
c) Protocolos y manales de telesalud actualizados al nuevo nivel de implementación en la red.
d) Productos de comunicación y educación en salud enfocados en la prevención del COVID y la
promoción de la salud y la nueva cartera de servicios de salud.
e) Investigación de la implementación que incluya plan de mejora y sostenibilidad.
f) Mesa Departamental de telesalud establecida

Presupuesto General de la Iniciativa

Fondos
Fondos
Descripción Línea Estratégica COMSALU Sub-Total
PRAWANKA
D
1. Expansión y escalabilidad de los
2732140 230200 2962340
servicios de telesalud
2. Consolidación, posicionamiento y
344800 40000 384800
sostenibilidad de la implementación
3. Gestión del Conocimiento y
297500 60000 357500
Comunicación para el Desarrollo:
TOTAL (L) 3179640 330200 3704640
TOTAL $ 127186 13208 148186

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DESGLOSE PRESUPUESTARIO POR LINEA ESTRATEGICA

Costo unitario
Linea estrategica Indicador Actividad (L) Total (L) PRAWA
Equipar las unidades de
salud con equipamiento
biomédico 202030 606090
Equipar las unidades de
salud con equipamiento
informático 48900 146700
Equipar las unidades de
salud con energía solar 375000 1125000
Equipar y suministrar las
unidades con internet 176666.7 530000.1
Traslado de equipamiento
1.1. Establecimientos informatico y biomedico a
de salud fortalecidos los centros de salud y
para dar respuesta seguros 46000 46000
local al COVID a Diagnóstico de factibilidad
través de servicios de de implementación de
1. Expansión y telesalud. telesalud (Honorarios y
escalabilidad de los gastos de viaje) 86200 86200
servicios de telesalud Actividades
administrativas para la
correcta ejecución del
fortalecimiento de los
establecimientos
(contrataciones,
adquisiciones,
inventariado, entregas,
oficina/almacenamiento,
gastos bancarios, papeleria
y otros) 34667 208000
1.2 Fortalecimiento
de capacidades del Capacitación de los
personal de salud establecimientos de salud
para dar respuesta priorizado (Incluye
local al COVID y honorarios, gastos de
problemas de salud viaje, viaticos, materiales,
asociados. refrigerios) 71450 214350
Total Eje 1 2962340.1
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Intercambios
periódicos entre el
personal de salud de
los establecimientos
remotos y las
autoridades y actores Coordinación técnica,
técnicos regionales soporte, mediación,
(asistenciales, monitoreo y supervisión
gestores y de (Incluye honorarios, gastos
2. Consolidación, monitoreo). de viaje, viáticos,
posicionamiento y Acuerdos de materiales)
sostenibilidad de la sostenibilidad con las
implementación corporaciones
municipales,
autoridades sanitarias
y sociedad civil. 59133 354800
Protocolos de
telesalud Actualización de
actualizados con las protocolos de telesalud en
nuevas prácticas base a los nuevos procesos
establecidas en la y consensos
experiencia. implementados 30000 30000
Total Eje 2 384800
3. Gestión del
Conocimiento y Investigaciones
Comunicación para el generadas a partir de Realización de manual de
Desarrollo: la experiencia cultura alimentaria 194800 194800
Diagnóstico de medicina
tradicional 162700 162700
Total Eje 3 357500
TOTAL GENERAL 3704640.1
TOTAL DÓLARES 148185.6

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DESGLOSE DETALLADO PRESUPUESTARIO POR SUBRUBRO

EQUIPO BIOMÉDICO

Equipo bio
Descripcion Krausirpi
Lampara cuello de ganso L 2,500
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Equipo informartico
Descripcion Costo
Computadora portatil L 20,000.00
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Equipo de energia solar

Descripcion

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Equipo de Conectivida
Descripcion
Conectividad Movil x 18 meses

Transporte de equipo

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CAPACITACION

Capacitaciones/ equipo de 2 personsas

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Manual de cultura alimentaria pech

Descripcion

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ADMINISTRACIÓN Y COORDINACIÓN

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