Historia de Cabricán

El municipio de Cabricán pertenece al departamento de Quetzaltenango, se encuentra  ubicado a  45 kilómetros de la

cabecera departamental por la ruta vía San Carlos Sija, que tiene 24 kilómetros de asfalto y 21 kilómetros de terracería.
Se encuentra también a 36 kilómetros por la ruta vía Sibilia con carretera asfaltada hasta el municipio.   La tercera ruta o
vía de acceso al municipio es por Palestina de los Altos y Río Blanco a 56 kilómetros con asfalto hasta el municipio.
 
De acuerdo a la historia, los primeros pobladores procedieron de San Pedro Sacatepéquez San Marcos, en busca de una
mayor extensión de tierra para vivienda y pastoreo, surgiendo así la creación del municipio en el año de 1664. Cuentan
que el nombre del municipio proviene del hallazgo de culebra de dos cabezas, que en MAM quiere decir KAB’EKAN, el
cual al ser castellanizado sufre modificación y de allí el nombre de CABRICAN.
 
El municipio de Cabricán, fue fundado y declarado oficialmente municipio independiente  e incluido dentro del territorio de
Quetzaltenango, el 11 de octubre de 1,825, fecha en la cual se realizó la distribución constitucional y territorial de la
República de Guatemala. El título de propiedad fue firmado y otorgado por el entonces rey de España, Carlos Quinto, en
esta época fue fundado el municipio adquiriendo el nombre de San Cristóbal Cabricán.
 
 
         Contexto donde se desarrolla en proceso
Organizativo
El contexto organizativo del municipio de Cabricán,cuenta con 28 órganos de coordinación, un consejo integral, que
aglutina a diferentes expresiones organizativas a nivel municipal, una Asociación Municipal de Mujeres, las comunidades
cuentan con autoridades comunitarias que velan por la seguridad y son el ente inmediato para la resolución de conflicto a
lo interno de la comunidad.
En cuanto a la situación política partidista en el municipio ya es muy visible los candidatos de los diferentes partidos
políticos entre ellos se encuentra; Partido patriota, UCN, Todos, UNE, Lider, que en algunos casos han iniciado con la
cooptación de líderes comunitarios a través de las regalías, aspecto que viene afectar la participación y funcionamiento
de las organizaciones.
Aspecto Económico:
Al igual que el resto del país no escapa a la realidad nacional de exclusión y pobreza que limita tener un desarrollo
integral en las comunidades día con día la situación económica del país se dificulta por la falta de recursos económicos,
con el aumento de la canasta básica sumado a ello los fenómenos naturales como es la sequilla vivida donde las
siembras fueron afectadas en su mayoría provocando aun más la inseguridad alimentaria,  en algunos casos las familias
trabajan de jornaleros y que no cuentan con terrenos propios, así mismo, el envió de remesas aunque han disminuido por
los problemas migratorios en Estados Unidos, aun sigue siendo un medio para el sustento de las familias que tienen
pariente en dicho país. otro medio que sido para el sustento de algunas familias es la producción de cal y elaboración de
ladrillos, aunque ha bajado su producción.
 
 
         Historia del proceso
El proceso de acompañamiento inicia durante el año 2,006 con un proceso de exploración, identificando a organizaciones
comunitarias como: COCODES, organizaciones de mujeres, alcaldes comunitarios, donde las diferentes organizaciones
se encontraban desarticuladas y otras sin un funcionamiento real, con el acompañamiento brindado al proceso se ha
logrado significativamente la articulación de las organizaciones identificando al Consejo Integral de Organizaciones
Cabricán y la Asociación Municipal de Mujeres, ambas buscan el desarrollo integral del municipio.
Durante el año 2,009 se inicia un proceso de investigación sobre las licencias mineras aprobadas, descubriendo que el
municipio de Cabricán es uno de los afectados lo que permitió  fortalecer el proceso de unificación de las organizaciones
para la defensa de su territorio, desarrollando su consulta comunitaria en el año 2,010.
Durante el proceso de acompañamiento se ha fortalecido el funcionamiento de las diferentes organizaciones
comunitarias para su incidencia en espacios de toma de decisiones, logrando la presentación de proyectos de acuerdo a
sus necesidades, la asignación de presupuesto para las iniciativas productivas de las mujeres, la asignación
presupuestaria para el tema de defensa del territorio, entre otros.
         Objetivos del proceso
General
Organizaciones Comunitarias y Coordinadoras municipales con Capacidad Técnica, Posicionados Políticamente en el
ejercicio de su Autonomía Política y Económica, impulsan procesos de desarrollo alternativo desde sus prácticas propias
de producción y organización desde su cosmovisión.
Específico
Promover el fortalecimiento de las coordinadoras municipales y las organizaciones propias de las comunidades y
municipio, a través  de la recuperación de sus sistemas económicos y de autoridad propio como el medio para la
reconstitución de los pueblos.
         Resultados que se esperan
ü  Coordinadoras municipales  fortalecidas organizativa y políticamente  inciden a nivel municipal
ü  Autoridades comunitarias fortalecidas organizativa y políticamente promueven la reconstitución de las
comunidades
ü  Organizaciones comunitarias fortalecen sus conocimientos  sobre el enfoque de seguridad alimentaria y
economía solidaria.
         Principales acciones
ü  Talleres de formación, Asesorías de formación y capacitación, Asambleas, Intercambio de experiencias, Foros,
sobre los siguientes temas; Participación ciudadana, Auditoria Social, Derechos ciudadanos, participación cívica
política, Autoridad Comunitaria, Leyes de participación ciudadana, Presupuesto participativo, planificación
estratégica.
         Actores con quienes se trabaja
ü  Consejo Integral de Organizaciones Cabricán
ü  Consejos Comunitarios de Desarrollo
ü  Alcaldes Comunitarios
ü  Asociación Municipal de Cabricán Mujeres Mayas -ACAM-
ü  Comisiones municipales (Comisión Municipal de la Mujer, Comisión de Seguridad Alimentaria)
         Principales logros y dificultades
Logros:
ü  La articulación de las organizaciones comunitarias conformando el Consejo Integral de Organizaciones Cabricán
ü  Interés y claridad de algunos líderes comunitarios en participar y formarse políticamente
ü  Asignación presupuestaria para proyectos productivos dirigido a mujeres
ü  El posicionamiento de las organización en cuanto a la defensa del territorio
Dificultades:
ü  Cooptación de líderes comunitarios por partidos políticos
ü  La falta de permanencia de los lideres en los talleres de formación
ü  La politización de los proyectos municipales