Universidad Latinoamericana de Ciencia y Tecnología

Curso
Freshman Seminar: Relaciones Interpersonales

Bibliografía Anotada

Tema
Influencia de los estilos de liderazgo en la toma de decisiones

Estudiante
Joselyn Coto Picado

Docente
Ana Mariela Abarca Restrepo

Fecha
05 de junio del 2020

I Cuatrimestre
Barreros Gutiérrez, Y., & Rodríguez Agudín, C. (2020). Innovación y estilos de liderazgo.
Capital Humano, 351, 120–128.

En este artículo las autoras se basan en la forma en que la innovación influye en el éxito
de las empresas y cuales son aquellas características o habilidades que se
encuentran presentes en sus colaboradores, así como los prejuicios que existen
sobre el liderazgo femenino. Muestran un enfoque sobre aquellas que han
empleado una cultura innovadora tanto en sus productos y procesos de negocios,
como en el desarrollo y funcionamiento de los equipos de trabajo, en el cual se
puede apreciar el impacto positivo que esto puede tener, pero a su vez dejan ver
aquellos aspectos negativos y las dificultades que trae consigo. De igual manera
brindan la oportunidad de profundizar en los prejuicios que se generan sobre las
mujeres cuando implementan un tipo de liderazgo normalmente asociado a los
hombres, lo que propicia que en muchas ocasiones sean catalogadas como
agresivas y no les permite el desarrollo pleno de sus habilidades. Por otra parte,
abordan la importancia que tiene en las empresas contar con equipos diversos,
donde sus integrantes cuenten con distintos estilos de liderazgo, ya que de esta
manera potencian la innovación. En conclusión, el liderazgo y la innovación se
encuentran profundamente ligados de manera tal que las empresas deben crear
un ambiente en el que sus colaboradores puedan ser innovadores y desarrollar
sus habilidades en una actualidad donde los mercados se encuentran en
constante evolución, lo que les permite posicionarse como organización, pero sin
dejar de lado la responsabilidad que está cultura innovadora trae consigo, ya que
cada uno de los líderes debe velar porque sus equipos de trabajo cumplan con el
rendimiento esperado, así como la disciplina y el empeño que pongan en cada
idea que van a desarrollar, controlando que puedan adaptarse a los cambio sin
llegar a tener un ambiente desordenado y sin responsabilidad en cada individuo.

Brito-Carrillo, C., Pitre-Redondo, R., & Cardona-Arbeláez, D. (2020). Clima organizacional

y su influencia en el desempeño del personal en una empresa de servicio.
Información Tecnológica, 31(1), 141–148. https://doi.org/10.4067/S0718-
07642020000100141
Esta publicación académica trata sobre la manera en la que las empresas implementan el
liderazgo en la toma de sus decisiones para propiciar un buen ambiente de trabajo
y del desarrollo de las relaciones interpersonales entre sus colaboradores. Este
artículo tiene como objetivo el estudio del clima organizacional de una
organización para determinar los factores que influyen en su desarrollo y como
cada uno de ellos impacta en cada empleado. De esta manera definen que los
negocios que tienen más posibilidades de tener éxito cuentan con características
un modelo establecido de toma de decisiones con base en el liderazgo, de modo
que les permite a los colaboradores contar con una correcta interacción con sus
superiores, así como una comunicación efectiva. También es clave resaltar
implementar este tipo de modelos permite que los empleados puedan
desarrollarse con mayor autonomía y motivación, lo que impacta de manera
positiva en el cumplimiento de los objetivos planteados por el empleador. Este
artículo es significativo ya que muestra un enfoque positivo sobre los ambientes
laborales que las empresas deberían implementar, además, brinda ejemplos sobre
la aplicación de las características que tiene un líder en un equipo de trabajo y la
manera en que impacta en el desarrollo y crecimiento organizacional. En
conclusión, las empresas deben brindar especial atención a la contratación y
crecimiento de sus líderes, ya que esta demostrado que los rasgos que aportan al
clima empresarial propician un mayor avance de este. Esto se va a ver reflejado en
la actitud y la forma en que cada colaborador desempeña sus funciones,
permitiéndoles estar motivados y contar con efectivos canales de comunicación
jerárquicos, por medio de los cuales los superiores recopilan información que
propician la toma de decisiones y el desarrollo de planes de acción ante los retos
que se puedan presentar.

MARTÍ, F. L., & LÓPEZ, K.C. (2019). De qué están hechos los LÍDERES: El management
es mucho más que simplemente operar una empresa. Tiene mucho que ver con el
liderazgo y, por tanto, con el estilo personal de quienes lo ejercen en una
organización. Revista Istmo, 365, 42–46.
En este artículo los autores abordan la forma en que se realizan las gestiones en una
empresa y la manera en que se aplica el liderazgo influye en su crecimiento. Abordan el
tema enfocándose en las principales características, necesidades y comportamientos que
se deben encontrar presentes en un líder. Lo analizan desde un enfoque en el que se
coloca a las organizaciones como un como un equipo de personas las cuales tienen un fin
y se encuentran siendo dirigidos por otro individuo, el cual debe tener la capacidad de ser
persuasivo con su grupo de trabajo e inculcar en ellos que los objetivos de todos y no
individuales. Igualmente muestran a la confianza como un pilar imprescindible en el
desarrollo de una organización, tanto individualmente como a nivel general, si existe un
buen nivel de confianza a lo interno esto se ve reflejado a lo externo, lo que propicia el
realizar negocios con otras empresas y la colocación de productos en el mercado. Los
autores también hacen un análisis de tres grandes líderes en la historia: Juan Pablo II,
Barack Obama y Steve Jobs, basándose en las características que les permitieron
generar un impacto, resaltando su innovación, persuasión y la manera en la que hacían
llegar a otros sus ideales. En conclusión, es importante para las empresas contar con
líderes que tengan capacidad de comunicación y que puedan ganarse la confianza de sus
grupos de trabajo, de manera tal que se vea potenciada tanto la manera en que se llevan
a cabo las funciones diarias, como el posicionamiento empresarial a nivel del mercado
global. Aquellas empresas que tienen líderes logran generar un impacto en la población lo
que influye no solo en sus negocios, sino también en el desarrollo de cada uno de sus
colaboradores en todos los ámbitos de sus vidas.

Mendoza Alcívar, M. A., Izquierdo Morán, A. M., & Baque Villanueva, L. K. (2019). Las

organizaciones en relación con el liderazgo. Dilemas Contemporáneos: Educación,

Política y Valores, 6, 1–13.

En esta publicación académica por medio de una investigación a distintas PYMES los
autores analizan los distintos tipos de liderazgo que se encuentran presentes
actualmente, las estrategias que emplean y la falta de conocimiento que aún se
encuentra presente sobre la importancia del liderazgo. Tienen como objetivo
principal brindar un conocimiento un poco más profundo sobre las características
de los distintos tipos de líderes, lo cual abordan por medio de las experiencias de
 grandes empresarios, tales como Bill Gates, Jonh Ford y John D. Rockefeller. El
análisis de estas características lo hacen para definir que estilo de liderazgo
concuerda de mejor manera con el plan de desarrollo de cada empresa. De igual
manera, ahondan en el impacto que tienen los valores y sentimientos de un
individuo en la manera que van a tomar las decisiones con respecto a sus equipos
de trabajo y el tipo de liderazgo que van a implementar, así como la influencia que
esto va a tener en el desarrollo más líderes en cada empresa y en el cumplimiento
de los objetivos establecidos. Con relación al estudio realizado a las PYMES
determinaron que aún hay una cantidad importante de empresas que no aplican el
liderazgo en sus gestiones, muchos de estos casos se deben a la desinformación
de sus directivas lo que a su vez deja ver que hay muchas personas que ni
siquiera conocen los rasgos ligados a un líder y por ende no aplican este pilar del
desarrollo en ninguno de los ámbitos de su vida diaria. Por lo que podemos
concluir que es de vital importancia para cada empresa establecer su liderazgo e
informarse sobre su importancia, de manera tal que puedan ejercer controles y
estrategias que les permitan evolucionar de acuerdo con su misión y visión, lo que
tiene repercusiones positivas en el uso inteligente de recursos y una buena gestión
de los equipos de trabajo.

Nájera-Acuña, S., Herrera-Salazar, P., & Pérez-Sisa, F. (2018). Influencia de la

personalidad en el liderazgo. Revista CIENCIA UNEMI, 11(28), 70–75.
https://doi.org/10.29076/issn.2528-7737vol11iss28.2018pp70-75p

En esta publicación académica, los autores nos brindan una reseña de la importancia que
ha tenido el liderazgo en el desarrollo de las civilizaciones y así vez nos hacen profundizar
en la importancia y el impacto que tienen los líderes en el desarrollo de la sociedad actual
y de las organizaciones como tal. Tienen como objetivo analizar las principales
características que se encuentran ligadas a los líderes, así como los diferentes tipos de
liderazgo que presentan normalmente las personas, los cuales a lo largo de la historia han
sido clasificados de múltiples maneras, sin embargo, brindan un enfoque con más énfasis
en el liderazgo transformacional y el transaccional. Este enfoque lo aplican mediante la
búsqueda de la relación que existe entre la personalidad del individuo y como está influye
en el tipo de liderazgo que aplican a sus equipos de trabajo y en las decisiones que toman
sobre los mismos, esto mediante un sistema de 5 factores en los que se evalúan rasgos
específicos, los cuales son: extroversión, amabilidad, responsabilidad, ajuste emocional y
apertura a la experiencia. De esta manera pueden definir las características principales de
cada persona y a que estilo de liderazgo tiene más afinidad, esto según las percepciones
que se tienen sobre cada uno de estos estilos y sobre la imagen que se tiene sobre los
líderes. En conclusión, se puede decir que el liderazgo es un aspecto de vital importancia
en el desarrollo de las organizaciones y el éxito que podría llegar a tener cada una de
ellas según el tipo de liderazgo que apliquen en sus gestiones tanto a lo interno como a
hacía lo externo. Por otra parte, cabe resaltar el impacto que tiene la personalidad ligada
a las principales características que se tienen de un líder y como cada una de ellas
genera cambios que los pueden acercar más a un tipo de liderazgo que a otro.