Facultad de Ingeniería

Instrumento de evaluación 1B

MAD. Aarón Torres Orozco

Construcción II

No Ordinario

Turno_____________Fecha: _01__/__10__/__2020__

Nombre y matricula: _Josué Hiram Rivera Corral__325054_

Temas a evaluar: nombres básicos de los equipos por división y

administración de maquinaria.

Instrucciones: A continuación se presentan una serie de 22 reactivos en las

cuales conteste lo que se les indica para cada una de las preguntas. Duración 1
hora.

1. Son tres ejemplos de equipos BCP?

a) Retroexcavadora, minicargador, Telehander.

b) Telehander, retroexcavadora, motoniveladora.
c) Grua, compatador, retroexcavadora

2. Cual es la Formula de disponibilidad Mecánica en la maquinaria

pesada y escribe su fórmula.

Horas reales trabajadas al año

Disponibilidad mecanica= x 100
Horas progamadas al año

3. ¿Cuáles del siguiente par de máquinas pertenece a la familia de

pavimentación?

a) Compactador doble de asfalto, compactador neumático

b) Compactador de suelos, motoniveladora
c) Motoniveladora, Asfaltadora
4. Que distancia optima de acarreo es recomendable para el camión
articulado?

a) 1,600 mts.
b) 1,700 mts
c) 1,500 mts
d) 1,800 mts

5. Cuál de los siguientes grupos pertenece a la familia de GCI?

a) Cargador de Ruedas, tractor de cadenas, motoniveladora

b) Excavadora, Retroexcavadora, cargador de ruedas
c) Motoniveladora, cargador de ruedas, Compactador doble.

6. ¿Qué tipo de caminos puede transitar un camión articulado?

a) Pendientes estables y bien definidas.

b) Carreteras de asfalto y concreto hidráulico
c) Caminos con pendientes, fangosas y caminos accidentados.

7. Cuál es la distancia máxima para hacer eficiente el uso de un camión

de bastidor rígido?

a) 5.0 km
b) 4.0 km
c) 3.0 km
d) 2.0 km
e) 1.0 km

8. ¿En la adquisición de la maquinaria son dos beneficios de comprar?

a) Cubre necesidades a largo plazo, Conserva el capital de trabajo.

b) Se reducen los gastos indirectos, se reducen los costos de reparaciones
mayores.
c) Se forma una flota de trabajo (activos]), Bajos costos de Posesión y
operación.
d) Cubre necesidades a corto plazo y utilización de tecnología moderna.
 9. ¿En la adquisición de la maquinaria son dos beneficios de Rentar?

a) Oportunidades de trabajo en proyectos especiales, conserva el capital

de trabajo.
b) Maximiza el capital de trabajo, formación de un capital.
c) Beneficios fiscales (depreciación), se forma una flota de trabajo (activos)
d) Bajos costos de operación y posesión.

10. ¿Menciona de los siguientes costos cual es el más elevado en la vida

económica de la maquina?

a) Reparaciones Mayores.
b) Combustible.
c) Mantenimientos preventivos.
d) Precio de adquisición.
e) Seguros.

11. Escribe la fórmula de Rendimiento Óptimo.

Tiempo de maniobras+T . carga+ x No de unidades de acarreo

F . M .=
Tiempo ciclo total de Acarreo

12. ¿Es un factor que afecta la disponibilidad mecánica?

a) Herramienta de corte
b) Vida económica
c) Motor
d) Horas reales trabajadas

13. Es otro factor que afecta la disponibilidad mecánica?

a) Depreciación
b) Calidad del equipo
c) Herramienta de corte
d) Valor residual
14. ¿Menciona dos costos de posesión?

Depreciación, Seguros

15. ¿Menciona dos costos de operación?

Mantenimiento, salario del operador

16. Son dos costos indirectos o de administración.

a) Operador
b) Aceites y lubricantes
c) Edificios
d) Valor residual
e) Herramienta de Mantenimiento

17. ¿Los costos de operación son variables o fijos?

Variables

18. ¡Son dos factores prioritarios para mejorar la utilidad del negocio en
la operación!

a) Reparaciones y artículos de desgaste

b) Mantenimientos preventivos, estandarización.
c) Combustible, manejo del personal de operación
d) Producción del equipo, disponibilidad mecánica.

19. ¡Son factores críticos en el mantenimiento!

a) Producción del equipo, disponibilidad mecánica.

b) Inspecciones diarias, capacitación al operador
c) Costos de operación, precio de adquisición.

20. ¿Cuándo debemos remplazar un equipo?

a) Reconstrucciones generales, capacitación al operador.

b) Mantenimientos predictivos, mantenimientos preventivos.
c) Aumento de tamaño del proyecto, seguridad de operación.