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Gestión Empresarial Fase 2

Actividad Colaborativa

Grupo: 107

Tutora: Cielo Yamileth Collazos

Universidad Nacional Abierta y a Distancia “UNAD"

CEAD, Popayan

Octubre 17 de 2019
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Introducción

Con la realización del siguiente trabajo lo que se va a realizar es el plan de personal para la

Distribuidora de artículos tecnológicos. Y para ello nos basamos en el cargo al cual se realizó la

entrevista por competencias.

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Objetivos

General

 Proponer un plan de personal que involucre diseño de puestos, reclutamiento y selección

Específicos

 Elabora las actividades relacionadas a en la tabla No. 1.

 Establecer las fuentes de reclutamiento, (interna o externa) de acuerdo con el cargo

elegido en la entrevista.

 Definir dos pruebas de selección y hacer su respectiva descripción.

 Realizar el plan de personal para la Distribuidora de artículos tecnológicos.

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Tabla 2. Con el Plan de Personal

Cargo Fuentes de reclutamiento Pruebas de selección

Gerente de 1.Archivo o cartera de personal: 1. Técnica:
mercadeo y Se elige esta opción por que Se selecciona este tipo de evaluación
publicidad. anteriormente había buenos perfiles, y ya que estas pruebas pretenden saber
que a la fecha debieron haber mejorado cuál es el grado de dominio del
en capacitación o experiencia. aspirante para desempeñar ese puesto
de trabajo.
2. Bolsa de trabajo:
Con el fin de descubrir nuevos perfiles. 2.Psicológica:
Se elige este tipo de evaluación con el
fin de deducir la idoneidad y
adaptabilidad al puesto de trabajo al
que aspira el candidato, nos da una
idea clara de que motiva al candidato
a participar de la prueba de selección.

Jefe de 1. Fuente interna: 1. Entrevista inicial:

compras y
adquisiciones Archivo de personal. Candidatos que
se presentaron en períodos de
reclutamiento anteriores.
Solicitud de candidatos que la dejaron
en la empresa por recomendación o
iniciativa propia cuando aún no había
vacante abierta.
Solicitudes recibidas en las ferias de
empleo o por intercambio.
2.Fuente externa:
Bolsas de trabajo.
Proporcionan información a trabajador
de forma gratuita sobre ofertas de
empleo existentes.
Las empresas también recurren a ellas
para buscar un trabajador con el perfil
requerido.
La finalidad es corroborar datos.
Tener un contacto visual con el
candidato, observar su conducta y
cualidades, se le da la información
todo lo referente al cargo, ver si
cuenta con los requisitos pedidos en la
requisición.
2.Evaluación Psicológica:
Se reúnen los datos de la capacidad
intelectual y emocional del candidato.
Se realizan test Psicológicos para
medir:
Inteligencia, habilidad, personalidad,
autobiografía.
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Conclusiones

 Conocimos la importancia de identificar las fuentes de reclutamiento para cada cargo

(internas y externas).

 Establecimos al menos dos de las pruebas de selección para el cargo, justificando el por

qué se realizaron dichas pruebas.

 La importancia que tienen estos dos aspectos a la hora de reclutar al mejor personal para

el cargo disponible dentro de la empresa.

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Referencias

Grados, E. J. A. (2013). Reclutamiento: selección, contratación e inducción del personal (4a.

ed.). pp. 209 - 220

Recuperado de http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2460/lib/unadsp/reader.action?

ppg=1&docID=3219449&tm=1518123444333

Grados, E. J. A. (2013). Reclutamiento: selección, contratación e inducción del personal (4a.

ed.). pp. 225 – 255

Recuperado de

http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2460/lib/unadsp/reader.action?

ppg=1&docID=3219449&tm=1518123444333