Taller No.

1 – Gestión de Proyectos 22/08/2020

1. Preparar un diagrama para mostrar la organización de gestión del Contratista Jefe del
Proyecto.
2. Preparar un diagrama para mostrar la organización de gestión del subcontratista. Incluir
los vínculos con la organización de gestión del contratista.
3. En forma de dot-point, describir las responsabilidades principales de dos (2) de los
Ingenieros de Área que reportan al Gerente de Producción del Subcontratista y dos (2)
que reportan al Gerente Planeación del Subcontratista. Además, discutir las razones por
las que parte del personal de la organización del subcontratista tiene que trabajar en
cooperación con el personal de contraparte en la organización de contratistas
principales.

El Informe de asignación debe incluir al menos las siguientes secciones:

Estado del documento

1. Resumen Ejecutivo
2. Introducción y propósito
3. Plan de gestión y organización del proyecto
4. Plan de gestión de las partes interesadas
5. Referencias
6. Apéndices

Notas:
 La sección de estado del documento debe incluir la fecha del informe, los nombres de
los autores del documento más una "Foto de los miembros del equipo".
 La sección de introducción y propósito debe describir la tarea y sus objetivos.
 El "Resumen ejecutivo" debe incluir una descripción que resuma los elementos clave de
cada sección del informe.
 Las referencias deben incluir una lista de documentos de referencia, partes interesadas y
/ o especialistas consultados para realizar la tarea.