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UNIDAD 2

MENCIONE LOS ANTECEDENTES QUE EXISTE PARA DETERMINAR LA


REALIZACION DE UNA RETRIBUCION DE PLANTA

La redistribución de planta se basa de acuerdo con los Layout VT, y Facility Re-
Layout, además de realizar una propuesta basada en el conocimiento de los
autores. Las propuestas realizadas para el proyecto haciendo uso del software se
basan en: los flujos de movimientos, las distancias de los departamentos y una
evaluación económica para determinar el costo total de la propuesta de
redistribución.

Describa el proceso de producción por posición fija

Es apropiada cuando las características del producto impiden su movilidad, lo que


conlleva localizar el producto en una posición fija de manera que los factores que
se desplazan sean los trabajadores, las herramientas, la maquinaria.

Describa el proceso de producción orientada a producto

La orientación a la producción se enfoca básicamente al proceso de


fabricación y producción del producto, las empresas que le dan carácter a esta
acción son muy eficaces a nivel operativo y sus objetivos están enfocados siempre
a optimizar el proceso de producción.

Describa el proceso de producción orientada a proceso

La distribución en planta por proceso se emplea cuando la producción se organiza


por lotes de productos escasamente estandarizados. El personal y los equipos que
realizan la misma función general se agrupan en una misma área de trabajo, de
ahí que a esta distribución también se la conozca con el nombre de distribución
funcional o distribución por talleres.

Describa el proceso de apliacion a la distribución de planta por el modelo SLP

Fases de Desarrollo del modelo SLP Las cuatro fases o niveles de la distribución
en planta, que además pueden superponerse uno con el otro, son:
Fase I: Localización. Aquí debe decidirse la ubicación de la planta a distribuir. Al
tratarse de una planta completamente nueva se buscará una posición geográfica
competitiva basada en la satisfacción de ciertos factores relevantes para la misma.
En caso de una redistribución el objetivo será determinar si la planta se mantendrá
en el emplazamiento actual o si se trasladará hacia un edificio nuevo o bien hacia
un área de similares características y potencialmente disponible.

Fase II: Plan de Distribución General. Aquí se establece el patrón de flujo para el
total de áreas que deben ser atendidas en la actividad a desarrollar, indicando
también (y para cada una de ellas) la superficie requerida, la relación entre las
diferentes áreas y la configuración de cada actividad principal, departamento o
área, sin atender aún las cuestiones referentes a la distribución en detalle. El
resultado de esta fase nos llevará a obtener un bosquejo o diagrama a escala de
la futura planta.

Fase III: Plan de Distribución Detallada. Aquí se debe estudiar y preparar en


detalle el plan de distribución alcanzado en el punto anterior e incluye el análisis,
definición y planificación de los lugares donde van a ser instalados/colocados los
puestos de trabajo, así como la maquinaria o los equipos e instalaciones de la
actividad.

Fase IV: Instalación. Aquí, última fase, se deberán realizar los movimientos físicos
y ajustes necesarios, conforme se van instalando los equipos, máquinas e
instalaciones, para lograr la materialización de la distribución en detalle que fue
planeada.

6. Describa el proceso de aplicación a la distribución de planta por el modelo


IMMER

La técnica immer es simplemente en extremo, estableciendo tres etapas o pasos


en el proceso de resolución del problema:

Estapa1: planear correctamente el problema a resolver

Etapa2: detallar las líneas de flujo


Etapa 3: convertir las líneas de flujo en líneas de materiales

El método atiende únicamente al principio de circulación o flujo de materiales.

7. Describa el proceso de aplicación a la distribución de planta por el modelo RED

Busca minimizar los costos logísticos y asegurar el cumplimiento de la demanda


con opción de apertura y/o ampliación de almacenes. Para la solución del proyecto
se realizó un diagnóstico de la red actual y se desarrolló un modelo de distribución
física nacional seguido por un modelo de localización. Los resultados arrojaron
que los flujos y capacidades actuales satisfacen la demanda nacional y se cuenta
con una capacidad adecuada para cubrir un incremento de la demanda del 50%
para operaciones internacionales.

8. Describa el proceso de aplicación a la distribución de planta por el modelo


APPLE

APPLE ofrece una recopilación de síntomas que pueden manifestar problemas


que requieran de una recopilación o ajuste en la distribución en planta. Así, son
síntomas significativos:

Que el recorrido de los productos sea excesivamente retorcido o que exista


retroceso en la circulación de los materiales

La existencia de pasillos retorcidos y distancias excesivas en los trasportes

La falta de planificación de la operaciones y coordinación entre los sistemas de


manutención y los procesos de producción

8. Describa el proceso de aplicación a la distribución de planta por el modelo


MUTHER

Para la aplicación y desarrollo de este sistema es muy necesario cumplir con los
siguientes 6 puntos fundamentales para una buena planeación:

Diagrama de relaciones.

Establecer necesidades de espacio.


Diagramas de relaciones entre actividades.

Relaciones de espacio en la distribución.

Distribución alterna

Selección e implementación de la distribución.

10. Describa el modelo de localización de planta por el método de asignación


cuadrática

El QAP fue introducido como formulación de la distribución de planta por


Koopsman y Beckman 16 en 1957, los principales supuestos requeridos es que se
tienen un número determinado de locaciones o ubicaciones, y existe este mismo
número de departamentos a distribuir igual a este número de locaciones. También
supone que todos los departamentos se pueden intercambiar sin tener en cuenta
espacios o tamaños de los departamentos.

El problema de asignación cuadrática tiene como objetivo minimizar los costos de


flujo o de manejo de materiales en un proceso productivo, busca ubicar aquellas
actividades o departamentos con mayor flujo en ubicaciones más cercanas.

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