Corporación Unificada Nacional de Educación Superior CUN

Programa de Administración de Empresas

Juego Gerencial
Casos Empresariales Colombianos

Esta actividad corresponde a una didáctica a través de la cual se pretende

desarrollar en los estudiantes conocimientos relacionados con el plan estratégico
empresarial, la toma de decisiones y el papel del gerente en la organización; para
lo cual se emplean casos de empresas colombianas en un contexto real, lo que
permite fortalecer las competencias del saber, el saber hacer y el ser.

Consideraciones Generales

Para el desarrollo del caso de estudio se deberán tener en cuenta las siguientes
consideraciones:

1. Uno de los objetivos del estudio de casos es el de fomentar el trabajo en equipo,

por tal motivo no se recomiendan trabajos individuales.
2. Los equipos de trabajo estarán conformados por máximo cinco participantes.
3. El docente dispondrá en la plataforma Moodle, en la Temática 2, Semana 3, el
documento “Casos empresariales colombianos” para que cada grupo elija la
empresa que desea trabajar, conforme los casos que se describen a partir del
capítulo 2 de dicho documento.
4. Posteriormente, a través del foro de Dudas y Asesorías, uno de los integrantes
del equipo deberá relacionar el nombre de todos los integrantes y la empresa a
analizar.

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5. Adicional a la información que se encuentra en el documento, cada grupo debe
consultar la página web de la empresa que está analizando, a fin de obtener más
datos para el desarrollo del trabajo.
6. Cada grupo debe resolver las “Preguntas para el análisis” que se encuentran
planteadas para cada caso en el documento; además deben identificar cual es
el estado actual (A 2020) de la empresa.
7. Preparar una sustentación del caso, para ser realizada en la fecha acordada con
el docente; el tiempo es de 20 minutos por grupo y deben explicar a los
compañeros, entre otros aspectos:

- Empresa analizada (Contextualización).

- Exponer los retos (dificultades, metas, decisiones, aciertos, desaciertos,
entre otros) que ha enfrentado y que tendrá que enfrentar la empresa para el
cumplimiento de sus objetivos.
- Identificar cual ha sido el papel del gerente y/o directivas en el logro de las
metas.
- Principales logros (distinciones, innovación, certificaciones, valor agregado,
entre otros, que posea la empresa).
- ¿Cómo se evidencia la toma de decisiones en la empresa? ¿Qué modelo
considera usted puede ser implementado en la empresa y para la toma de
decisiones? ¿Considera que los modelos que tiene actualmente la empresa
han sido factor de éxito y/o fracaso?
- Demás aspectos que considere pertinentes.

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