Está en la página 1de 6

SELECCIÓN DE PERSONAL Y VALORES DE

LA
CULTURA ORGANIZACIONAL.
I. CULTURA
ORGANIZACIONAL

A. CONCEPTO
1. Conjunto
a. Normas
b. Valores
c. Creencias
d. Principios
2. Compartidos
a. Miembros de
Organización
B. CARACTERÍSTICAS
1. Innovación
2. Minuciosidad
3. Orientación a Resultados
4. Orientación a las personas
5. Orientación a equipos
6. Agresividad
7. Estabilidad
C. GENERALIDADES
1. Propia
2. Creado
a. Fundadores
D. FUNCIONES
1. Definición de Identidad
2. Transmisión
a. Sentido de Pertenencia
3. Mecanismo de Control
a. Actitud
b. Comportamiento
E. INCONVENIENTE
(Barreras)
1. Al cambio
2. A la diversidad
3. A adquisiciones
4. A fusiones
II. VALORES
CORPORATIVOS
A. MODELO DE
COMPORTAMIENTO
ORGANIZACIONAL
1. NIVELES
a. Individuo
(1) Insumo
Humano
(2) portador
(a) Valores
(b) Actitudes
(c) Habilidades
(d) Personalidad
(e) Factores Motivacionales
b. Grupo
(1) Individuos
(2) Comunicación
(3) Interacción
(4) Influencia
(5) Clima Laboral
(6) Estilo de Liderazgo
c. Sistema
Organizacional
(1) Grupo
(2) Liderazgo
(3) Influencia Estructural
(4) Diseño de Trabajo
(5) Ambientes Físicos
(6) Políticas de RRHH
B. CONCEPTO
1. Reglas
a. Miembros
b. Comportamientos
Consistentes
c. Sentido de
Existencia
2. Propósitos
Supremos
a. Miembros
b. Su Energía
C. IMPORTANCIA
1. Impulsor de Actuación
2. Prioridad la Visión
D. COMPONENTES
1. Valores
2. Objetivos
3. Metas
E. TIPOS
1. SEGUN DAVIS & NEWSTROM
a. teóricos
b. económicos
c. estéticos
d. sociales
e. políticos
f. religiosos
2. SEGUN Rokeach
a. valores terminales
(1) vida cómoda
(2) vida emocionante
(3) Sentimiento de logro
(4) mundo en paz
(5) mundo de belleza
(6) Igualdad
b. valores instrumentales
(1) Ambición
(2) Mente abierta
(3) Capaz
(4) Animado
(5) Limpio
(6) Valiente
(7) Perdón,
III. SELECCIÓN DE
PERSONAL
A. CONCEPTO
1. Proceso S
istemático
2. Elección entre
candidatos
3. Más Adecuado
4. Ocupa Puesto
Vacante.
B. CARACTERISTICAS
1. Próceso sistemático
2. Persona adecuada
C. ETAPAS
1. Detección de la necesidad
2. Definición del perfil
3. Decisión de los medios del reclutamiento
4. Preselección de CV:
5. Entrevistas a los candidatos
6. Evaluaciones
7. Elaboración del ranking
8. Contratación del candidato
IV. ENTREVISTA
A. CONCEPTO
1. Encuentro
2. Dos Personas
3. Propósito Definido
B. ETAPAS
1. Preparación
a. Primer Contacto
2. Desarrollo
a. Candidato
(1) Brinda Información
(a) Sobre si Mismo
3. Cierre
a. entrevistador
(1) Brinda Información
(a) Puesto de Trabajo
(b) Organización
C. TIPOS
1. estructuradas,
2. no estructuradas
3. mixtas
4. situacionales
5. secuenciales
6. con jurado
7. bajo presión
8. de
evaluación
D. Errores que podrían afectar la utilidad de la entrevista:
1. juicios apresurados
2. énfasis negativo
3. entender el trabajo
4. presión para contratar
5. Error en el orden de los candidatos
6. influencia de la conducta no verbal
7. Hablar demasiado o hablar demasiado poco
8. Jugar a ser fiscal o psicólogo

También podría gustarte