Introducción

Ejemplo 1.

La empresa “Conceptos Sólidos en Tecnología” es una empresa dedicada a la elaboración

de maquinaria farmacéutica principalmente, ocupando alta tecnología europea en toda la
maquinaria construida con mas de 15 años de experiencia en su campo de trabajo.

Unas de las áreas mas importantes en “Conceptos Sólidos en Tecnología” es el área de

diseño mecánico, eléctrico, neumático así como también la parte de la automatización de
cada una de las maquinas construidas.

Una parte importante que influye en el área de diseño es utilizar piezas que se apeguen a
la materia prima que existe en el marcado y así poder vender a un precio competitivo y
con alta tecnología Europea.

En este proyecto principalmente parte desde el diseño de una maquina con la finalidad de
hacerlo físicamente funcional, para la aplicación que se le desea dar, en la parte de
objetivo podemos ver cual es la función que se desea para esta maquina.

• ¿Habla de manera general de la empresa donde se desarrolla el proyecto?

• ¿Sintetiza de forma clara el problema que se va a resolver?

• ¿Menciona las herramienta que se está utilizando para resolver el problema o

desarrollar el proyecto?

• Menciona los beneficios de haber aplicado la herramienta, técnica, metodología, etc.

• ¿Describe los apartados ó capítulos que conforman al documento?

Ejemplo 2.

Un elemento relevante en un sistema de gestión de proveedores es la evaluación del

desempeño de éstos en la proveeduría de bienes y servicios. En lo general, la selección
basa se decisión en criterios cualitativos y cuantitativos definidos por la organización con
los cuales se califica a un proveedor con el objetivo de asegurar la eficacia de sus procesos,
así como para el logro y cumplimiento de los objetivos y políticas de la empresa. El
resultado de esta evaluación dará origen a la toma de decisiones frente a una mejor
alternativa.

Diversas técnicas y/o metodologías han sido prácticas con este objetivo, y resalta por su
popularidad el Procesos Analítico Jerárquico (Analityc Hiearchy Process - AHP),
metodología matemática diseñada para resolver problemas de toma de decisión
multicriterios que elimina la subjetividad del proceso y provee resultados confiables para
quien toma la decisión (Saaty, 1944).

El presente trabajo describe el caso de selección de proveedores del Servicio Logístico

Interno de Supermercados de Volkswagen de México; planteado como una decisión
estratégica del departamento de Compras Generales para la selección del proveedor de los
Servicios Logísticos Internos de Mercado. La aplicación de AHP permitió Cuantificar los
pesos de los criterios de decisión que normalmente Volkswagen de México considera en su
proceso de selección, los resultados demuestran al mejor proveedor a partir de tres
criterios de primer nivel y siete criterios de segundo nivel.

Este trabajo se ha organizado en cuatro capítulos, dentro de los cuales, el primero y

segundo describen el contexto de la organización y la fundamentación teórica del
proyecto. El capítulo tres se refiere a la aplicación del AHP al proceso de selección de
proveedores del servicio logístico interno de supermercados, mientras que en el capítulo
cuatro se resaltan los resultados. Finalmente se incluye una selección de conclusiones y
recomendaciones.

• ¿Habla de manera general de la empresa donde se desarrolla el proyecto?

• ¿Sintetiza de forma clara el problema que se va a resolver?

• ¿Menciona las herramienta que se está utilizando para resolver el problema o

desarrollar el proyecto?

• Menciona los beneficios de haber aplicado la herramienta, técnica, metodología, etc.

• ¿Describe los apartados ó capítulos que conforman al documento?