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¿Qué es un proyecto?

Se denomina proyecto a un conjunto de ideas que se unen con el fin de dar solución a un
determinado problema bajo una estructura que se encuentra establecida dentro del
formato que se utiliza para realizar un proyecto.[ CITATION PMI13 \l 3082 ]

En consecuencia, esta estructura esta conformada por una introducción, objetivos


generales, objetivos específicos, marco teórico, marco científico, metodología, análisis
de resultados, conclusiones y recomendaciones y finalmente la bibliografía que se
utilizó durante el desarrollo del proyecto.

Por lo tanto, proyecto se denomina a una adecuada planificación las mismas que reúnen
ciertos requisitos e interrelacionan ideas, conocimientos comprobados, que a través de
su desarrollo se puede lograr la creación de un producto o servicio dependiendo a que
sector esta enfocado el proyecto que se está desarrollando. [ CITATION Pro14 \l 3082 ]

Tomando en cuneta lo anterior se llega a la conclusión que un proyecto permite


conseguir resultados u objetivos determinados tomando en cuenta sus propios límites
económicos, las ventajas que dicho proyecto presenta, sin dejar a un lado el tiempo
propuesto que se debe demorar para su desarrollo.

Características de un proyecto

Entre las características que se destacan en el desarrollo de un proyecto esta la


capacidad de brindar un servicio frente a una determinada necesidad, ya que durante el
desarrollo de un proyecto se va recolectando diferentes conocimientos que al final se
utilizan para resolver un problema que se presenta de manera frecuente, beneficiando a
la población con la ayuda de este proyecto. [ CITATION Guí14 \l 3082 ]

Un proyecto no posee distinción, frente a otros proyectos ya que la mayoría de veces se


pueden repetir, pero eso si cada uno posee diferentes planificaciones que se deben de
cumplir y también deben de ser verificadas con el fin de dar cumplimiento a los
objetivos que se establecieron en el inicio del proyecto.

Por lo tanto, el proyecto se enfoca, siempre en una idea, y esa idea se la debe desarrollar
para conseguir determinados objetivos, con el fin de que las personas que deseen
información acerca del proyecto, de entrada, tengan una idea principal acerca de lo que
trata el proyecto en cuanto a su planificación, alcance, resultados obtenidos y los
objetivos planteados a alcanzar. [ CITATION Guí14 \l 3082 ]

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También se debe de tomar en cuenta que un proyecto se debe de realizar de manera
gradual, es decir que poco a poco hay que ir avanzando de la manera que se consiga
información acerca del tema que se está investigando.

Etapas de un proyecto

Las etapas de un proyecto consisten en identificar una necesidad con el fin de crear una
idea relacionada al problema que se presenta, la misma que conduce al inicio del diseño
del proyecto.[ CITATION Mar20 \l 3082 ]

Durante el diseño del proyecto se debe de tomar en cuenta las estrategias que se deben
de seguir guiándose en los objetivos que se desean cumplir, en esta etapa se aprueba o
no al proyecto con el análisis adecuado de su factibilidad para la resolución de un
problema, con la ayuda de un perfil del proyecto y si se llegara a aprobar el proyecto se
debe de empezar a desarrollar el proyecto de una manera adecuada tomando en cuenta
el formato establecido para su desarrollo. [ CITATION Mar20 \l 3082 ]

Luego se ejecuta el proyecto, es decir que se realiza aplicando las planificaciones que se
establecieron dentro del proyecto.

Y finalmente se realiza su evaluación, la misma que nos muestra que el proyecto fue
previamente revisado, dando una adecuada valoración a su alcance, objetivos
planteados, y su ejecución por igual a sus resultados, con el fin de comprobar si
factibilidad y su eficacia la que se comprueba durante todas las etapas antes
mencionadas. [ CITATION Mar20 \l 3082 ]

BIBLIOGRAFÍA

Guía PADID. (08 de 2014). www.cenart.gob.mx. Obtenido de www.cenart.gob.mx:


https://www.cenart.gob.mx/wp-content/uploads/2014/08/Gu%C3%ADa-
PADID-2014.docx.pdf
PMI. (2013). Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK). En
Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK) (pág. 3).
Quinta Edición. Project Managment Institute Inc.
Project Management Institute. (2014). Guía de los fundamentos de gestión de proyectos
PMBOK. En Guía de los fundamentos de gestión de proyectos PMBOK. Tercera
Edición.
Raffino, M. E. (07 de 07 de 2020). concepto.de. Obtenido de concepto.de:
https://concepto.de/proyecto/

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