ERGONOMIA

ACTIVIDAD 3

FACTORES MEDIO AMBIENTALES QUE INCIDEN EN EL SITIO DE TRABAJO Y

SU INCIDENCIA DIRECTA CON LA PRODUCTIVIDAD DE LAS
ORGANIZACIONES

OSCAR EDUARDO FAJARDO

DOCENTE BYRON BONILLA

INGENIERIA INDUSTRIAL

2020
 1. RUIDO EN NUESTRO ENTORNO LABORAL

El ruido se incluye dentro de los cinco principales factores de riesgo para la

salud en el medio laboral1.

Los resultados de la última Encuesta Europea de Condiciones de Trabajo

realizada por la Fundación Europea para la Mejora de las Condiciones de
Vida y de Trabajo2 indican que el 30,2% de los trabajadores manifiestan
estar expuestos a altos niveles de ruido durante al menos una cuarta parte
de su jornada.

En nuestro país, la VI-Encuesta Nacional de Condiciones de trabajo, fuente

de datos nuestro estudio, revela que un 37,2% de los trabajadores perciben
el ruido en su puesto de trabajo como molesto o muy elevado3.

El principal efecto de la exposición prolongada al ruido en la salud de los

trabajadores es la pérdida auditiva (hipoacusia, sordera profesional) que es,
sin duda, el efecto más documentado y más frecuentemente reconocido
como Enfermedad Profesional (EP) en los Estados Miembros de la UE. 4-6.
En España en el año 2008 se notificaron a la Seguridad Social 790 casos de
hipoacusia/sordera de un total de 18.700 casos de EP (4,2% del total)7.

La legislación vigente sobre protección de la salud y la seguridad de los

trabajadores contra los riesgos relacionados con la exposición al ruido
establece valores límite de exposición dirigidos fundamentalmente a prevenir
la hipoacusia o sordera profesional8. No obstante se han documentado otros
efectos sobre la salud por exposición a ruido de naturaleza extra-auditiva
que, en algunos casos, se producen por debajo de estos valores.
Los agentes causantes de estrés (estresores), pueden ser físicos o
psicológicos. Entre los estresores físicos podemos encontrar el ruido intenso,
las temperaturas extremas, los cambios bruscos en el medio, enfermedades,
entre otras. Los estresores psicológicos que se denominan también sociales y
son los que encontramos habitualmente en la vida diaria. Ejemplo de estos
estresores son el
atravesar situaciones comprometidas ante los demás, los conflictos
interpersonales, problemas económicos, etc
2. DEFICIT DE ILUMINACION EN NUESTRO ENTORNO LABORAL

La luz debería ser un elemento principal a resolver en cualquier proyecto de

diseño de oficinas; un estudio de 2013 de la Universidad de Cornell en EEUU
estimó que una correcta iluminación podría incrementar la productividad en
un 5%. Pero poniéndonos manos a la obra en este asunto, el capítulo de
Ergonomía en el Entorno Laboral que traemos, nos orienta a mejorar nuestras
condiciones en la mesa de trabajo. Si sabemos que nuestra oficina no dispone
de luminarias homologadas, si sabemos que no se ha tenido en cuenta la
orientación de la luz natural (sol) o simplemente sea una instalación antigua,
probablemente estemos sufriendo síntomas como: fatiga visual, agotamiento,
estrés y jaquecas.

Parámetros a considerar

La eficacia del «sistema visual» se mide en términos de «rendimiento visual».

El término «rendimiento visual» se emplea para cuantificar la aptitud de un
individuo para: detectar, identificar y reaccionar ante los estímulos visuales
existentes en su campo de visión.

El rendimiento visual depende de 2 cosas: de las características de la tarea y

de la percepción visual del operador. A su vez, la percepción visual del
operador está influenciada por las características del entorno visual (nivel de
iluminación, deslumbramiento, estímulos visuales que pueden distraer su
atención, etc.)

La percepción de luminancias

La luminancia es el parámetro de estímulo visual más primario; la sensación

de luminosidad o brillo de una superficie es la sensación visual más simple.

Recordemos que la luminancia de una superficie o fuente luminosa es la

intensidad de luz emitida por cada unidad de superficie. En fuentes
secundarias esto depende de la reflectancia de la superficie y del nivel de
iluminación.

La percepción del contraste

 La mayor parte de la información visual que recibimos no se debe a la
luminancia, sino a las variaciones de luminancia que detecta el ojo en el campo
visual, es decir, al contraste de luminancias.

La sensibilidad del ojo a la detección del contraste también aumenta con la

luminancia de adaptación. En general, esta sensibilidad crece hasta llegar a
una luminancia media del fondo de unas 100 Cd/m2. Naturalmente, esta
luminancia depende tanto del nivel de iluminación como de la reflectancia de
las superficies del entorno

3. ESTRÉS TERMICO.

El estrés térmico es una enfermedad laboral que es producida por una

acumulación o por una perdida excesiva de calor, en pocas palabras es la
ausencia del confort térmico.

El cuerpo humano necesita mantener en su interior una temperatura en torno

a los 37º C, para poder lograr esto el organismo donde trabajamos de disponer
de mecanismos de termorregulación que le permite equilibrar las pérdidas y
ganancias del calor ocasionado por los cambios de la temperatura.

Para que se puede evitar este malestar, se tiene que trabajar en lugares con
un ambiente térmico favorable, lo cual es un ambiente termino neutro o
confortable, donde la producción del calor metabólico se equilibra con las
pérdidas de calor sensible, las pérdidas de calor respirable y la respiración
insensible, todo esto sin tener que luchar contra el calor ni el frio

Mecanismos termorreguladores

Cuando el ambiente de trabajo es caluroso o si se realizan actividades

intensas, las temperaturas que tiene el cuerpo tienden a aumentar, eso lo
detecta los termo receptores distribuidos en todo el cuerpo que comienzan a
enviar señales al cerebro para que coloque en marcha los mecanismos termo
regulares, que son los siguientes:
Aumento de la circulación de la sangre, esto es para facilitar la cesión de calor
en el medio ambiente.

Aumento del ritmo cardiaco, esto lo hace el cuerpo para favorecer el anterior
mecanismo ya hablado.

Aumento de la sudoración, constituye el sistema más eficaz para eliminar todo

el calor del cuerpo.

Factores que pueden intervenir en el confort térmico

Hay factores que se pueden considerar para realizar un buen

acondicionamiento termo higrométrico y se pueden clasificar en dos grupos,
los cuales son:

Los relativos a las condiciones ambientales como, por ejemplo:

La temperatura del aire

La humedad relativa del aire

Velocidad del aire

Fuentes de radiación térmica

Los relativos a las condiciones individuales como pr ejemplo:

Consumo metabólico

Aislamiento del vestido

Medidas contra el estrés térmico

Algunas empresas realizan soluciones organizativas realizando ciertas tareas

de riesgo por el calor en las horas más frescas del día, las primeras en la
mañana o las últimas de la tarde, por ende, se reduce el riesgo de poder sufrir
insolación o golpes de calor.

Los trabajadores que trabajan al aire libre son más propensos en sufrir
problemas derivados del calor, pero se debe tomar en cuenta que la
prevención debe estar presente en todos los ámbitos laborales, con
 independencia del tipo de trabajo o el lugar donde se está realizando. Para
ello hay que mantenerse hidratado y tratar de estar el mayor tiempo posible
en un ambiente fresco para poder realizar el trabajo con la mayor eficacia
posible.

4. QUE OCURRE CON LAS VIBRACIONES EN EL TRABAJO.

Muchos equipos y máquinas utilizados en ambientes laborales presentan,

durante su operación, un comportamiento vibratorio.

Las vibraciones se pueden clasificar según:

1. La parte del cuerpo a la que afectan

2. Sus características físicas

3. Por su origen

Vibraciones globales Vibraciones globales Afectan al cuerpo en su totalidad

Vibraciones parciales Vibraciones parciales Afectan a subsistemas del cuerpo,

las más conocidas son las vibraciones mano-brazo

Vibraciones libres, periódicas o sinusoidales Periódicas o sinusoidales Las más

sencillas, se describen de acuerdo al modelo del movimiento armónico simple

Xo =desplazamiento máximo t = periodo total de oscilación (tiempo en que ocurre un ciclo completo)
ω(Hz) = Frecuencia angular = 2πf f (Hz) = Frecuencia; inversa del periodo ( número de ciclos que se
producen por unidad de tiempo) Vt = dX/dt = ωXo cos(ωt) = Vo cos(ωt) =Vo sen (ωt + π/2)
Vibraciones no peri Vibraciones no periódicas Fenómenos transitorios (golpes,
choques, etc.) en los que se produce una descarga de energía en un corto
periodo de tiempo. Se debe realizar un análisis de frecuencia de choque
independientemente de la forma ó duración del mismo.

Vibraciones aleatorias Vibraciones aleatorias Cuando el movimiento es

irregular debido a fuerzas externa que modifican la amplitud de las ondas
sucesivas (superficies irregulares).

Vibraciones producidas en procesos de transformación

Vibraciones producidas en procesos de transformación Interacciones entre

piezas de maquinarias y elementos a transformar generan choques repetidos
que se traducen en vibraciones.

(Por el funcionamiento de la m Por el funcionamiento de la máquina o

materiales quina o materiales Motores, alternadores.

(Por fallos de maquinaria Por fallos de maquinaria Desgaste de superficies,

fallos de mantenimientos, piezas de maquinaria sueltas o desbalanceadas).

(De origen natural De origen natural Aleatorios, dependen de fenómenos

naturales difícilmente previsibles (vientos, tormentas, sismos).

5. PRESION ATMOSFERICA EN NUESTRO ENTORNO LABORAL

PRESIÓNES ANORMALES:

Las variaciones de la presión atmosférica no tienen importancia en la mayoría

de los casos. No existe ninguna explotación industrial a grandes alturas que
produzcan afección a los trabajadores, ni minas suficientemente profundas
para que la presión del aire pueda afectar o incomodar al trabajador. La
presión es el efecto continuo de las moléculas contra una superficie y pueden
ser altas o bajas.
Presiones bajas:

Cuando se asciende a 3.000 mts. Sobre el nivel del mar la presión barométrica
es de 523 mm de Hg y a 1.500 mts. es de 87 mm de Hg. Esta disminución es
la causa básica de todos los problemas de falta de oxigeno en las grandes
alturas, pues cada vez que baja la presión lo hace proporcionalmente al
oxigeno. Cuando una persona trabaja mucho tiempo en grandes alturas
presenta los siguientes efectos:

- Aumento del volumen de los glóbulos rojos.

- Aumento de la presión arterial.

- Dilatación de las cavidades derechas del corazón.

- Influencia cardiaca congestiva.

- La muerte si la persona no desciende a menores alturas

presiones altas:

Cuando una persona desciende en un túnel, la presión a su alrededor aumenta

considerablemente. Un baro trauma es el daño de los tejidos que resulta de
la expansión o concentración de los espacios huecos del cuerpo, lo cual puede
producirse durante la descompresión en el descenso o la comprensión en el
descenso.

Medidas Preventivas:

· Aclimatación a presión de oxígeno, haciendo que la persona ascienda a

grandes alturas durante varios años, idas o semanas gradualmente para
mejorar la capacidad de trabajo.

· Descompresión lenta del buzo.

· Emplear equipos adecuados. El instrumento de medición es el Manómetros.

6.QUE SUCEDE CON NUESTRO ENTORNO VITAL

¿Por qué crear un buen entorno laboral?

Como hemos podido comprobar, las consecuencias de tener un negativo clima

laboral son cuanto menos perjudiciales para la empresa y repercuten en su
correcto desarrollo. Es preciso que desde la dirección de las organizaciones,
en las cuales se realiza la gestión del talento de los empleados, se vuelquen
también en garantizar su bienestar emocional. Porque la felicidad de estos no
solo depende del sueldo asignado, sino también del estado del entorno en el
que desarrolla sus tareas.

Pasos para crear un entorno laboral favorable

Respetar los horarios de los trabajadores establecidos en su jornada laboral.

No interrumpir los descansos de los empleados.

Fomentar la buena comunicación interna para evitar la aparición de rumores.

Definir correctamente los puestos de trabajo, las tareas y responsabilidades

de cada trabajador.

Invertir en programas de capacitación con especialistas en entornos laborales

favorables.

Permitir y fomentar un plan de carrera profesional para todos los trabajadores.

BIBLIOGRAFIA

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https://ebookcentral.proquest.com/lib/biblioiberoamericanasp/detail.action?
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