VARIABLE PONDERACION CALIFICACION RESULTADO REFERENCIA

(%) PONDERADO
F
O
R  COSTOS MENORES A LA COMPETENCIA 4  MARGEN BRUTA UTILIDAD - E.R
 BUEN RESPALDO FINANCIERO PARA CUBRIR 4  RAZON CORRIENTE - PRUEBA
T
ACIDA, BALANCE GENERAL
A DEUDAS DE CORTO PLAZO ( sin recurrir a la venta  CAPITAL NETO TRABAJO
L activos)  NIVEL END - END.FINANCIERO- E.R
E  BUENA LIQUIDEZ 4  COBERTURA DE INTERESES
Z  NIVEL DE ENDEUDAMIENTO BAJO 3  ESTADO DE RESULTADOS
A  CAPACIDAD PARA CUBRIR INTERESES 3
S  AUMENTO DE INGRESOS NO OPERACIONALES 3

D
E  DISMINUCION DEL VOLUMEN DE VENTAS 1  MARGEN BRUTA ULIDAD- E.R
B  LAPSOS DE TIEMPO MUY PROLONGADOS PARA 1  ROTACION CARTERA – BALANCE
I RECUADO DE DINERO GENERAL

L  POCA ROTACION DE INVENTARIOS DE UN PERIODO 2

 ROTACION DE INVENTARIOS –
I A OTRO
BALANCE GENERAL
D  FALTA DE CAPACIDAD DE PAGO A PROVEEDORES 1
A  DISMINUCION DE LA MARGEN DE UTILIDAD 1  ROTACION PROVEEDORES
D  DISMINUCION EN LA RENTABILIDAD DE INVERSION 2  MARGEN NETO UTILIDAD – E.R
DE SOCIOS  RENDIMIENTO DEL PATRIMONIO,
E RENDIMIENTO DEL ACTIVO TOTAL
S  AUMENTO DE LA CARGA FINANCIERA 2
 IMPACTO DE LA CARGA FINANCIERA

TOTAL 100%
 RESULTADO: < 2,5 LAS DEBILIDADES PREVALECEN SOBRE LAS FORTALEZAS
MATRIZ DE FACTORES INTERNOS COLNAVIAS S.A.S (EMPRESA INDUSTRIAL)
MATRIZ DE FACTORES EXTERNOS CONALVIAS S.A.S (EMPRESA INDUSTRIAL)
VARIABLE PONDERACION CALIFICACION RESULTADO REFERENCIA
(%) PONDERADO
O
P
O
R  APERTURA HACIA MERCADOS ESTRATÉGICOS 4
T  CAPACIDAD FINANCIERA 4
U  POLITICA FISCAL Y MONETARIA ESTABLE 4
N  AVANCES TECNOLÓGICOS 4
I  TLC ( Exportación de productos, desarrollo de 4
D
obras en el exterior generando nuevos clientes)
A 4
D  INFLACION BAJA
E  Macro proyectos ( Desarrollo social )
S

 INCREMENTO DE PRECIO DE MATERIAS PRIMAS 1

(CEMENTO GRIS – HIERRO – TERRENOS ) 1
 OLA INVERNAL 1
 PRECIO DEL DÓLAR
 NUEVOS COMPETIDORES CON COSTOS MÁS 1
BAJOS
 REDUCCION EN OTORGAMIENTO DE LICENCIAS
DE CONSTRUCCION 100%
A
M
TOTAL
E
N
A
Z
A
S

RESULTADO:
MATRIZ ESTRATEGICA CONALVIAS S.A.S
MATRIZ DE FACTORES INTERNOS MILKAUT S.A (EMPRESA COMERCIALIZADORA)
VARIABLE PONDERACION CALIFICACION RESULTADO REFERENCIA
(%) PONDERADO
F
O BUEN MANEJO INVENTARIOS 4  ROTACION INVENTARIO - B.G
4  MARGEN BRUTA UTILIDAD - E.R
R VOLUMEN DE VENTAS ALTA  MARGEN BRUTA UTILIDAD -E.R
T COSTOS COMPETITIVOS 4  MARGEN NETO UTILIDAD - E.R
A MARGENES DE UTILIDAD POSITIVA 4  RENDIMIENTO DEL PATRIMONIO
L 3
INCREMENTO EN LA RENTABILIDAD DE
E  COBERTURA DE INTERESES
INVERSION DE SOCIOS 3  ESTADO DE RESULTADOS
Z CAPACIDAD PARA CUBRIR INTERESES
A
3
AUMENT0 DE INGRESOS NO OPERACIONALES
S

1
D
POCO RESPALDO ECONOMICO PARA CUBRIR  RAZON CORRIENTE -PRUEBA
E 1
DEUDAS DE CORTO PLAZO ACIDA- BALANCE GENERAL
B 1
PROBLEMAS DE LIQUIDEZ  CAPITAL NETO TRABAJO- B.G
I  ROTACION DE CARTERA
LAPSOS DE RECAUDO DE DINERO
L 1  ROTACION DE PROVEEDOR
PROLONGADOS  MARGEN UTILIDAD OPERACIO..
I 2
INCUMPLIMIENTO PAGO PROVEEDORES  NIVEL DE ENDEUDAMIENTO,
D 1 ENDEUDAMIENTO FINANCIERO,
A AUMENTO DE GASTOS OPERACIONALES 2 DEUDAS A CORTO PLAZO
D PRESENCIA DE DEUDAS A CORTO PLAZO 100%  IMPACTO CARGA FINANCIERA
E CARGA FINANCIERA ALTA
S
TOTAL
RESULTADO:
MATRIZ DE FACTORES EXTERNOS MILKAUT S.A (EMPRESA COMERCIALIZADORA)
VARIABLE PONDERACION CALIFICACION RESULTADO REFERENCIA
(%) PONDERADO
  PLAGAS Y EN EFERMADES QUE ATAQUEN AL GANADO 1
A  PERDIDA DE LA LECHE POR MALA MANIPULACION 1
M ( DE EMPAQUES O EMBALAJES)
1
 ARANCELES - TLC
E  COMPETENCIA LESLEAL( CONTRABANDO DE
N GANADO) 1
 BLOQUEO EN LAS VIAS DE ACCESO Y SALIDA DEL 1
A PRODUCTO
Z  AL SER UNA EMPRESA CORRE EL RIESGO DE 1
A FRACASAR EN EL POSICIONAMIENTO DE OTRAS 1
MARCAS 1
S  OCURRENCIA DE FENOMENOS NATURALES
 PRODUCTO PERECEDERO
O 4
P
O
R  ACUERDOS COMERCIALES CON PAISES 4
T LATINOAMERICANOS (GRANDES IMPORTADORES)
U  AUMENTO EN EL CONSUMO DE LAS MARCAS
N
4
PROPIAS 4
I
 DESCUENTO POR PARTE DE LOS PROVEEDORES
D 4
A  SOBREPOBLACION
D  SE GARANTIZA LA INOCUIDAD DE LOS PRODUCTOS
E ELABORADOS EN LA EMPRESA 100%
S

TOTAL
RESULTADO: