INTRODUCCIÓN

Tal como hemos visto, el objetivo de la auditoria operacional se cumple al

presentar recomendaciones que tiendan a incrementar la eficiencia en las
entidades a que se practique. La auditoría operacional persigue: detectar
problemas y proporcionar bases para solucionarlos; prever obstáculos a la
eficiencia; Presentar recomendaciones para simplificar el trabajo e informar sobre
obstáculos al cumplimiento de planes

Boletín No. 9 – Auditoría Operacional en la Administración de Inventarios

Se refiere a los lineamientos básicos que deben tomarse en cuenta para llevar a
cabo una auditoria operacional, de la administración de inventarios.
Como se señaló en el boletín número 2, el contador público requiere de
conocimiento y experiencia especializada para efectuar y supervisar la auditoria
de la operación que vaya a revisar, en este caso, específicamente la
administración de inventarios.
Propósito del boletín
1. Establecer el concepto básico de la administración de inventarios y el
alcance que se le dará.
2. Definir el objetivo de la auditoria operacional de la administración de
inventarios.
3. Señalar la metodología aplicable a esta revisión, orientando acerca de
algunos instrumentos y técnicas, destacar algunos aspectos importantes
que deben considerarse al informar los resultados obtenidos en el trabajo.

Concepto y Alcance
Para efecto de este boletín, la Administración de Inventarios es el conjunto de
actividades que desarrollan los gerentes de una empresa para asegurar las
existencias (materia prima, materiales, suministros, productos semielaborados y
terminados) para producción y/o venta en la cantidad y oportunidad necesarias, a
costos óptimos.
Objetivo
Examinar las actividades que la integran, con el propósito de identificar problemas,
deficiencias y oportunidades de mejorar los controles operacionales existentes, a
fin de incrementar su eficiencia operativa.