Está en la página 1de 17

LAUDIA JAHNNETH MAZO DELGADO

2020-09-04 23:20:47
Id respuesta:24511287

Usted es contratado por una empresa que necesita un sistema de información para
poder tener a la mano el registro del inventario de productos con los que cuentan. Al
llegar a la empresa el jefe de la compañía le asigna un grupo de cuatro personas que lo
apoyarán para realizar la recolección de la información y todo lo que se requiera para
poder montar el programa en el menor tiempo posible.
Conforme van pasando los días usted encuentra las siguientes características en cada
uno de los miembros del grupo:
María: muestra toda la voluntad para trabajar, cumple con las tareas asignadas,
aprende rápido.
Juan: tiene algo de voluntad para trabajar, entrega lo solicitado no siempre en los
tiempos pactados, sus aportes no hacen mucha diferencia al trabajo.
Inés: su rendimiento es variable, a veces apoya al grupo y otras no cumple con lo
solicitado.
Rodolfo: es muy amable, conoce bastante sobre el tema, pero no comparte la
información y constantemente está encontrando peros a lo que realizan los demás.
El jefe le da la oportunidad de prescindir de uno de los miembros de este equipo.
¿Cuál considera que debe ser reemplazado y por qué?
 
Consideramos que Juan es el empleado que debe ser reemplazado ya que
sus aportes no hacen mucha diferencia al trabajo. Esto es fundamental en el
trabajo en equipo, porque cada empleado debe cumplir con su rol dentro del
grupo, como analista es de vital importancia que el empleado realice aportes
e ideas para el grupo y así sacar adelante el proyecto.
Establezca las cinco características que usted buscaría en el nuevo miembro del
grupo y por qué cree que son importantes.

 Que tenga conocimiento en el tema para el cual fue contratado.


 Que tenga buena comunicación y buenas relaciones interpersonales.
 Que tenga disponibilidad para aprender nuevos temas y fortalecer sus
conocimientos.
 Que sea una persona responsable para cumplir con sus tareas
establecidas.
 Que sea una persona abierta a trabajar bajo presión, y a aceptar los
diferentes puntos de vista de los demás.

Grupo de trabajo
 
ARNULFO ARROYAVE
CARLOS GRANADA UCHIMA
CLAUDIA MAZO DELGADO
YINETH ARIAS MURCIA
 
 

  0Me gusta
  1 Comentario(s)

WINETH DURAN RODRIGUEZ


2020-09-04 22:34:46
Id respuesta:24506839

El jefe le da la oportunidad de prescindir de uno de los miembros de este equipo. 1.


¿Cuál considera que debe ser reemplazado y por qué? R= Para que el grupo trabaje
mucho mejor se debería sacar la persona que menos aporte ya que un grupo se debe
dar a conocer nuestras actitudes y habilidades que se tiene en cada uno, pero la
persona que se considera para salir del grupo es Inés ya que no aporta mucho y
cuando ella quiere 2. Establezca las cinco características que usted buscaría en el
nuevo miembro del grupo y por qué cree que son importantes. • R= Crecimiento
personal y colectivo • Buena comunicación y motivación • Compromiso • Confianza •
Asumir responsabilidades. Son importantes por se puede generar un ámbito de trabajo
para cada integrante, y además se puede ver las metas que se proponen para y
alcanzar los objetivos entre ellos mismos

  0Me gusta
  1 Comentario(s)

LUIS EDUARDO CAICEDO SIERRA


2020-09-04 22:29:07
Id respuesta:24506306

Actividad de Aprendizaje 4.7.


Ética
Escrito - ¿Trabajo En Equipo y Resolución de Conflictos?
Presentado Por:
Luis Eduardo Caicedo Sierra
John Edison Posada Sánchez
Luis Fernando Chávez Sierra
Equipo de Proyecto: Nº 1
Ficha de Caracterización: Nº 2104585
Instructor:
Doris Yaneth Soler González
SENA “Servicio Nacional de Aprendizaje”
Centro Agroecológico y Empresarial.
Análisis y Desarrollo de Sistemas de Información.
Programa Virtual.
Medellín – Antioquia.
2.020
“Escrito - ¿Trabajo En Equipo y Resolución de Conflictos?”
Tabla de Contenido
 “Escrito - ¿Trabajo En Equipo y Resolución de Conflictos?”
Introducción
El trabajar en equipo hoy día, es comprender lo que sienten los otros, y no
es que se este
de acuerdo con ellos. Se puede decir que es la capacidad para reconocer los
sentimientos propios
y ajenos, y la habilidad para saber manejarlos (Daniel Goleman).
Los equipos de trabajo son conjuntos de personas, que se encuentran
desarrollando una
actividad y que a su vez pertenecen a una organización; con el fin de
contribuir al desarrollo de
todos sus miembros o integrantes.
De acuerdo al tema tratado en el objeto de aprendizaje, podemos decir que
es muy
importante relacionarse adecuadamente con los demás; esto debido a que
tanto en nuestra vida
personal, laboral o estudiantil, hacemos parte de equipos con los cuales
interactuamos para poder
tomar decisiones y resolver conflictos. Casi nunca trabajamos solos.
“Escrito - ¿Trabajo En Equipo y Resolución de Conflictos?”
Evidencia
Trabajo en Equipo y Resolución de Conflictos
Descripción de La Evidencia.
Esta actividad tiene como objetivo que ponga en práctica los temas vistos en
el material de
formación “Trabajo en equipo y resolución de conflictos”.
Por tal motivo es necesario que:
1. Lea con detenimiento el material de formación “Trabajo en equipo y
resolución de conflictos”.
2. Lea con atención el siguiente caso de estudio y proceda a responder las
preguntas que allí se le
plantean.
Caso 1 “Trabajo en equipo”.
Usted es contratado por una empresa que necesita un sistema de
información para poder tener a la
mano el registro del inventario de productos con los que cuentan. Al llegar a
la empresa el jefe de
la compañía le asigna un grupo de cuatro personas que lo apoyarán para
realizar la recolección de
la información y todo lo que se requiera para poder montar el programa en el
menor tiempo posible.
Conforme van pasando los días usted encuentra las siguientes
características en cada uno de los
miembros del grupo:
María: muestra toda la voluntad para trabajar, cumple con las tareas
asignadas, aprende rápido.
Juan: tiene algo de voluntad para trabajar, entrega lo solicitado no siempre
en los tiempos
pactados, sus aportes no hacen mucha diferencia al trabajo.
Inés: su rendimiento es variable, a veces apoya al grupo y otras no cumple
con lo solicitado.
Rodolfo: es muy amable, conoce bastante sobre el tema, pero no comparte
la información y
constantemente está encontrándole peros a lo que realizan los demás.
“Escrito - ¿Trabajo En Equipo y Resolución de Conflictos?”
a) ¿Qué estrategias usaría para que el equipo funcionara mejor?
R) Lo que primero haría, es reunirme con el equipo de trabajo y realizar una
actividad en la
cual nos integremos y conozcamos mejor; en esa actividad evaluaría las
fortalezas, destrezas y<

  0Me gusta
  1 Comentario(s)

JUAN JOSE RODRIGUEZ AMAYA


2020-09-04 21:23:20
Id respuesta:24494249

NTEGRANTES: JUAN JOSÉ RODRÍGUEZ AMAYA HÉCTOR ALEXANDER


HERNÁNDEZ ESPITIA OLMO LEONARDO MOSQUERA RIVERA ARNOLD
TIERRADENTRO RUIZd) ¿Cuál considera que debe ser reemplazado y por qué?
Aunque en un equipo de trabajo cada miembro se compromete a dar lo mejor de si
mismo y a poner todo su empeño, y esto no se ve reflejado ni en juan e Inés, me
inclinaría por tomar la decisión por Rodolfo, ya que su personalidad no es acta para
trabajar en equipo, en un equipo se busca aprovechar el talento de cada uno de los
miembros por medio de su comunicación e interacción constante que se genera el estar
realizando las actividades del proyecto .y esa interacción no existe en Rodolfo, es
egocentrista y asume una actitud negativa ante las intervenciones de sus compañeros,
lo que genera malestar y frena a los integrantes del equipo. e) Establezca las cinco
características que usted buscaría en el nuevo miembro del grupo y por qué cree que
son importantes. .Establezca las cinco características que usted buscaría en el nuevo
miembro del grupo y por qué cree que son importantes. 1. Liderazgo; de Comunicación
abierta, por la influencia positiva que ejerce en el equipo, el aporte para el avance de un
proyecto. 2. Responsabilidad; que sea comprometida con las actividades que el
proyecto genere 3. Innovación; que presente novedades y construya nuevas formas de
realizar una actividad. 4. Solidaridad; Respeto por los integrantes del equipo, que, si los
demás miembros del equipo necesiten de su colaboración, este dispuesto. 5.
Creatividad; el generar nuevas ideas es crucial para un avance positivo en un proyecto
Considero que son importantes porque se logran mejores resultados en el trabajo en
equipo genera entusiasmo y produce satisfacción en las tareas recomendadas, que
fomentan entre los trabajadores un ambiente de armonía y obtienen alcances
beneficiosos

  1Me gusta
  3 Comentario(s)

LUIS ANTONIO RUIZ FLOREZ


2020-09-04 21:11:02
Id respuesta:24492764

a. ¿Qué estrategias usaría para que el equipo funcionara mejor?


 
Los observaría primero y los analizaría en sus roles actuales.
Los escucharía activamente en una reunión  y le preguntaría positivamente como
mejorar aun mas el grupo. Manejaría un buzón de buenas ideas para el crecimiento
laboral. la cual daría incentivos.
Buscaría los puntos débiles y tomaría acciones para mejorar su desempeño a cada
empleado.
Asignaría nuevos roles según sus capacidades y se evaluaría su desempeño.
      Reflexionaría con todos sobre los objetivos a cumplir, y los incentivos a recibir.
Se analizaría el desarrollo de las actividades positivas, negativas  y se tomaría
acciones correctivas si es  necesario a las negativas.
 
       b)¿Qué haría con cada personaje en particular para potenciar sus habilidades y
aporte al trabajo?
 
María: Analizaría y realizaría un sondeo de sus fortalezas y debilidades el cual me daría
las capacitaciones que le faltarían, le otorgaría nuevos roles nuevos como líder.
 
Juan: Como ya conozco su debilidad, indagaría porque entrega retrasado, y lo
capacitaría Además le explicaría la importancia de la entregas oportunas.
 
Inés: Con Inés se averiguaría desde el punto de vista laboral y personal por medio de
psicología porque es variable su desempeño. Si tiene inconvenientes y como la empres
podía ayudarla hasta donde se pueda, se capacitaría también.
 
 
Rodolfo: Como conoce los procesos, se puede reasignar en otro puesto y evaluarlo
capacitarlo para que tenga sinergia en el grupo. 
 
      c)¿Qué herramientas emplearía que crea que serían las adecuadas para lograr el
mejor trabajo grupal?
 
Un ambiente laboral adecuado.
Capacitaciones.
Incentivos.
Ser buen líder.
 
 
      El jefe le da la oportunidad de prescindir de uno de los miembros de este equipo.
 
      d)¿Cuál considera que debe ser reemplazado y por qué?
 
En nuestro parecer Rodolfo , Posee dos aspectos negativos que perjudican al grupo ser
egoísta y negativo, busca su bien común y no el de los demás esto es disfuncional para
el grupo.
 
     e) Establezca las cinco características que usted buscaría en el nuevo miembro del
grupo y por qué cree que son             importantes.
 
 Trabajo en equipo: Es importante ya que es un trabajo social y no individual el cual
estará con varios miembros de un grupo realizando una tarea comen para todos.
 
Adaptable a nuevas situaciones: Porque seria útil en varios puestos de trabajo,
y  respondería de igual manera.
 
Responsable: es importante ya que se asegurara la entrega a tiempo y en condiciones
adecuadas de su tarea asignada
 
Que tenga inteligencia emocional: es importante porque manejara  los asuntos
laborales, emocionales, y personales adecuadamente.
.
Productivo: esta cualidad  desarrollara su resultados laborarles, para el cumplimento
de las mismas que fue contratado
 
 

GRUPO #6
      Noriel de Jesús Otálvaro García
       Giselle Escobar Zapata
      Luis Ruiz Florez.
 
 
 

  1Me gusta
  1 Comentario(s)

OLMO LEONARDO MOSQUERA RIVERA×


2020-09-04 19:35:15
Id respuesta:24480751

INTEGRANTES: JUAN JOSÉ RODRÍGUEZ AMAYA HÉCTOR ALEXANDER


HERNÁNDEZ ESPITIA OLMO LEONARDO MOSQUERA RIVERA ARNOLD
TIERRADENTRO RUIZd) ¿Cuál considera que debe ser reemplazado y por qué?
Aunque en un equipo de trabajo cada miembro se compromete a dar lo mejor de si
mismo y a poner todo su empeño, y esto no se ve reflejado ni en juan e Inés, me
inclinaría por tomar la decisión por Rodolfo, ya que su personalidad no es acta para
trabajar en equipo, en un equipo se busca aprovechar el talento de cada uno de los
miembros por medio de su comunicación e interacción constante que se genera el estar
realizando las actividades del proyecto .y esa interacción no existe en Rodolfo, es
egocentrista y asume una actitud negativa ante las intervenciones de sus compañeros,
lo que genera malestar y frena a los integrantes del equipo. e) Establezca las cinco
características que usted buscaría en el nuevo miembro del grupo y por qué cree que
son importantes. .Establezca las cinco características que usted buscaría en el nuevo
miembro del grupo y por qué cree que son importantes. 1. Liderazgo; de Comunicación
abierta, por la influencia positiva que ejerce en el equipo, el aporte para el avance de un
proyecto. 2. Responsabilidad; que sea comprometida con las actividades que el
proyecto genere 3. Innovación; que presente novedades y construya nuevas formas de
realizar una actividad. 4. Solidaridad; Respeto por los integrantes del equipo, que, si los
demás miembros del equipo necesiten de su colaboración, este dispuesto. 5.
Creatividad; el generar nuevas ideas es crucial para un avance positivo en un proyecto
Considero que son importantes porque se logran mejores resultados en el trabajo en
equipo genera entusiasmo y produce satisfacción en las tareas recomendadas, que
fomentan entre los trabajadores un ambiente de armonía y obtienen alcances
beneficiosos

  1Me gusta
  2 Comentario(s)
LUIS FERNANDO CHAVEZ SIERRA
2020-09-04 12:13:24
Id respuesta:24419203

Evidencia
Trabajo en Equipo y Resolución de Conflictos
Descripción de La Evidencia.
Esta actividad tiene como objetivo que ponga en práctica los temas vistos en el material de formación “Trabajo en
equipo y resolución de conflictos”.
Por tal motivo es necesario que:

1. Lea con detenimiento el material de formación “Trabajo en equipo y resolución de conflictos”.


2. Lea con atención el siguiente caso de estudio y proceda a responder las preguntas que allí se le plantean.

Caso 1 “Trabajo en equipo”.


Usted es contratado por una empresa que necesita un sistema de información para poder tener a la mano el
registro del inventario de productos con los que cuentan. Al llegar a la empresa el jefe de la compañía le asigna un
grupo de cuatro personas que lo apoyarán para realizar la recolección de la información y todo lo que se requiera
para poder montar el programa en el menor tiempo posible.
Conforme van pasando los días usted encuentra las siguientes características en cada uno de los miembros del
grupo:
María: muestra toda la voluntad para trabajar, cumple con las tareas asignadas, aprende rápido.
Juan: tiene algo de voluntad para trabajar, entrega lo solicitado no siempre en los tiempos pactados, sus aportes
no hacen mucha diferencia al trabajo.
Inés: su rendimiento es variable, a veces apoya al grupo y otras no cumple con lo solicitado.
Rodolfo: es muy amable, conoce bastante sobre el tema, pero no comparte la información y constantemente está
encontrando peros a lo que realizan los demás.
El jefe le da la oportunidad de prescindir de uno de los miembros de este equipo.

a. ¿Cuál considera que debe ser reemplazado y por qué?

R) Yo considero que debe ser reemplazado Rodolfo, ya que tiende a ser egoísta con el manejo de la
información y a su vez no deja avanzar el proceso por las trabas que coloca a las labores que realizan los
otros integrantes del equipo.

b. Establezca las cinco características que usted buscaría en el nuevo miembro del grupo y por qué
cree que son importantes.

R) Las cinco características que debe tener esta persona es:

 Respeto.
 Bien Común.
 Solidaridad.
 Identidad.
 Comunicación

3. Participe en el foro de discusión “Trabajo en equipo y resolución de conflictos” socializando las


razones por las cuales eligió prescindir de este miembro del equipo. Explique su decisión y sustente su
elección del caso 1 “Trabajo en equipo”.

R) Después de haber leído y comprendido el documento Objetivo de Aprendizaje “Trabajo en Equipo y


Resolución de Conflictos”; determine que la persona de la cual debía prescindir era Rodolfo.  La razón a la
que le di mas importancia es que es una persona egoísta que no comparte la información. Además porque
constantemente esta encontrando peros a lo que realizan los demás y esto afecta al trabajo de todo en el
equipo.

AP03nnnAA4nnnEV06nnnTransversalnnnEticannnForonnnnnTrabajonEnnEquiponynResolucio
nndenConflictosnnnnLuisnFernandonChaveznSierra.docx

Reporte Antiplagio

  0Me gusta
  4 Comentario(s)

JOSE ORLANDO GALINDO RUIZ


2020-09-04 11:13:01
Id respuesta:24412342

Caso 1 “Trabajo en equipo”.  


Usted es contratado por una empresa que necesita un sistema de información para poder
tener a la mano el registro del inventario de productos con los que cuentan. Al llegar a la
empresa el jefe de la compañía le asigna un grupo de cuatro personas que lo apoyarán para
realizar la recolección de la información y todo lo que se requiera para poder montar el
programa en el menor tiempo posible.
Conforme van pasando los días usted encuentra las siguientes características en cada uno
de los miembros del grupo:
María: muestra toda la voluntad para trabajar, cumple con las tareas asignadas, aprende
rápido.
Juan: tiene algo de voluntad para trabajar, entrega lo solicitado no siempre en los tiempos
pactados, sus aportes no hacen mucha diferencia al trabajo.
Inés: su rendimiento es variable, a veces apoya al grupo y otras no cumple con lo solicitado.
Rodolfo: es muy amable, conoce bastante sobre el tema, pero no comparte la información y
constantemente está encontrando peros a lo que realizan los demás.
El jefe le da la oportunidad de prescindir de uno de los miembros de este equipo.
a. ¿Cuál considera que debe ser reemplazado y por qué?
Eh estado leyendo los comentarios de los compañeros de grupo y de los demas
compañeros de la ficha y veo con sorpresa que todos ha dado por sentado reemplazar
a Rodolfo, bueno diria que no estoy de acuerdo en primera instancia y tratare de
explicar mi punto, cuando leo el cuestionamiento percibo que mi jefe me da la
oportunidad de prescindir de uno de los miembros del equipo de trabajo, no
necesariamente es una impocision, ahora bien como lider de proyecto y luego de
evaluar bien la situacion y trataria de buscar la alternativa para cada quien segun sean
sus dificultades personales porque considero que algunos de los miembros pueden
mejorar algunas actitudes en orden de mejorar el rendimiento del grupo.
 
Desde mi punto de vista:
Juan: Requiere mentoria y apoyo de todos los miembros del equipo puesto que cada uno
de ellos tiene habilidades diferentes y asi de esta manera podrian mejorarse los tiempos de
entrega e impacto de los proyectos a su cargo.
Inés: Se podria escuchar a Ines para saber los inconvenientes que ha tenido y si el grupo
puede hacer algo para ayudarla a motivarse buscando integracion.
Rodolfo: es muy amable, conoce bastante sobre el tema, pero no comparte la información y
constantemente está// A decir verdad el es una persona que puede aportar de manera
significativa con el proyecto pero debera comprometerse a buscar formacion relacionada
para mejorar sus habilidades blandas que le permitan darse cuenta de la importancia de la
opinion de los demas y asi mejorar el flujo de la informacion. 
Nota: Todos deberian tener la oportunidad de mejorar y crecer. 
Ahora bien si todos mejoran todos ganan y el equipo es mas dinamico y de alto rendimiento,
pero ya en orden de responder a la pregunta mi eleccion luego del proceso seria prescindir
de Juan, porque si no mejora con el apoyo de los demas no estaria generando valor
agregado al desarrollo del producto.
a. Establezca las cinco características que usted buscaría en el nuevo miembro del
grupo y por qué cree que son importantes.
 Tolerante: En la era digital es muy importante que los desarrolladores tengan la
habilidad de trabajar con personas con diferentes formas(Polite), idiomas y culturas de
todo el mundo.  
 Responsable: Que tenga como uno de sus pilares la entrega de las actividades a
su cargo en los tiempos establecidos.
 Curioso(a): Que no pare de aprender e investigar sobre las nuevas tecnologias
esto permite que la empresa por medio de sus mienbros se mantenga a la
vanguardia del sector.
 Resiliente: Que sea capas de sobreponerse a las dificultades y retos que se
presenten en el dia a dia tanto en su vida personal como profesional.
 Capacidad de Trabajar en Grupo: Indispensable una persona que tenga una
muy buena capacidad de integrarse a equipos de trabajo con todo lo que esto
implica.

TrabajonennEquipo.jpg

  3Me gusta
  5 Comentario(s)

ANA MILENA OBANDO BORRERO


2020-09-03 23:39:13
Id respuesta:24383340

Caso 1 “Trabajo en equipo”.  


Usted es contratado por una empresa que necesita un sistema de información para poder
tener a la mano el registro del inventario de productos con los que cuentan. Al llegar a la
empresa el jefe de la compañía le asigna un grupo de cuatro personas que lo apoyarán para
realizar la recolección de la información y todo lo que se requiera para poder montar el
programa en el menor tiempo posible.
 
Conforme van pasando los días usted encuentra las siguientes características en cada uno
de los miembros del grupo:
 
María: muestra toda la voluntad para trabajar, cumple con las tareas asignadas, aprende
rápido.
Juan: tiene algo de voluntad para trabajar, entrega lo solicitado no siempre en los tiempos
pactados, sus aportes no hacen mucha diferencia al trabajo.
Inés: su rendimiento es variable, a veces apoya al grupo y otras no cumple con lo solicitado.
Rodolfo: es muy amable, conoce bastante sobre el tema, pero no comparte la información y
constantemente está encontrando peros a lo que realizan los demás.
 
El jefe le da la oportunidad de prescindir de uno de los miembros de este equipo.
 
a. ¿Cuál considera que debe ser reemplazado y por qué?
Consideramos que la persona que debe ser reemplazada es Juan, porque es un
integrante que no aporta al trabajo en equipo y la culminación del proyecto.
 
b. Establezca las cinco características que usted buscaría en el nuevo miembro del
grupo y por qué cree que son importantes.
Las características son: experimentado, responsable, honesto, respetuoso y calificado
para realizar el trabajo, creemos que son importantes porque se debe buscar un
equilibrio entre las características que se desarrollan como persona y las que se tienen
como profesional.
 
Equipo de proyecto N. 2
 
Eliana Gabriela Sanchez Pineda
Ana Milena Obando Borrero
Alba Viviana Beltran Castellanos
Maria Esperanza Parra Martinez
 

  1Me gusta
  4 Comentario(s)
ANGELICA FERNANDA BARRERO HERNANDEZ
2020-09-03 22:57:10
Id respuesta:24379652

Caso 1 “Trabajo en equipo”.  


Usted es contratado por una empresa que necesita un sistema de información para poder
tener a la mano el registro del inventario de productos con los que cuentan. Al llegar a la
empresa el jefe de la compañía le asigna un grupo de cuatro personas que lo apoyarán para
realizar la recolección de la información y todo lo que se requiera para poder montar el
programa en el menor tiempo posible.
 
Conforme van pasando los días usted encuentra las siguientes características en cada uno
de los miembros del grupo:
 
María: muestra toda la voluntad para trabajar, cumple con las tareas asignadas, aprende
rápido.
Juan: tiene algo de voluntad para trabajar, entrega lo solicitado no siempre en los tiempos
pactados, sus aportes no hacen mucha diferencia al trabajo.
Inés: su rendimiento es variable, a veces apoya al grupo y otras no cumple con lo solicitado.
Rodolfo: es muy amable, conoce bastante sobre el tema, pero no comparte la información y
constantemente está encontrando peros a lo que realizan los demás.

1. ¿Qué estrategias usaría para que el equipo funcionara mejor?

 Analizar e identificar cuales son las habilidades de valor que  mayor mente
hacen parte de cada uno delos integrantes es decir que trato reconocer y destacar
lo bueno que tiene cada uno e incentivar a que trabbaje esta parte positiva.
 Lideraria actividades que potencien de alguna manera la participacion y
comunicacion entre los individuops perteneciente s del equipo.
 Apoyaria en dificultades que puedan estar presentando de tiempo  en caso de
requeirir ayuda significativa me lanzaria a ayudar.

1. ¿Qué haría con cada personaje en particular para potenciar sus habilidades y
aporte al trabajo?

 Identifico que uno de mis integrantes, tiene el conocimeinto y pretende abarcar


todo en cuento actividades pordria formar sociedades de valor que potencien el
desempeño al interactuar  entre ellos.
 cada uno tiene criterios de valor, solo potencio clasifico y apoyo,

1. ¿Qué herramientas emplearía que crea que serían las adecuadas para lograr el
mejor trabajo grupal?

 Liderar activifdades que permitan la recompensa social, potencien la


comunicacion acertio.

El jefe le da la oportunidad de prescindir de uno de los miembros de este equipo.


 
a. ¿Cuál considera que debe ser reemplazado y por qué?
 
Considero que para este caso, Ines es quien debe ser reemplazada puesto que su trabajo y
su aportes al equipo con respecto a lo otros integrantes ha sido menor quizás es por
indisposición, poco interés o incluso desconocimiento.
 
Sin embargo, el desconocimiento debe es trabajarlo y debe esforzarse mas por que el
trabajo en equipo involucra un significativo nivel de interés y voluntad y esta visto que el
criterio no le interesa como debería.
 
b. Establezca las cinco características que usted buscaría en el nuevo miembro del
grupo y por qué cree que son importantes.
 
Buscaría en el nuevo integrante, Voluntad, disposición, habilidad de comunicación y empatía
considero que mas que el conocimiento que pueda aportar no servirá de nada si no se sabe
utilizar de una manera lógica y buena la mayor parte del tiempo se estará con la temática e
inconsciente mente se aprenderá y además se adquirirá conocimiento.

  1Me gusta
  3 Comentario(s)

CARLOS GRANADA UCHIMA


2020-09-03 21:34:36
Id respuesta:24354227

Caso 1 “Trabajo en equipo”.    


Usted es contratado por una empresa que necesita un sistema de
información para poder tener a la mano el registro del inventario de
productos con los que cuentan. Al llegar a la empresa el jefe de la compañía
le asigna un grupo de cuatro personas que lo apoyarán para realizar la
recolección de la información y todo lo que se requiera para poder montar el
programa en el menor tiempo posible.
 
Conforme van pasando los días usted encuentra las siguientes
características en cada uno de los miembros del grupo:
 
María: muestra toda la voluntad para trabajar, cumple con las tareas
asignadas, aprende rápido.
Juan: tiene algo de voluntad para trabajar, entrega lo solicitado no siempre
en los tiempos pactados, sus aportes no hacen mucha diferencia al trabajo.
Inés: su rendimiento es variable, a veces apoya al grupo y otras no cumple
con lo solicitado.
Rodolfo: es muy amable, conoce bastante sobre el tema, pero no comparte
la información y constantemente está encontrándole peros a lo que realizan
los demás.
 
a. ¿Qué estrategias usaría para que el equipo funcionara mejor?

 Como líder debo ser una persona clara y directa con mi equipo,
estableciendo cómo se espera que trabaje el equipo, asignando roles y
tareas.
 Debo fomentar valores como confianza y compromiso entre mis
empleados.
 Como líder se debe dejar claro cuál es la misión de cada empleado
tanto dentro de la empresa como dentro del proyecto para el cual fue
contratado.
 Como líder debo ser una persona calmada y neutra a la hora de
afrontar problemas, escuchado las partes en conflicto ayudando a
resolver sus diferencias tratando de ser objetivos.
 Establecer evaluación y seguimiento del equipo para aclarar dudas, y
a la vez motivando el equipo a cumplir con el objetivo.
 
b. ¿Qué haría con cada personaje en particular para potenciar sus
habilidades y aporte al trabajo?
 Con Juan e Inés tener canales de comunicación para dejarles claro
que un trabajo descoordinado atrasa la productividad de la empresa, y
que el cumplimiento para la entrega del proyecto en un principio ético.
 María es una buena empleada, y con Rodolfo animarlo e incentivarlo
en su buen desempeño, pero a la vez motivarlo a trabajar en equipo y su
importancia que este tiene para alcanzar los objetivos de la empresa.
c. ¿Qué herramientas emplearía que crea que serían las adecuadas
para lograr el mejor trabajo grupal?
 La herramienta fundamental es la comunicación clara.
 Repartir roles en los que mejor se desempeña cada uno de los
empleados.
 Como líder se debe mantener la calma y escuchar atentamente las
inquietudes y sugerencias de cada empleado.
El jefe le da la oportunidad de prescindir de uno de los miembros de este
equipo.
 
d. ¿Cuál considera que debe ser reemplazado y por qué?

 Consideramos que Juan es el empleado que debe ser reemplazado


ya que sus aportes no hacen mucha diferencia al trabajo. Esto es
fundamental en el trabajo en equipo, porque cada empleado debe
cumplir con su rol dentro del grupo, como analista es de vital importancia
que el empleado realice aportes e ideas para el grupo y así sacar
adelante el proyecto.
 
 
e. Establezca las cinco características que usted buscaría en el nuevo
miembro del grupo y por qué cree que son importantes.

 Que tenga conocimiento en el tema para el cual fue contratado.


 Que tenga buena comunicación y buenas relaciones interpersonales.
 Que tenga disponibilidad para aprender nuevos temas y fortalecer sus
conocimientos.
 Que sea una persona responsable para cumplir con sus tareas
establecidas.
 Que sea una persona abierta a trabajar bajo presión, y a aceptar los
diferentes puntos de vista de los demás.

Estas características son importantes porque a la hora de formar un equipo,


los integrantes deben tener conocimiento del tema para el cual fue
contratado y también es de suma importancia la actitud que presenta cada
integrante frente a diversas situaciones que se puedan presentar en el
grupo.
 
 
Caso 2 “Conflictos”.
 
Usted lidera un equipo, de pronto se le acerca Simón, uno de los miembros
de su equipo, quien le dice que acaba de recibir un correo electrónico con
insultos y maltratos hacia él. 
 
Usted investiga sobre la procedencia del correo y encuentra que fue
enviando desde el computador de Joaquín uno de los miembros del equipo.
 
Al ir al puesto de trabajo de Joaquín encuentra que esté ha ido a una cita
médica. Uno de los compañeros le comenta que en la mañana vieron a
Orlando, uno de sus hombres de confianza, sentado en el computador de
Joaquín.
 
Usted decide llamar a Orlando, le comenta sobre el caso, pero él asegura
que no envío el correo. Al cabo de dos días Orlando se acerca y le dice que,
si fue él, que lo lamenta:
 
a. ¿Qué hace usted cómo líder frente esta situación?
 
Reunir mi grupo de trabajo, y dar a conocer el caso y buscar una
solución entre todos.
 
b. Esto le indica que hay un problema al interior de su equipo, ¿Qué
cree que debe hacer para solucionarlo?
 
Dialogar para determinar por el motivo por el cual envió el correo,
intervenir en el tiempo adecuado sin generar discordia y sin que pase
a mayores, respetar las diferencias de cada uno de los integrantes, en
especial el de Orlando.
 
c. ¿Qué herramientas aplicaría para resolver este caso?
 
Tener una comunicación mas asertiva, investigar la causa del
comportamiento, escuchar de forma parcial antes de tomar
decisiones, encontrar la raíz del problema y ser diplomático.
 
d. ¿Qué estrategias preventivas puede aplicar para que no se repita esta
situación?
 
Realizar reuniones de integración en grupo, para mejorar el ambiente
laboral y así mitigar este tipo de cosas que nos afecta en nuestro
ámbito laboral.
 
ARNULFO ARROYAVE
CARLOS GRANADA UCHIMA
CLAUDIA MAZO DELGADO
YINETH ARIAS MURCIA

  1Me gusta
  3 Comentario(s)

JACID DARIO DUARTE TOLOZA


2020-09-02 23:02:38
Id respuesta:24264318

El jefe le da la oportunidad de prescindir de uno de los miembros de este


equipo.
 
a. ¿Cuál considera que debe ser reemplazado y por qué?
Rodolfo es quien debería ser reemplazado , Es una persona que no
cuenta con la comunicación asertiva para formar parte de este equipo, no
muestra respeto por las opiniones de sus compañeros, es individualista y 
aunque cuenta con los  conocimientos en el tema su actitud negativa
repercute en el logro de los objetivos del grupo.. 
 
 
b. Establezca las cinco características que usted buscaría en el nuevo
miembro del grupo y por qué cree que son importantes.
 

 Responsabilidad
 Liderazgo
 Positiva
 Puntualidad
 Respeto

 
Estas características son indispensables en una persona para
contribuir en la productiv