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NRC 21538
PRESENTADO POR:
LAURA YASMIN CARBAJAL VARGAS ID 598423
JEAN CARLOS MENDOZA ID 628738
TUTOR
LUZ ANDREA JARAMILLO
PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL
PROGRAMA DE PSICOLOGIA – OCTAVO SEMESTRE
IBAGUE
2020
TABLA DE CONTENIDO
INTRODUCION 1
PUBLICACION DE LA VACANTE 2
DESCRIPCION DEL PERFIL 3
FORMATO DE REQUERIMIENTO4
PROCEDIMIENTO DE SELECCION 5
PROCESO DE ENTREVISTA 6
PRUEBAS DE CONOCIMIENTO 7
PRUEBAS PSICOTECNICAS 8
PROCESO DE ENTREVISTA 9
PRUEBAS DE CONTINGENCIA 11
VISITA DOMICILIARIA 13
CONTRATO 14
CONCLUSION 15
INTRODUCCION
Este trabajo está realizado con el fin de conocer el potoco que cumple la empresa
Induconfort S.A. Colchones omega en la selección del personal adecuado para realizar las
diferentes labores de la empresa y así lograr en la misma un óptimo desarrollo en cuanto a
su producción, manejo del talento humano, cumplimiento laboral, evolución de la empresa
y de cada uno del personal, teniendo en cuenta que para pertenecer a COLCHONES
OMEGA, se debe caracterizar con un excelente perfil profesional, basado en valores,
conocimientos previos, compromiso con la empresa y con sí mismo. De este modo la
empresa genera desarrollo social, económico, siendo un ejemplo emprendedor para las
generaciones futuras.
PUBLICACION DE LA VACANTE
Para Induconfort S.A. Colchones omega la selección de personal es una pieza fundamental
para la construcción de equipos de alto rendimiento, es por esta razón que los medios
utilizados inicialmente eran publicaciones en el diario el nuevo día, luego con los convenios
firmados con la Universidad del Tolima y la Universidad de Ibagué para pasantes, se
generó un banco de oportunidades para aquellos que dentro de estas instituciones buscaban
una oportunidad en el mundo laboral.
ENTREVISTA TELEFONICA
Se realiza entrevista telefónica para validar disponibilidad del candidato así como
aceptación de condiciones de la oferta
FORMATO DE REQUERIMIENTO
DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
PROCEDIMIENTO DE SELECCON
proceso de entrevista
Es claro que lograr los objetivos de cualquier organización requiere de muchos
instrumentos infraestructura, tecnología, procedimientos de seguimiento y control,
instalaciones o maquinaria, pero si tiene todo esto y no tiene personal idóneo,
creativo, innovador, talentoso su permanencia en el mundo empresarial está en
veremos.
saludar amablemente
en el proceso inicial de la entrevista lo primero y más importante es generar
ambiente propicio para la adecuación del desarrollo de la entrevista, es aquí donde
se debe saludar dar a conocer que este ambiente donde a estar el entrevistado es un
ambiente de tranquilidad el evaluador no está haciendo más que observando datos
que ya están plasmados los documentos, se puede preguntar como amaneció, que tal
el día, tuvo dificultades a la hora de llegar, esto con el fin de minimizar la tensión
del entrevistado.
preparación
Lo primero que se debe hacer es anticiparse a las necesidades futuras de la
organización referente a sus trabajadores, es necesario revisar la necesidad de contar
con el suficiente personal para el desarrollo normal de sus actividades, o
sencillamente para ocupar una vacante, lo que se pretende es determinar el número
y calificación de las personas necesarias para desempeñar deberes específicos en un
área designada.
selección de personal
Análisis de las necesidades: Consiste en verificar las razones por las cuales se
requiere iniciar un proceso, las cuales pueden ser varias, el comienzo de una
actividad productiva, reemplazar un puesto que ha quedado vacante, sustituir un
trabajador que se jubila o que ha enfermado, cubrir un nuevo puesto de trabajo por
mencionar algunas.
Entrevista Inicial: En este primer acercamiento con el aspirante a manera de
conocerlo un poco y tener una primera impresión. Es importante hacer esta
entrevista en un ambiente tranquilo y dedicar toda atención en sus respuestas, las
preguntas deben tenerse anticipadamente, así como se debe conocer muchos
factores como competencias, habilidades, experiencias requeridas para el cargo.
competencias
En este ítem del proceso de entrevista es muy importante revisar el conocimiento de
la vacante, es decir orientación al detalle, que conocimiento tiene el reclutado
referente al tema que va a desarrollar en su puesto de trabajo, es aquí donde se debe
preguntar los años de experiencia que ha tenido en otras empresas.
años de experiencia
Es importante que el profesional de talento humano antes de realizar el proceso de
entrevista, tenga un previo acercamiento a las descripciones del perfil de la vacante
de este modo podrá hacer corroboración de la información que está allí plasmada.
validación del trabajo en quipo
Durante el proceso de entrevista cabe mencionar que es un espacio donde se
pretende tener toda la información que sea posible referente al empleado esto con el
fin de tomar la mejor decisión al puesto de la vacante solicitada por la empresa, es
importante validar el trabajo en equipo, esto con el fin de generar un buen ambiente
a nivel laboral y beneficios para con la empresa.
espacio para que genere preguntas
este espacio es de suma importancia para que el evaluado pregunte todo aquello que
no ha sido claro, normalmente se presentan preguntas tales como, cuanto es el
salario, cuantas horas voy a trabajar, voy a trabajar por prestación de servicio, entre
otras preguntas se seguirán siendo importantes, ya que muchas de ellas ya han sido
publicadas en los anuncios de empleo, pero se debe corroborar si lo amerita la
ocasión, existe la posibilidad de que el entrevistado no esté interesado con la
remuneración económica, o los horarios laborales.
fase final
En este espacio se debe agradecer a la vacante por su tiempo y disponibilidad,
existen muchas empresas que se comprometen a llamar al postulante para si
continua con el proceso de selección o de lo contrario sino continúa, es importante
que este compromiso sea ejecutado tanto del buen nombre del profesional como de
la empresa.
PRUEBAS DE CONOCIMIENTO
Se hace estudio para conocer que no tenga antecedentes penales que incumplan con
los requisitos de la empresa
El objetivo fue conocer y aprender cada uno de los procedimientos que realizan las
empresas, independientemente de cual sea, llevan un proceso general, de este modo se
profundiza en aspectos tales como sus requisitos, ofertas de vacantes, procedimiento de
selección del talento humano. Teniendo en cuenta que en la mayoría de los casos se
observarán varios postulados y éste es el motivo de las exigencias a la hora de la selección.
Se manifiesta como se requiere el perfil de la oferta, cada una de las habilidades y destrezas
que deben de poseer para poder pasar cada uno de los filtros y de este modo conseguir el
trabajo.
REFERENCIAS